房地產(chǎn)行業(yè)一直以來都處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的風(fēng)口浪尖。進(jìn)入2020年,因受新冠肺炎疫情的沖擊,房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營必將面對有史以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在此背景下,房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)精準(zhǔn)分析開發(fā)特點(diǎn),重視經(jīng)營管理,注重企業(yè)協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,以有效地應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,使企業(yè)在殘酷的市場競爭中勇立潮頭,實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、精準(zhǔn)分析開發(fā)特點(diǎn)
    (一)運(yùn)營周期長
    (二)受政府調(diào)控
    (三)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大
    (四)建設(shè)成本高
二、創(chuàng)新經(jīng)營管理方式
    (一)完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
    (二)創(chuàng)新營銷方式方法
    (三)健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制
    (四)拓寬品牌建設(shè)途徑
三、實(shí)現(xiàn)三個平衡目標(biāo)
    (一)實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量與管理能力之間的平衡
    (二)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展與品牌發(fā)展之間的平衡
    (三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展與文化建設(shè)之間的平衡
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]深化企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意解決好的問題[J]. 賈東海.  理論學(xué)習(xí)與探索. 2014(04)
[2]房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)及對策分析[J]. 王天增.  中國住宅設(shè)施. 2011(07)

碩士論文
[1]房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)對公司績效影響的實(shí)證研究[D]. 蔡亮亮.福建農(nóng)林大學(xué) 2010



本文編號：3676130