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我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)去地方化與升級(jí)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-08 19:20

  本文關(guān)鍵詞:我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)去地方化與升級(jí)研究


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【摘要】:在“全球-地方”的張力作用下,我國(guó)沿海地區(qū)在對(duì)外開放中形成了規(guī)模龐大的外貿(mào)加工業(yè)集群。這些集群中的企業(yè),多以代加工的形式嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),并一度大獲成功。我國(guó)的加工貿(mào)易額一度占據(jù)總貿(mào)易額的半壁江山,并且加工貿(mào)易為我國(guó)帶來(lái)了巨額的貿(mào)易順差,從而積累起豐碩的外資儲(chǔ)備。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,沿海用工荒頻發(fā)、生產(chǎn)成本不斷上升,使得我國(guó)沿海地區(qū)外貿(mào)加工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸縮減。在這一背景下,許多代加工企業(yè)在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)廠商的引導(dǎo)下,開始向我國(guó)中西部、東南亞甚至非洲等地進(jìn)行轉(zhuǎn)移,出現(xiàn)了“去地方化”的現(xiàn)象,即企業(yè)離開地方,剝離地方特征、脫離地方聯(lián)系、重新進(jìn)行戰(zhàn)略布局的過(guò)程。集群企業(yè)的去地方化對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)就業(yè)產(chǎn)生了直接影響,同時(shí)其對(duì)集群企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也有著深刻影響。這對(duì)正陷入“低端鎖定”與“悲慘增長(zhǎng)”困境中的外貿(mào)加工集群企業(yè)而言,無(wú)疑是十分重要的。如何通過(guò)去地方化,在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中突圍,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。在此,本文著重探析以下兩個(gè)問(wèn)題:(1)我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)去地方化的動(dòng)因是什么?(2)集群企業(yè)去地方化與升級(jí)是怎樣的關(guān)系?首先,對(duì)去地方化與升級(jí)進(jìn)行理論分析。從“去地方化”概念和內(nèi)涵的解讀入手,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了集群企業(yè)去地方化與升級(jí)的R-SCP概念模型,用以揭示二者之間的關(guān)系。并運(yùn)用價(jià)值鏈理論、空間盈利邊際理論,對(duì)去地方化促進(jìn)升級(jí)的機(jī)理進(jìn)行探析,著重探討了網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)最終升級(jí)績(jī)效的影響。其次,對(duì)去地方化與升級(jí)進(jìn)行實(shí)證分析。通過(guò)選取適合的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群的分布與轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行描述。并用案例對(duì)比分析,對(duì)去地方化如何促進(jìn)升級(jí)進(jìn)行深入探討。最后,就去地方化中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行思考,并提出對(duì)策建議。本文認(rèn)為,我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)去地方化與升級(jí)具有密切關(guān)系。集群企業(yè)通過(guò)去地方化,重構(gòu)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取更多的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力,最終才能實(shí)現(xiàn)升級(jí)。但去地方化并不一定能成功構(gòu)建成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及獲取網(wǎng)絡(luò)權(quán)力。但在一些情況下,由于主導(dǎo)廠商的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力過(guò)為強(qiáng)大,使得集群企業(yè)通過(guò)去地方化所獲得的成本優(yōu)勢(shì),完全被主導(dǎo)廠商所占據(jù)。集群企業(yè)自身卻未得到升級(jí),甚至在一些案例中出現(xiàn)了降級(jí)的現(xiàn)象。但即便如此,卻也要比去地方化之前的處境要好,并獲取了更多轉(zhuǎn)型時(shí)間。
【關(guān)鍵詞】:去地方化 集群企業(yè)升級(jí) 外貿(mào)加工集群 我國(guó)沿海地區(qū)
【學(xué)位授予單位】:浙江師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F752.68
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • ABSTRACT5-9
  • 一、緒論9-13
  • (一) 研究背景9-10
  • (二) 研究目的與意義10-11
  • 1. 研究目的10
  • 2. 研究意義10-11
  • (三) 研究方法與技術(shù)路線圖11-13
  • 1. 研究方法11-12
  • 2. 技術(shù)路線圖12-13
  • 二、相關(guān)概念與文獻(xiàn)綜述13-23
  • (一) 地方化與去地方化13-16
  • 1. 地方化13-14
  • 2. 去地方化14-15
  • 3. 文獻(xiàn)評(píng)述15-16
  • (二) 企業(yè)升級(jí)與集群升級(jí)16-20
  • 1. 企業(yè)升級(jí)16-18
  • 2. 集群升級(jí)18-20
  • 3. 文獻(xiàn)評(píng)述20
  • (三) 集群企業(yè)去地方化與升級(jí)20-23
  • 1. 去地方化與升級(jí)的關(guān)系20-21
  • 2. 去地方化對(duì)升級(jí)的影響21
  • 3. 文獻(xiàn)述評(píng)21-23
  • 三、集群企業(yè)去地方化與升級(jí)的內(nèi)在邏輯23-37
  • (一) 去地方化與升級(jí)的R-SCP理論框架23-29
  • 1. 資源稟賦(R)25
  • 2. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(S)25-27
  • 3. 企業(yè)行為(C)27-28
  • 4. 企業(yè)績(jī)效(P)28-29
  • (二) 集群企業(yè)去地方化與升級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析29-35
  • 1. 兩地區(qū)的價(jià)值鏈模型30-32
  • 2. 要素稟賦變動(dòng)沖擊下的集群企業(yè)去地方化與升級(jí)32-33
  • 3. 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下的去地方化與升級(jí)33-35
  • (三) 本章小結(jié)35-37
  • 四、我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)去地方化現(xiàn)狀37-46
  • (一) 我國(guó)外貿(mào)加工業(yè)的形成與現(xiàn)狀37-39
  • 1. 我國(guó)外貿(mào)加工業(yè)的形成37-38
  • 2. 我國(guó)外貿(mào)加工業(yè)的現(xiàn)狀38-39
  • (二) 我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群的集聚與轉(zhuǎn)移39-44
  • 1. 我國(guó)沿海外貿(mào)加工業(yè)的空間集聚分布39-40
  • 2. 我國(guó)沿海主要外貿(mào)加工業(yè)轉(zhuǎn)移情況40-44
  • (三) 我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)去地方化的類型44-46
  • 1. 貿(mào)易商主導(dǎo)的去地方化44-45
  • 2. 生產(chǎn)商主導(dǎo)的去地方化45-46
  • 五、我國(guó)沿海外貿(mào)加工集群企業(yè)去地方化與升級(jí)46-57
  • (一) 案例分析46-53
  • 1. 貿(mào)易商主導(dǎo)下的去地方化與升級(jí):派諾蒙案例46-49
  • 2. 生產(chǎn)商主導(dǎo)下的去地方化與升級(jí):裕盛鞋業(yè)案例49-53
  • (二) 升級(jí)路徑與對(duì)策53-57
  • 1. 集群企業(yè)升級(jí)的路徑53-54
  • 2. 企業(yè)升級(jí)策略與政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策54-57
  • 六、結(jié)論與思考57-60
  • (一) 結(jié)論57-58
  • (二) 思考58
  • (三) 研究的主要不足58-60
  • 參考文獻(xiàn)60-63
  • 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果63-64
  • 致謝64-66

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 葉慶祥;徐海潔;;基于知識(shí)溢出的集群企業(yè)創(chuàng)新機(jī)理研究[J];浙江社會(huì)科學(xué);2006年01期

2 裴鴻衛(wèi);黎荊;;集體懲罰與集群企業(yè)合作的博弈分析——基于與非集群企業(yè)合作的比較分析[J];江西社會(huì)科學(xué);2006年08期

3 耿帥;;共享性資源對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用機(jī)制[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2006年11期

4 楊黛;;信任對(duì)集群企業(yè)合作的作用分析[J];廣東教育學(xué)院學(xué)報(bào);2008年04期

5 周國(guó)紅;陸立軍;;非正式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)對(duì)集群企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響程度研究——基于1184家集群企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查與分析[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2009年02期

6 王穎;白雪;;集群企業(yè)組織間的知識(shí)生態(tài)配置研究[J];情報(bào)科學(xué);2009年10期

7 楊蕙馨;李貞;;集群企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移知識(shí)的整合分析[J];煙臺(tái)大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2009年04期

8 曹鈺;;價(jià)值鏈視角的集群企業(yè)共生密度增容[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2012年10期

9 吳波;;高品質(zhì)集群企業(yè)更傾向外遷嗎?[J];研究與發(fā)展管理;2013年02期

10 徐占忱,何明升;知識(shí)轉(zhuǎn)移障礙紓解與集群企業(yè)學(xué)習(xí)能力構(gòu)成研究[J];情報(bào)科學(xué);2005年05期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 朱華晟;;集群企業(yè)遷移的動(dòng)力機(jī)制及地方影響:以浙江溫州燈具集群為例[A];地理學(xué)與生態(tài)文明建設(shè)——中國(guó)地理學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要集[C];2008年

2 王文平;鄧玉林;花磊;;基于重復(fù)博弈的集群企業(yè)合作關(guān)系研究[A];第八屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2006年

3 唐曉華;王丹;;集群企業(yè)合作隱性契約的博弈分析[A];繁榮·和諧·振興——遼寧省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)首屆學(xué)術(shù)年會(huì)獲獎(jiǎng)成果文集[C];2007年

4 王s,

本文編號(hào):641638


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