發(fā)布時(shí)間：2017-08-26 20:06

  本文關(guān)鍵詞：SM公司鐵礦石貿(mào)易價(jià)值鏈改進(jìn)研究

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【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國礦產(chǎn)資源類行業(yè)正處在-個(gè)高速發(fā)展的階段。但是自2014年以來受到大幅下降的鐵礦石原料價(jià)格所拖累,我國企業(yè)在鐵礦石貿(mào)易領(lǐng)域的利潤水平急劇收窄。在這種背景下,作為一家國有大型礦產(chǎn)資源貿(mào)易類企業(yè)的SM公司在經(jīng)營鐵礦石貿(mào)易的過程中也面臨著同樣的現(xiàn)實(shí)問題,亟待利用現(xiàn)代化、全新的避險(xiǎn)工具和經(jīng)營方法,來突破當(dāng)前的困局,在當(dāng)前大環(huán)境下獲得更為廣闊的發(fā)展空間,快速適應(yīng)整體行業(yè)的“新常態(tài)”。本文重點(diǎn)工作和成果如下：文章在對全球范圍內(nèi)鐵礦石的當(dāng)前貿(mào)易現(xiàn)狀的詳細(xì)介紹的基礎(chǔ)上,利用對歐美國家和我國鐵礦石貿(mào)易企業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)狀的深入分析,附以價(jià)值鏈理論和套期保值相關(guān)知識作為研究的理論基礎(chǔ),結(jié)合SM公司現(xiàn)有鐵礦石貿(mào)易流程現(xiàn)狀及對內(nèi)部價(jià)值鏈的分析,發(fā)現(xiàn)SM公司在生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷和售后服務(wù)等方面存在的不足,針對SM公司的在相關(guān)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上的不足,結(jié)合公司的發(fā)展愿景,明確的提出改進(jìn)優(yōu)化方案,并利用優(yōu)化和調(diào)整當(dāng)前企業(yè)的工作流程及組織管理模式,提升價(jià)值鏈內(nèi)價(jià)值活動(dòng)所應(yīng)起到的正面作用,接下來根據(jù)SM公司鐵礦石貿(mào)易價(jià)值鏈改進(jìn)方案的思路和方案,最終得出SM公司可以通過優(yōu)化公司內(nèi)部管理、利用企業(yè)自有優(yōu)勢投資參股境外優(yōu)質(zhì)鐵礦項(xiàng)目以及積極參與套期保值規(guī)避市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施改進(jìn)現(xiàn)有貿(mào)易價(jià)值鏈上存在的不足,從而提高公司的綜合競爭力,最終達(dá)到有效改進(jìn)價(jià)值鏈的目的。本文的研究結(jié)論具有一定的實(shí)際意義,將促使SM公司在行業(yè)“新常態(tài)”下如何通過改進(jìn)自身貿(mào)易價(jià)值鏈適應(yīng)市場需要而提出具有針對性的建議,并且對其他國內(nèi)同行業(yè)者具有一定的借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：鐵礦石貿(mào)易 價(jià)值鏈 SM公司 礦石資源產(chǎn)業(yè)
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.1;F752
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 選題的目的和意義10-11
• 1.3 論文內(nèi)容和框架11-13
• 2 理論綜述13-20
• 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 2.2 相關(guān)理論15-20
• 2.2.1 價(jià)值鏈理論15-16
• 2.2.2 套期保值理論16-20
• 3 SM公司鐵礦石貿(mào)易價(jià)值鏈現(xiàn)狀分析20-35
• 3.1 SM公司基本情況介紹20-21
• 3.2 SM公司鐵礦石貿(mào)易行業(yè)環(huán)境分析21-26
• 3.2.1 全球鐵礦石資源分布與供需情況21-22
• 3.2.2 中國鐵礦石資源分布與供需情況22-24
• 3.2.3 行業(yè)內(nèi)競爭分析24-26
• 3.3 基于價(jià)值鏈理論的SM公司鐵礦石貿(mào)易現(xiàn)狀分析26-30
• 3.3.1 SM公司鐵礦石貿(mào)易業(yè)務(wù)流程26-28
• 3.3.2 SM公司鐵礦石貿(mào)易價(jià)值鏈分析28-30
• 3.4 基于價(jià)值鏈的SM公司鐵礦石貿(mào)易存在的問題及原因分析30-35
• 3.4.1 SM公司價(jià)值鏈基本活動(dòng)中存在的問題分析30-32
• 3.4.2 SM公司價(jià)值鏈支持性活動(dòng)中存在的問題分析32-35
• 4 SM公司鐵礦石貿(mào)易價(jià)值鏈改進(jìn)方案設(shè)計(jì)35-41
• 4.1 SM公司的發(fā)展愿景35
• 4.2 SM公司鐵礦石貿(mào)易價(jià)值鏈改進(jìn)的基本思路35-36
• 4.3 SM公司價(jià)值鏈改進(jìn)方案36-41
• 4.3.1 增強(qiáng)上游鐵礦項(xiàng)目參與程度36-37
• 4.3.2 利用套期保值規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)37-38
• 4.3.3 提高下游營銷渠道管理能力38-41
• 5 提高SM公司價(jià)值鏈競爭力的實(shí)施措施41-53
• 5.1 優(yōu)化公司內(nèi)部管理提高綜合競爭力41-46
• 5.1.1 穩(wěn)步增強(qiáng)銷售渠道建設(shè),合理優(yōu)化客戶選擇41-44
• 5.1.2 全面深化客戶關(guān)系管理,建立持久戰(zhàn)略聯(lián)盟44-45
• 5.1.3 公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制合理化、科學(xué)化45-46
• 5.2 利用企業(yè)自有優(yōu)勢投資參股境外優(yōu)質(zhì)鐵礦項(xiàng)目46-48
• 5.2.1 積極開拓非洲新興鐵礦市場46-47
• 5.2.2 謹(jǐn)慎投資印度鐵礦47-48
• 5.2.3 在合理范圍內(nèi)持續(xù)加大W國礦山的投資力度48
• 5.3 積極參與套期保值控制市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)48-53
• 5.3.1 SM公司套期保值的團(tuán)隊(duì)建設(shè)48-49
• 5.3.2 規(guī)范SM公司套期保值操作流程49-52
• 5.3.3 套期保值效果評估52-53
• 6 結(jié)論53-55
• 6.1 研究結(jié)論53-54
• 6.2 研究展望54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-59

【相似文獻(xiàn)】

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