本文關(guān)鍵詞：家電零售業(yè)O2O轉(zhuǎn)型模式構(gòu)建與策略研究

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【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,電子商務(wù)的快速發(fā)展對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)尤其是零售業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊,家電零售業(yè)同樣如此,并且隨著物流網(wǎng)絡(luò)的不斷完善、電商平臺(tái)試水線下等趨勢(shì)而變得更加嚴(yán)峻。因此,家電零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)變革刻不容緩,而基于線下實(shí)體終端發(fā)展而來(lái)的020模式符合這樣的契機(jī)。本文基于020發(fā)展路徑,將020模式分為正向020和反向020模式,即“線上-線下”模式和“線下-線上”模式。并通過(guò)五力模型和SWOT分析法對(duì)我國(guó)家電零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加以分析,認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,我國(guó)家電零售業(yè)雖然面臨著以電商平臺(tái)為主要威脅者的巨大沖擊,但依然擁有著以線下終端資源為核心的諸多優(yōu)勢(shì)。結(jié)合正向020和反向020模式的各自特點(diǎn)及優(yōu)劣,本文認(rèn)為反向020模式更加適合我國(guó)家電零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型�；诖�,本文構(gòu)建了基于反向020模式實(shí)現(xiàn)我國(guó)家電零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的模式,并從渠道、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和物流等方面提出建議。本文最后通過(guò)家電零售業(yè)正向020轉(zhuǎn)型案例——蘇寧模式的分析,再次驗(yàn)證了通過(guò)反向020模式以實(shí)現(xiàn)我國(guó)家電零售業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性。
【關(guān)鍵詞】：O2O 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 家電零售業(yè)
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-10
• 1. 研究背景7-8
• 2. 研究意義8
• 3. 研究方案8-10
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)10-19
• 1. O2O模式10-16
• 2. 相關(guān)理論回顧16-19
• 第三章 O2O模式發(fā)展路徑的探討19-30
• 1. 正向O2O與反向O2O模式的闡釋19-21
• 2. 正向O2O與反向O2O模式的發(fā)展21-27
• 3. 本章小結(jié)27-30
• 第四章 我國(guó)家電零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀30-49
• 1. 我國(guó)家電零售業(yè)的發(fā)展歷程30-36
• 2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期我國(guó)家電零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析36-43
• 3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期我國(guó)家電零售業(yè)的SWOT分析43-48
• 4. 本章小結(jié)48-49
• 第五章 我國(guó)家電零售業(yè)O2O轉(zhuǎn)型模式的構(gòu)建與策略49-55
• 1. O2O轉(zhuǎn)型模式的構(gòu)建49-51
• 2. O2O轉(zhuǎn)型策略51-54
• 3. 本章小結(jié)54-55
• 第六章 蘇寧O2O轉(zhuǎn)型策略分析——正向O2O模式的案例55-71
• 1. 蘇寧O2O發(fā)展概述55-56
• 2. 蘇寧O2O轉(zhuǎn)型模式的界定56-57
• 3. 對(duì)蘇寧O2O轉(zhuǎn)型模式的分析57-64
• 4. 蘇寧O2O轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題64-69
• 5. 本章小結(jié)69-71
• 第七章 結(jié)論與展望71-73
• 1. 研究結(jié)論71-72
• 2. 研究展望72-73
• 參考文獻(xiàn)73-75
• 攻讀碩士學(xué)位期間完成的科研成果75-76
• 致謝76

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本文編號(hào)：729913