“營改增”使生活服務(wù)業(yè)納入增值稅抵扣鏈條,營業(yè)稅退出歷史舞臺,對于生活服務(wù)業(yè)中的酒店業(yè)消除重復(fù)征稅、降低稅負(fù)、提升競爭力的研究具有重要意義。作為酒店應(yīng)積極采取對應(yīng)策略,進(jìn)而促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展。我國居民當(dāng)下對生活方式的要求和幸福指數(shù)的提高有了顯著的變化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓居民物質(zhì)得到了滿足,生活水平得到提高,人們越來越追求更高的生活標(biāo)準(zhǔn)和更舒適的生活方式。在滿足了最基本的生存條件后,開始追求精神層面的滿足,每年我國各地的旅游人數(shù)在不斷攀升。出行和住宿是必要條件,然而每年都會有很多衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的酒店被媒體曝光,讓出行人心生不滿。如何選擇滿意的酒店成為人們的煩惱。滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)、精神需求是社會發(fā)展的目標(biāo),也是構(gòu)建小康社會的應(yīng)有之義。打造更好的酒店服務(wù)也表明企業(yè)在積極響應(yīng)中央提倡的供給側(cè)改革,從企業(yè)方面來講,要千方百計打造高端的服務(wù)質(zhì)量,只有這樣才能夠讓企業(yè)得以形成健康的可持續(xù)發(fā)展�！盃I改增”政策可以讓企業(yè)大大減負(fù),產(chǎn)生更多的現(xiàn)金流,這樣就可以具備充足的資金,獲得更多的收益,減輕企業(yè)的壓力,企業(yè)可以將更多地資金用來改善酒店各方面設(shè)備和用品。本文將以JJG集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)為案例來深入剖析“營改增... 

【文章來源】：遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 選題的背景與意義
        0.1.1 選題的背景
        0.1.2 選題的意義
    0.2 本文研究的思路與方法
        0.2.1 研究思路
        0.2.2 研究方法
    0.3 本文研究的創(chuàng)新點及不足之處
1 JJG集團(tuán)的簡介及現(xiàn)有的稅收狀況
    1.1 JJG集團(tuán)簡介
        1.1.1 JJG集團(tuán)的成立、發(fā)展
        1.1.2 JJG集團(tuán)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍
    1.2 JJG集團(tuán)的稅收狀況
        1.2.1 JJG集團(tuán)所得稅稅負(fù)情況
        1.2.2 JJG集團(tuán)流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)情況
    1.3 JJG集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)概況
        1.3.1 酒店業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀
        1.3.2 酒店業(yè)務(wù)的稅負(fù)情況
2 “營改增”對JJG集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)影響
    2.1 “營改增”對酒店業(yè)務(wù)財務(wù)狀況影響
        2.1.1 對資產(chǎn)負(fù)債的影響
        2.1.2 對利潤的影響
        2.1.3 對現(xiàn)金流量的影響
    2.2 “營改增”對酒店業(yè)務(wù)稅負(fù)狀況影響
        2.2.1 對企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的影響
        2.2.2 對企業(yè)所得稅的影響
    2.3 “營改增”對JJG集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的影響
        2.3.1 對采購業(yè)務(wù)的影響
        2.3.2 對不動產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的影響
3 “營改增”后JJG集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險
    3.1 經(jīng)營風(fēng)險
        3.1.1 采購成本上升
        3.1.2 人力成本大
    3.2 財務(wù)風(fēng)險
        3.2.1 扣稅取票難度大
        3.2.2 會計核算面臨挑戰(zhàn)
        3.2.3 銷項稅額核算的涉稅風(fēng)險
    3.3 政策風(fēng)險
4 完善JJG集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)應(yīng)對“營改增”的對策選擇
    4.1 優(yōu)化和完善稅收籌劃工作
        4.1.1 完善進(jìn)項稅抵扣
        4.1.2 完善會計核算方法
        4.1.3 適當(dāng)擴(kuò)大外包服務(wù)
        4.1.4 理性選擇供應(yīng)商納稅人類型
    4.2 加強企業(yè)內(nèi)部管理
        4.2.1 加強發(fā)票管理
        4.2.2 加強涉稅部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
        4.2.3 明確各涉稅環(huán)節(jié)職責(zé)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于價值鏈視角的酒店成本管理分析——以尚客優(yōu)快捷酒店為例[J]. 翟金金.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(12)
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[6]營改增實施過程中存在的問題及應(yīng)對策略——以生活服務(wù)業(yè)為例[J]. 趙妍.  當(dāng)代會計. 2017(01)
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碩士論文
[1]營業(yè)稅改增值稅對我國飯店企業(yè)的影響研究[D]. 劉琳.北京第二外國語學(xué)院 2014



本文編號：3530497