發(fā)布時間：2025-01-09 03:28

　　 酒店分散型激勵機制是一種不同于傳統(tǒng)模式的新型激勵機制。該文章基于定性和定量相結合的混合研究方法對分散型激勵機制的內涵體系和作用機制進行了理論總結和實證檢驗。文章對H酒店的激勵機制進行了多階段調研,并對酒店40位各層級人員進行了非結構式訪談,總結出了分散型激勵機制的內涵結構及其成效。文章提出,酒店分散型激勵機制是以員工綜合工作價值為目標導向,酒店運用多種分散型激勵手段激發(fā)員工工作動機的一種長期激勵機制,具有激勵主體分散、激勵目標分散、激勵方式分散和激勵因素分散等基本特征。以此為基礎,研究建構了分散型激勵機制、激勵態(tài)度、工作滿意度以及工作專注等變量間的融合影響框架,并對H酒店全體270名員工進行了問卷調查。研究發(fā)現,酒店的分散型激勵機制對員工的工作滿意度和工作專注具有顯著的正向影響,員工工作滿意度在分散型激勵機制和員工工作專注間具有部分中介作用,激勵態(tài)度對酒店分散型激勵機制的作用機制具有顯著的正向調節(jié)作用。

【文章頁數】：16 頁

【文章目錄】：
引言
1 案例背景
    1.1 H酒店基本情況
    1.2 H酒店的激勵管理
    1.3 H酒店分散型激勵機制的內涵結構
    1.4 H酒店分散型激勵機制的成效
2 文獻綜述與理論框架建構
    2.1 分散型激勵機制與工作專注
    2.2 分散型激勵機制與工作滿意度
    2.3 工作滿意度在分散型激勵機制與工作專注間的中介效應
    2.4 激勵態(tài)度的調節(jié)作用
3 研究設計
    3.1 問卷設計
    3.2 數據搜集
    3.3 研究方法
4 數據分析與假設檢驗
    4.1 共同方法偏差
    4.2 描述性統(tǒng)計分析與信度效度分析
    4.3 相關性分析
    4.4 假設檢驗
        4.4.1 直接效應檢驗
        4.4.2 中介效應檢驗
        4.4.3 調節(jié)效應檢驗
5 結論與討論
    5.1 研究結論與理論貢獻
    5.2 管理啟示
6 研究局限與未來展望



本文編號：4025077