隨著我國房地產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展,人們對美好生活的追求,精裝房綠色、環(huán)保、節(jié)能的觀念漸入人心,精裝標(biāo)準(zhǔn)化概念隨著萬科、碧桂園、恒大等大地產(chǎn)公司的推廣,被客戶接受的程度日益提升。外加國家政策對住宅精裝交付的支持,使得建立企業(yè)自己的精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系越來越受中小地產(chǎn)企業(yè)的重視。然而,受諸多差異限制,上述大企業(yè)推行的標(biāo)準(zhǔn)化精裝體系并不適合中小房地產(chǎn)企業(yè)直接使用,中小房地產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)自身?xiàng)l件和市場需求,建立起自己的標(biāo)準(zhǔn)化精裝產(chǎn)品體系,是此類企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。本研究在市場調(diào)研,文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)及開發(fā)產(chǎn)品與大型地產(chǎn)商精裝體系差異分析的基礎(chǔ)上,綜合應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)與層次分析法針對中小開發(fā)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了基本精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系的研究和設(shè)計(jì),并結(jié)合模糊綜合評價(jià)法方法,提出來基于該體系的精裝標(biāo)準(zhǔn)化的綜合評價(jià)打分和體系優(yōu)化方法。通過RC項(xiàng)目實(shí)例研究表明,中小地產(chǎn)企業(yè)不能直接復(fù)制大地產(chǎn)企業(yè)的精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系,需要結(jié)合自己的情況,以適用性原則、可拓展性原則、差異化原則、效率原則構(gòu)建精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系,利用專家調(diào)查法結(jié)合中小企業(yè)受限條件,解決對基本評價(jià)指標(biāo)的分析篩選,指導(dǎo)建立指標(biāo)體系和評價(jià)模型,運(yùn)用層次分析...

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 本課題研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究概述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究目標(biāo)和主要研究內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 主要研究內(nèi)容
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 本章小結(jié)
第二章 住宅精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系的構(gòu)成特征及影響因素分析
    2.1 調(diào)研目的和方法
    2.2 實(shí)施過程及調(diào)研結(jié)果
        2.2.1 精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系主要內(nèi)容調(diào)查分析
        2.2.2 調(diào)研結(jié)果
    2.3 精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系構(gòu)成及特征分析
        2.3.1 大型房企住宅精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系構(gòu)成
        2.3.2 住宅精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系特征
    2.4 精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐條件與影響因素分析
        2.4.1 精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系選擇的支撐條件
        2.4.2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐條件的影響因素分析
    2.5 本章小結(jié)
第三章 中小地產(chǎn)企業(yè)精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系構(gòu)建方法研究
    3.1 精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系構(gòu)建原則
        3.1.1 適用性原則
        3.1.2 效率原則
        3.1.3 資金鏈原則
        3.1.4 可拓展性原則
        3.1.5 資源配套原則
    3.2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系構(gòu)建方法
        3.2.1 基本精裝產(chǎn)品體系的選擇
        3.2.2 體系的評價(jià)與分析
        3.2.3 方案改進(jìn)與優(yōu)化
        3.2.4 方案的確定
    3.3 精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系內(nèi)容
        3.3.1 精裝標(biāo)準(zhǔn)化手冊
        3.3.2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化施工圖
        3.3.3 精裝標(biāo)準(zhǔn)化部品部件
        3.3.4 精裝標(biāo)準(zhǔn)化成本測算清單
    3.4 本章小結(jié)
第四章 中小地產(chǎn)企業(yè)住宅精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系評價(jià)方法研究
    4.1 基本方法的選擇
        4.1.1 選擇基本方法的原因
        4.1.2 基本方法的步驟
    4.2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.2.1 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)因素選擇原則
        4.2.2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系評價(jià)因素選擇依據(jù)
        4.2.3 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)指標(biāo)體系分層內(nèi)容
        4.2.4 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)指標(biāo)的初步建立
        4.2.5 基于調(diào)查法的精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)因素篩選確定
    4.3 評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算
    4.4 評分方法的選擇與評分模型構(gòu)建
        4.4.1 選擇評分方法的原因
        4.4.2 基于評分方法的精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)模型構(gòu)建
    4.5 本章小結(jié)
第五章 案例應(yīng)用與評價(jià)分析
    5.1 項(xiàng)目概況
    5.2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化方案的選擇
        5.2.1 市場定位分析
        5.2.2 精裝競品分析
        5.2.3 精裝標(biāo)準(zhǔn)化的選擇
    5.3 基于評分方法的精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)
        5.3.1 精裝標(biāo)準(zhǔn)化效果評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
        5.3.2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化效果評價(jià)結(jié)果
    5.4 精裝標(biāo)準(zhǔn)化的評價(jià)分析及改進(jìn)措施
        5.4.1 產(chǎn)品定位方面的評價(jià)分析與改進(jìn)措施
        5.4.2 資金方面的評價(jià)分析與改進(jìn)措施
        5.4.3 供應(yīng)鏈方面的評價(jià)分析與改進(jìn)措施
        5.4.4 管理體系方面的評價(jià)分析與改進(jìn)措施
        5.4.5 優(yōu)化改進(jìn)措施總結(jié)
    5.5 精裝標(biāo)準(zhǔn)化方案的評價(jià)與確定
        5.5.1 優(yōu)化后的精裝標(biāo)準(zhǔn)化方案評價(jià)
        5.5.2 評價(jià)結(jié)果及精裝標(biāo)準(zhǔn)化方案確定
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
    附表1 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)因素初選表
    附表2 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評選指標(biāo)重要性調(diào)查表說明書
    附表3 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評選指標(biāo)重要性調(diào)查表
    附表4 RC項(xiàng)目精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)專家調(diào)查表
    附表5 精裝標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算過程



本文編號：3748198