本文關(guān)鍵詞：群體性勞資突發(fā)事件危機管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進入全面轉(zhuǎn)型之后,不僅我國人民生活水平實現(xiàn)了較大的提高,而且國家的綜合實力也都取得了巨大的進步�？墒�,伴隨著這種進步,不同類型的社會矛盾以及問題也接踵而來。近年來,群體性勞資突發(fā)事件不斷出現(xiàn),嚴重影響到經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定,勞動者的生命財產(chǎn)安全也受到極大的威脅。所以,對群體性勞資突發(fā)事件開展深入的研究是很有必要的,同時具有很大的理論和實際意義。群體性勞資突發(fā)事件是社會發(fā)展的產(chǎn)物,是無法規(guī)避的,但是可以通過某種手段或措施進行預(yù)防和化解。本文把危機管理理論作為理論基礎(chǔ),采用搜索文獻、案例分析、查找數(shù)據(jù)、定量研究等研究方法,深刻分析當前我國的群體性勞資突發(fā)事件的特性、演化過程以及成因,同時基于羅伯特?希斯的4R危機管理模型,從縮減、預(yù)備、反應(yīng)和恢復這四個主要方面著手實施相關(guān)的對策來預(yù)防、化解和消除群體性勞資突發(fā)事件,希望為我國目前的群體性勞資突發(fā)事件危機管理的研究提供有效的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：危機管理 群體性 勞資突發(fā)事件
【學位授予單位】：中原工學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F249.26;D631.43
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-17
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述10-14
• 1.3.1 國外研究綜述10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究綜述11-13
• 1.3.3 綜述結(jié)論與啟示13-14
• 1.4 研究內(nèi)容及方法14-16
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-16
• 1.4.2 研究方法16
• 1.5 主要創(chuàng)新點16-17
• 2 群體性勞資突發(fā)事件危機管理概述17-24
• 2.1 群體性勞資突發(fā)事件概述17-22
• 2.1.1 群體性勞資突發(fā)事件的概念界定17
• 2.1.2 群體性勞資突發(fā)事件的現(xiàn)狀17-18
• 2.1.3 群體性勞資突發(fā)事件的特征18-22
• 2.2 危機管理概述22-23
• 2.2.1 危機管理的概念22
• 2.2.2 危機管理理論22-23
• 2.3 4R模型應(yīng)用于群體性勞資突發(fā)事件危機管理中的可行性23-24
• 3 群體性勞資突發(fā)事件的演化及成因24-34
• 3.1 案例引入：東莞裕元鞋廠大規(guī)模停工24-25
• 3.2 群體性勞資突發(fā)事件的演化過程25-29
• 3.2.1 矛盾積聚期：縮減、預(yù)備階段26-27
• 3.2.2 沖突爆發(fā)期：反應(yīng)階段27
• 3.2.3 沖突持續(xù)期：反應(yīng)階段27-28
• 3.2.4 沖突消退期：恢復階段28-29
• 3.3 群體性勞資突發(fā)事件的演化模型29-30
• 3.4 群體性勞資突發(fā)事件成因分析30-34
• 4 群體性勞資突發(fā)事件危機管理存在的問題分析34-37
• 4.1 危機縮減管理有待加強34
• 4.2 危機預(yù)備管理工作不到位34-35
• 4.3 危機反應(yīng)管理不當35-36
• 4.4 危機恢復管理欠缺36-37
• 5 加強群體性勞資突發(fā)事件危機管理的對策與建議37-43
• 5.1 加強群體性勞資突發(fā)事件危機縮減管理37-38
• 5.2 加強群體性勞資突發(fā)事件危機預(yù)備管理38-40
• 5.3 加強群體性勞資突發(fā)事件危機反應(yīng)管理40-41
• 5.4 加強群體性勞資突發(fā)事件危機恢復管理41-43
• 結(jié)語43-44
• 參考文獻44-48
• 附錄48-49
• 致謝49

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本文編號：361910