新零售是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造。新零售的發(fā)展一方面推動了零售業(yè)的進(jìn)步,塑造了一大批優(yōu)秀的大型零售企業(yè),但也給行業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響。因企業(yè)競爭力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,而使得大型零售企業(yè)在構(gòu)建自身市場競爭力時(shí)缺乏清醒的市場定位和認(rèn)識,導(dǎo)致陷入惡性競爭和無序競爭。因此,本文基于生態(tài)位理論,構(gòu)建了一個(gè)包括信用因子、效用因子、服務(wù)因子和鏈接因子在內(nèi)的生態(tài)位競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,為大型零售企業(yè)拓展市場提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
引言
我國新零售發(fā)展現(xiàn)狀分析
    (一)新零售概念
    (二)新零售特點(diǎn)
    (三)新零售模式
新零售模式下企業(yè)認(rèn)知偏差與市場無序競爭
    (一)新零售領(lǐng)域“大吃小”現(xiàn)象突出
    (二)零售企業(yè)之間存在無序競爭問題
    (三)競爭力評價(jià)缺失導(dǎo)致決策失效
    (四)企業(yè)缺乏市場認(rèn)知和自我認(rèn)知
大型零售企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    (一)競爭力指標(biāo)構(gòu)建說明
    (二)新零售企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法
        1.單一零售企業(yè)生態(tài)位演變規(guī)律。
        2.大型零售企業(yè)競爭力評價(jià)的生態(tài)位寬度。
        3.大型零售企業(yè)競爭力評價(jià)的生態(tài)位重疊度。
結(jié)論



本文編號：3916316