“人民優(yōu)步”推行的可行性分析
本文關(guān)鍵詞:“人民優(yōu)步”推行的可行性分析
更多相關(guān)文章: 交通管理 人民優(yōu)步 可持續(xù)交通模式 可行性分析
【摘要】:人民優(yōu)步(People's Uber)自2014年8月在我國(guó)實(shí)施后引起廣泛熱議,社會(huì)各界對(duì)其的評(píng)價(jià)褒貶不一。為探究"人民優(yōu)步"在我國(guó)推行的可行性,本文基于可持續(xù)交通模式的概念及其系統(tǒng)特征,結(jié)合效率、觀念、環(huán)境三個(gè)維度以及宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面,從"人民優(yōu)步"的服務(wù)模式、環(huán)境影響、市場(chǎng)需求、管理方式、安全性等方面出發(fā),對(duì)這種服務(wù)模式在我國(guó)推行的可行性進(jìn)行了分析。分析得出,雖然當(dāng)前階段"人民優(yōu)步"在我國(guó)的推廣存在著一定的阻礙,但在"互聯(lián)網(wǎng)+"、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、管理方式和立法逐步完善的背景下,"人民優(yōu)步"在我國(guó)具有推廣的可行性。
【作者單位】: 同濟(jì)大學(xué)道路與交通工程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
【關(guān)鍵詞】: 交通管理 人民優(yōu)步 可持續(xù)交通模式 可行性分析
【分類號(hào)】:F724.6;F572
【正文快照】: 1引言Uber(優(yōu)步)通過手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)乘客與司機(jī)的即時(shí)、就近、精確、無縫連接,為乘客提供多樣化的出行選擇和高品質(zhì)的服務(wù)。2013年Uber進(jìn)入我國(guó)打車市場(chǎng),一年后結(jié)盟百度推出“人民優(yōu)步”。Uber將其定義為公益性服務(wù),扣掉成本之后將所有收入返還司機(jī)。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,“人
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,本文編號(hào):814465
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