酒店實習(xí)生激勵機制研究——以北京金融街威斯汀大酒店為例
本文關(guān)鍵詞:酒店實習(xí)生激勵機制研究——以北京金融街威斯汀大酒店為例
更多相關(guān)文章: 酒店實習(xí) 實習(xí)生激勵 激勵機制 北京金融街威斯汀大酒店
【摘要】:酒店實習(xí)生是酒店獲得人才的重要渠道和方式,對酒店實習(xí)生進(jìn)行激勵機制的研究,能夠讓其幫助實習(xí)生獲得更好的心理定位和自信心的建立,能夠開發(fā)出實習(xí)生內(nèi)在潛能,讓實習(xí)生在酒店實習(xí)活動開展中更好地發(fā)揮自身的價值,也為酒店人才的挑選提供基礎(chǔ)。本文以北京金融街威斯汀大酒店為例,運用理論及實際的研究方法,對酒店中激勵機制所存在的問題進(jìn)行探討,并從加強對實習(xí)生激勵制度的重視、實現(xiàn)激勵機制的多元化、完善酒店激勵制度三個方面提出了相應(yīng)的對策和建議。希望對酒店實習(xí)生的激勵管理方面能夠有一定的借鑒意義。
【作者單位】: 大連財經(jīng)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 酒店實習(xí) 實習(xí)生激勵 激勵機制 北京金融街威斯汀大酒店
【分類號】:F719.2
【正文快照】: 近些年來我國旅游酒店的發(fā)展非常迅速,人們對于旅游酒店的認(rèn)識也越來越深刻。其所帶給人們生活的變化也非常顯著。隨之而來的則是旅游酒店對人才的需要,其對于人才需求量的增加讓越來越多的實習(xí)生走入酒店,讓酒店能夠為學(xué)生提供更多的實習(xí)崗位,從中挖掘優(yōu)秀人才,為酒店的發(fā)展
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:740751
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