作為重要的清潔能源,天然氣被廣泛的運用在農(nóng)業(yè)、工業(yè)和居民生活等各個方面。然而由于企業(yè)外部環(huán)境的多變性,天然氣行業(yè)面臨的風(fēng)險管理難度日益增大,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理也日趨復(fù)雜。所以,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理必須更加科學(xué)、合理、規(guī)范,才能有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。本研究以LB燃氣公司為例,通過構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險評價模型,對其財務(wù)風(fēng)險進行評價,得到評價結(jié)果,以此為該公司制定一套財務(wù)風(fēng)險防范對策。本文在綜述國內(nèi)外研究文獻的基礎(chǔ)上,以風(fēng)險管理理論、資本結(jié)構(gòu)理論和內(nèi)部控制理論為指導(dǎo),對LB燃氣公司的財務(wù)風(fēng)險情況進行分析。首先,在對LB燃氣公司基本情況概述的基礎(chǔ)上,以公司實際財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),分別從籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運風(fēng)險和成長風(fēng)險四個方面分析LB燃氣公司的財務(wù)風(fēng)險。其次,使用優(yōu)化后的功效系數(shù)法建立財務(wù)風(fēng)險評價模型,設(shè)定LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警等級劃分,使用AHP法求解評價指標(biāo)權(quán)重,根據(jù)籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運風(fēng)險和成長風(fēng)險的二級指標(biāo)的權(quán)重,并參照2020年《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》,計算出LB燃氣公司2020年財務(wù)指標(biāo)評分,得到綜合評價指數(shù)。評價結(jié)果顯示:LB燃氣公司的整體財務(wù)風(fēng)險較小,當(dāng)前的財務(wù)狀況處于中等水平;同時,部分評...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 財務(wù)風(fēng)險的概念研究
        1.2.2 財務(wù)風(fēng)險評估研究
        1.2.3 財務(wù)風(fēng)險控制研究
        1.2.4 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)風(fēng)險的基本概念與基本方法
        2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的基本概念
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的特征
        2.1.3 財務(wù)風(fēng)險分析的基本方法
    2.2 財務(wù)風(fēng)險的分類
        2.2.1 籌資活動的風(fēng)險
        2.2.2 投資活動的風(fēng)險
        2.2.3 營運資金的風(fēng)險
        2.2.4 經(jīng)營成長性風(fēng)險
    2.3 財務(wù)風(fēng)險防范的相關(guān)理論
        2.3.1 風(fēng)險管理理論
        2.3.2 資本結(jié)構(gòu)理論
        2.3.3 內(nèi)部控制理論
第三章 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險分析
    3.1 LB燃氣公司的基本情況介紹
        3.1.1 LB燃氣公司的簡介
        3.1.2 LB燃氣公司的經(jīng)營狀況
        3.1.3 LB燃氣公司的財務(wù)狀況
    3.2 LB燃氣公司面臨的主要財務(wù)風(fēng)險
        3.2.1 LB燃氣公司的籌資風(fēng)險分析
        3.2.2 LB燃氣公司的投資風(fēng)險分析
        3.2.3 LB燃氣公司的營運風(fēng)險分析
        3.2.4 LB燃氣公司的成長風(fēng)險分析
    3.3 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險綜合評價
        3.3.1 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險評價模型
        3.3.2 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險評價體系的應(yīng)用
        3.3.3 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險情況的綜合評價結(jié)果分析
第四章 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險形成的原因
    4.1 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險形成的外部因素
        4.1.1 宏觀政策與市場因素
        4.1.2 行業(yè)壟斷性與政策傾斜
    4.2 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險形成的內(nèi)部因素
        4.2.1 財務(wù)風(fēng)險管理意識
        4.2.2 內(nèi)控制度
第五章 LB燃氣公司財務(wù)風(fēng)險防范對策
    5.1 LB燃氣公司外部防范風(fēng)險對策
        5.1.1 著重關(guān)注宏觀政策與市場動態(tài)
        5.1.2 根據(jù)行業(yè)特殊性制定長遠發(fā)展策略
    5.2 LB燃氣公司內(nèi)部防范風(fēng)險對策
        5.2.1 提高財務(wù)風(fēng)險管理意識
        5.2.2 建立財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄 財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)篩選調(diào)查問卷
致謝



本文編號：3748664