廣州交易所集團(tuán)公共資源交易問題研究
發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 13:04
本文關(guān)鍵詞:廣州交易所集團(tuán)公共資源交易問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:為了從源頭抑制腐敗,加強(qiáng)監(jiān)管,2002年中共中央紀(jì)委提出要實(shí)行經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓招標(biāo)拍賣、建設(shè)工程項(xiàng)目公開招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)入市場等四項(xiàng)制度,這表明了平行推進(jìn)四類專業(yè)平臺(tái)建設(shè)的工作思路,極大推動(dòng)了產(chǎn)權(quán)交易市場的發(fā)展壯大,產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)從此在服務(wù)于國有企業(yè)改制、國有資產(chǎn)處置中扮演著舉足輕重的角色。2013年,中央又提出把這四類專業(yè)平臺(tái)整合成為一個(gè)統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái),廣州交易所集團(tuán)也在此背景下成建制劃入新成立的廣州公共資源交易中心,廣州交易所集團(tuán)的公共資源交易效率和服務(wù)水平關(guān)系著公共資源配置的效率。以廣州交易所集團(tuán)為代表的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)在經(jīng)過20多年的發(fā)展已經(jīng)形成的一套較為成熟的交易模式,同時(shí)也不同程度地在涉訴資產(chǎn)、行政資源、社會(huì)公共資源衍生權(quán)利等公共資源交易領(lǐng)域進(jìn)行了業(yè)務(wù)開拓。但是隨著廣州交易所集團(tuán)與廣州公共資源交易中心整合的腳步加快,廣州交易所集團(tuán)在公共資源交易過程中的交易效率和服務(wù)水平所存在問題都逐漸凸顯,包括業(yè)務(wù)開展法律依據(jù)不足、交易流程時(shí)間較長、發(fā)動(dòng)市場能力有待提高、交易上下游服務(wù)水平不高、服務(wù)境外機(jī)構(gòu)與個(gè)人能力不足、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不夠等等。因此對(duì)如何提升交易機(jī)構(gòu)的公共資源交易效率和服務(wù)水平,更好的融入公共資源交易平臺(tái)是產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)所面臨的亟需迫切解決的問題。本文將基于公共資源交易理論和產(chǎn)權(quán)理論結(jié)合公共資源交易特點(diǎn)、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的實(shí)踐以及廣州交易所集團(tuán)自身公共資源交易的現(xiàn)狀,為提升廣州交易所集團(tuán)公共資源交易效率和服務(wù)水平提出解決問題的對(duì)策措施,主要結(jié)合廣州交易所集團(tuán)公共資源交易效率和服務(wù)水平中存在的問題提出針對(duì)性的解決對(duì)策,培育交易主體、加強(qiáng)與社會(huì)中介的合作、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)間合作、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、整合交易系統(tǒng)等方面去提升廣州交易所集團(tuán)公共資源交易的效率和服務(wù)水平。
【關(guān)鍵詞】:廣州市 公共資源交易 產(chǎn)權(quán)交易
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F284
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-12
- 第一章 緒論12-24
- 1.1 選題的背景12-14
- 1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景12-13
- 1.1.2 理論背景13-14
- 1.2 選題意義14-15
- 1.2.1 理論意義14
- 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義14-15
- 1.3 研究目標(biāo)、研究內(nèi)容及關(guān)鍵問題15-16
- 1.3.1 研究目標(biāo)15
- 1.3.2 研究內(nèi)容15-16
- 1.3.3 關(guān)鍵問題16
- 1.4 研究方法16
- 1.5 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-22
- 1.5.1 國外學(xué)者對(duì)產(chǎn)權(quán)理論的研究現(xiàn)狀16-17
- 1.5.2 國內(nèi)學(xué)者對(duì)產(chǎn)權(quán)交易理論的研究17-19
- 1.5.3 國外學(xué)者對(duì)公共資源交易理論的研究19-20
- 1.5.4 國內(nèi)學(xué)者對(duì)公共資源交易理論的研究20-22
- 1.6 研究思路22-23
- 1.7 本文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足23
- 1.8 本章小結(jié)23-24
- 第二章 相關(guān)概念界定及基本理論闡釋24-30
- 2.1 相關(guān)概念界定24-27
- 2.1.1 產(chǎn)權(quán)交易市場基本含義24-25
- 2.1.2 公共資源交易基本含義25-27
- 2.2 基本理論闡釋27-29
- 2.2.1 公共資源理論與公共資源交易27-28
- 2.2.2 產(chǎn)權(quán)理論的與公共資源交易28-29
- 2.3 研究維度(框架)29
- 2.3.1 維度一:公共資源交易效率29
- 2.3.2 維度二:公共資源交易服務(wù)水平29
- 2.4 本章小結(jié)29-30
- 第三章 產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公共資源交易現(xiàn)狀30-55
- 3.1 產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)從事公共資源交易概況30-44
- 3.1.1 產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展綜述30-34
- 3.1.2 產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的公共資源交易效率及服務(wù)水平的內(nèi)涵34-35
- 3.1.3 產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)從事公共資源交易存在的問題35-39
- 3.1.4 廣州交易所集團(tuán)從事公共資源交易的特點(diǎn)39-42
- 3.1.5 廣州交易所集團(tuán)從事公共資源交易經(jīng)典案例42-44
- 3.2 廣州交易所集團(tuán)從事公共資源交易存在問題44-51
- 3.2.1 業(yè)務(wù)開展法律依據(jù)不足44-45
- 3.2.2 交易流程時(shí)間較長45-46
- 3.2.3 發(fā)動(dòng)市場能力有待提高46-49
- 3.2.4 交易上下游服務(wù)水平不高49
- 3.2.5 服務(wù)境外機(jī)構(gòu)與個(gè)人能力不足49-50
- 3.2.6 從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)需進(jìn)一步提高50-51
- 3.3 廣州交易所集團(tuán)從事公共資源交易存在問題的原因51-54
- 3.3.1 政府層面的原因51
- 3.3.2 現(xiàn)行交易制度方面的缺陷51-52
- 3.3.3 參與交易的各主體的原因52
- 3.3.4 交易機(jī)構(gòu)自身的原因52-54
- 3.4 本章小結(jié)54-55
- 第四章 國內(nèi)其他地區(qū)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公共資源交易經(jīng)驗(yàn)與啟示55-59
- 4.1 珠海產(chǎn)權(quán)交易中心服務(wù)行政事業(yè)單位后勤社會(huì)化的案例與啟示55-56
- 4.1.1 案例介紹55
- 4.1.2 案例啟示55-56
- 4.2 重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)涉訴資產(chǎn)處置案例及啟示56-57
- 4.2.1 重慶最大宗商品房司法拍賣案例56-57
- 4.2.2 案例啟示57
- 4.3 西寧市公共停車場綜合改造項(xiàng)目案例與啟示57-58
- 4.3.1 案例介紹57
- 4.3.2 案例啟示57-58
- 4.4 本章小結(jié)58-59
- 第五章 提升公共資源交易效率和服務(wù)水平的對(duì)策措施59-63
- 5.1 培育交易主體59
- 5.1.1 促進(jìn)公共資源擁有者進(jìn)場59
- 5.1.2 培育投資者59
- 5.2 加強(qiáng)與社會(huì)中介的合作59-60
- 5.2.1 為意向客戶提供融資服務(wù)59-60
- 5.2.2 尋求與房地產(chǎn)中介合作60
- 5.3 加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)間合作60-61
- 5.3.1 推動(dòng)中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)成員間合作60
- 5.3.2 加強(qiáng)與異地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的合作60-61
- 5.4 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)61
- 5.4.1 培養(yǎng)人才61
- 5.4.2 引進(jìn)人才61
- 5.4.3 建立科學(xué)的選用人機(jī)制61
- 5.5 整合交易系統(tǒng)61-62
- 5.5.1 逐步實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目電子化61-62
- 5.5.2 開發(fā)綜合交易系統(tǒng)的移動(dòng)客戶端62
- 5.6 本章小結(jié)62-63
- 結(jié)論與展望63-64
- 參考文獻(xiàn)64-66
- 攻讀博士/碩士學(xué)位期間取得的研究成果66-67
- 致謝67-68
- 附件68
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本文編號(hào):251802
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