本文關鍵詞：“人民優(yōu)步”推行的可行性分析

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【摘要】：人民優(yōu)步(People's Uber)自2014年8月在我國實施后引起廣泛熱議,社會各界對其的評價褒貶不一。為探究"人民優(yōu)步"在我國推行的可行性,本文基于可持續(xù)交通模式的概念及其系統(tǒng)特征,結合效率、觀念、環(huán)境三個維度以及宏觀、中觀、微觀三個層面,從"人民優(yōu)步"的服務模式、環(huán)境影響、市場需求、管理方式、安全性等方面出發(fā),對這種服務模式在我國推行的可行性進行了分析。分析得出,雖然當前階段"人民優(yōu)步"在我國的推廣存在著一定的阻礙,但在"互聯(lián)網(wǎng)+"、科學技術進步、管理方式和立法逐步完善的背景下,"人民優(yōu)步"在我國具有推廣的可行性。
【作者單位】： 同濟大學道路與交通工程教育部重點實驗室;
【關鍵詞】： 交通管理 人民優(yōu)步 可持續(xù)交通模式 可行性分析
【分類號】：F724.6;F572
【正文快照】： 1引言Uber(優(yōu)步)通過手機客戶端實現(xiàn)乘客與司機的即時、就近、精確、無縫連接,為乘客提供多樣化的出行選擇和高品質的服務。2013年Uber進入我國打車市場,一年后結盟百度推出“人民優(yōu)步”。Uber將其定義為公益性服務,扣掉成本之后將所有收入返還司機。在進入中國市場之初,“人

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