本文關(guān)鍵詞：基于職位評(píng)價(jià)的DHDP集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

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【摘要】：人力資源作為企業(yè)的第一資源,為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的永久動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)對(duì)人力資源的重視程度日益提高,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,確保最大程度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,是人力資源管理一個(gè)不斷研究的話題。知識(shí)、能力和素養(yǎng)構(gòu)成了員工的基本勝任力,是對(duì)員工進(jìn)行職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),通過職位評(píng)價(jià)和人才盤點(diǎn)發(fā)掘高績(jī)效、高潛質(zhì)的員工,實(shí)現(xiàn)組織的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙重提升�；诖�,薪酬管理作為現(xiàn)代人力資源工作中的重要組成部分,工作方向也在發(fā)生變化,與職位評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合,即能彌補(bǔ)既往薪酬管理中的不足,又能實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)。通過基于職位評(píng)價(jià)的薪酬管理體系搭建,實(shí)現(xiàn)人力資源管理中較為重要的兩個(gè)模塊的相互促進(jìn)和提升,促進(jìn)員工自我提升和持續(xù)發(fā)展,更具前瞻性和戰(zhàn)略性。目前越來越多的企業(yè)在拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù),作為國(guó)內(nèi)最大的自營(yíng)B2C電商平臺(tái),DHDP集團(tuán)歷經(jīng)17年發(fā)展,目前旗下共有6個(gè)事業(yè)部,員工總數(shù)近7萬余人,涵蓋了“銷售、職能、互聯(lián)網(wǎng)、金融、商貿(mào)、物流、智能研發(fā)及生產(chǎn)”在內(nèi)的所有職位類別,人數(shù)眾多,薪酬結(jié)構(gòu)復(fù)雜。作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),既要保證薪酬體系具備外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,又要保證內(nèi)部體系的公平性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的下行壓力下還要兼顧薪酬經(jīng)濟(jì)性。在眾多的職位中,既有一線勞動(dòng)密集的倉儲(chǔ)物配人員,又有知識(shí)密集的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人員,面向不同職位,薪酬設(shè)計(jì)的同時(shí)又要考慮到薪酬激勵(lì)性。因此,職位評(píng)價(jià)在薪酬支付的過程中就顯得尤為重要。DHDP集團(tuán)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探索和持續(xù)改進(jìn),形成了一套較為完善的“基于職位評(píng)價(jià)的薪酬體系”,DHDP集團(tuán)作為行業(yè)的翹楚,薪酬體系具有一定的典型性和代表性。本文從薪酬理念的制定、薪酬體系的搭建以及薪酬系統(tǒng)的應(yīng)用三個(gè)方面,系統(tǒng)的研究DHDP集團(tuán)基于職位評(píng)價(jià)的薪酬管理。以DHDP集團(tuán)為例,從職位評(píng)價(jià)著手研究,闡述基于職位評(píng)價(jià)的薪酬管理理論基礎(chǔ)和傳統(tǒng)薪酬模式的對(duì)比分析。通過描述搭建基于職位評(píng)價(jià)的薪酬體系的流程和方法,職位評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì)的聯(lián)系與相互作用,提出DHDP集團(tuán)薪酬體系的優(yōu)化方案,同時(shí)為電商行業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)提供思路,最后總結(jié)全文,得出結(jié)論和展望。
【關(guān)鍵詞】：職位評(píng)價(jià) 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理 寬帶薪酬
【學(xué)位授予單位】：武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 研究的內(nèi)容、目標(biāo)及擬解決的問題10-11
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容及目標(biāo)10
• 1.2.2 擬解決的問題10-11
• 1.3 研究思路與方法11-13
• 1.3.1 研究思路11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 1.3.3 技術(shù)路線12
• 1.3.4 研究難點(diǎn)12-13
• 1.4 論文可能的創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 2 文獻(xiàn)綜述14-27
• 2.1 基于激勵(lì)因素的薪酬體系設(shè)計(jì)研究14-17
• 2.1.1 基于激勵(lì)因素的薪酬體系理論及發(fā)展區(qū)域14-16
• 2.1.2 基于激勵(lì)因素的薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo)16-17
• 2.2 基于職位族的薪酬體系設(shè)計(jì)研究17-18
• 2.2.1 職位族的薪酬體系概念17
• 2.2.2 基于職位族的薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬的關(guān)聯(lián)及優(yōu)勢(shì)17-18
• 2.3 基于管理實(shí)踐的薪酬體系研究18-20
• 2.4 基于能力評(píng)價(jià)的薪酬體系研究20-22
• 2.4.1 基于能力模型評(píng)價(jià)的薪酬體系優(yōu)點(diǎn)20
• 2.4.2 能力模型的內(nèi)涵與薪酬體系的關(guān)聯(lián)及注意問題20-22
• 2.5 基于企業(yè)發(fā)展階段的薪酬體系設(shè)計(jì)研究22-26
• 2.5.1 企業(yè)發(fā)展階段的生命周期理論與特性22-24
• 2.5.2 企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬體系設(shè)計(jì)24-26
• 2.6 對(duì)于現(xiàn)有研究成果的評(píng)析26-27
• 3 基于職位評(píng)價(jià)的薪酬體系設(shè)計(jì)基本思路27-35
• 3.1 職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)構(gòu)建及方法選擇27-31
• 3.1.1 職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)構(gòu)建27-28
• 3.1.2 職位評(píng)價(jià)的方法選擇28-31
• 3.2 職位評(píng)價(jià)與薪酬管理的關(guān)聯(lián)31-32
• 3.3 職位評(píng)價(jià)與薪酬管理的掛靠32-33
• 3.4 職位評(píng)價(jià)與薪酬體系搭建33-35
• 3.4.1 基于職位評(píng)價(jià)與薪酬體系搭建優(yōu)勢(shì)33-34
• 3.4.2 基于職位評(píng)價(jià)與薪酬體系搭建條件34-35
• 4 基于職位評(píng)價(jià)的DHDP集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)35-58
• 4.1 公司概況及公司薪酬概況35-38
• 4.1.1 公司概況35-37
• 4.1.2 公司薪酬概況37-38
• 4.2 薪酬體系存在的問題分析38
• 4.3 構(gòu)建基于職位的薪酬體系的必要性38-40
• 4.4 基于職位評(píng)價(jià)的薪酬體系的構(gòu)建思路40-42
• 4.4.1 基于職位評(píng)價(jià)的薪酬體系搭建準(zhǔn)備工作40-41
• 4.4.2 基于職位評(píng)價(jià)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則41-42
• 4.5 配合薪酬體系設(shè)計(jì)開展的架構(gòu)及職位優(yōu)化42-47
• 4.5.1 配合薪酬體系設(shè)計(jì)開展的架構(gòu)優(yōu)化思路42-46
• 4.5.2 DHDP職位體系設(shè)計(jì)46-47
• 4.6 DHDP集團(tuán)的架構(gòu)及職位評(píng)價(jià)47-49
• 4.6.1 DHDP職位評(píng)價(jià)的原則47-48
• 4.6.2 DHDP集團(tuán)職位評(píng)價(jià)的方法48-49
• 4.7 DHDP集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化49-55
• 4.7.1 DHDP集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化的指導(dǎo)思想和原則49
• 4.7.2 薪酬調(diào)查49-52
• 4.7.3 DHDP集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化方案52-54
• 4.7.4 DHDP集團(tuán)薪酬體系的績(jī)效植入54-55
• 4.8 DHDP集團(tuán)薪酬體系導(dǎo)入與切換55-56
• 4.9 實(shí)施中需注意的問題及實(shí)施效果56-58
• 4.9.1 實(shí)施中需注意的問題56
• 4.9.2 薪酬體系的實(shí)施效果56-58
• 5 基于職位評(píng)價(jià)的薪酬體系對(duì)電商行業(yè)的借鑒意義58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 附錄63-65
• 致謝65

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1 唐華 ,王占平;企業(yè)如何進(jìn)行職位評(píng)價(jià)[J];人才w，

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