經(jīng)濟的快速發(fā)展促進房地產(chǎn)行業(yè)的迅速崛起,并且成為國民經(jīng)濟的重要支柱之一。房地產(chǎn)公司由于市場環(huán)境變化以及自身服務產(chǎn)品的特殊性,需要在財務管理方面不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新管理方法,才能提高財務管理質(zhì)量,提高公司整體管理效果,促進公司穩(wěn)定且長久的發(fā)展。但是,目前房地產(chǎn)公司財務管理存在不足,需要通過提出有效策略提高財務管理質(zhì)量。 

【文章來源】：商訊. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)公司財務管理現(xiàn)狀
    (一)資本結(jié)構(gòu)缺少合理性，公司的資金成本較高，且負債率高
    (二)忽視對成本和費用管理，財務預算沒有引起足夠的重視
二、提升房地產(chǎn)公司財務管理的有效策略
    (一)在管理制度上進行創(chuàng)新
    (二)優(yōu)化財務風險管理方法
    (三)加強內(nèi)部控制制度建設
    (四)建立科學財務預算制度
    (五)提高財務人員專業(yè)能力
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)公司財務風險管理的問題及對策研究——以富力房地產(chǎn)公司為例[J]. 解東寰,薛艷冬.  中國管理信息化. 2019(24)
[2]房地產(chǎn)公司財務管理與成本管控的聯(lián)動策略探討[J]. 林敏華.  企業(yè)改革與管理. 2019(21)
[3]經(jīng)濟新常態(tài)下如何提升房地產(chǎn)企業(yè)財務管理風險抵抗能力[J]. 蔣瑞平.  當代會計. 2019(05)



本文編號：3561513