發(fā)布時(shí)間：2022-12-18 06:56

　　我國房地產(chǎn)企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)中謀求跨越式發(fā)展,就應(yīng)尤其注意財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。目前,我國房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制中存在著一些問題,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管控工作,才能更好地防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),并著重探討了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的有效策略,旨在為推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建言。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
二、我國房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理存在風(fēng)險(xiǎn)的成因
    (一)財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)知不足,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱
    (二)財(cái)務(wù)管理體系缺乏且不完善
    (三)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制不規(guī)范
    (四)成本管控工作不到位
三、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的途徑
    (一)財(cái)務(wù)人員需增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控觀念
    (二)健全全面預(yù)算管理機(jī)制,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)
    (三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的力度
    (四)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管控工作
    (五)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理,構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控體系
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范措施分析[J]. 張英霞.  企業(yè)改革與管理. 2018(17)
[2]淺談房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J]. 曾子龍.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(14)
[3]淺談房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J]. 龔敏.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(12)



本文編號(hào)：3721581