本文關鍵詞：連鎖企業(yè)員工激勵措施研究——以沃爾瑪為例

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【摘要】：如今市場環(huán)境多變,行業(yè)競爭不斷加劇,導致人才流失嚴重。為了保持連鎖企業(yè)的增長態(tài)勢,連鎖企業(yè)必須最大程度挖掘員工的潛力,采取有效的績效激勵措施。本文針對企業(yè)的現(xiàn)狀,沃爾瑪激勵措施存在的問題入手,結(jié)合相關激勵理論,對員工激勵措施存在的問題提出改進對策,為沃爾瑪本土化諫言。
【作者單位】： 寧波大紅鷹學院;
【關鍵詞】： 激勵措施 沃爾瑪 員工 對策
【分類號】：F272.92;F717.6
【正文快照】： 一、緒論隨著電商經(jīng)濟的發(fā)展,零售行業(yè)的競爭越來越激烈。如今,沃爾瑪公司處理了一些不賺錢的業(yè)務,關閉更多原先想開的門店。中國的員工成本逐年上升,沃爾瑪?shù)闹袊闶蹣I(yè)務出現(xiàn)瓶頸。然而。連鎖企業(yè)發(fā)展離不開管理型人才和高素質(zhì)的員工,尤其以像沃爾瑪這樣的大型的連鎖企業(yè)情

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