文章通過建立多產(chǎn)品企業(yè)模型,解決了傳統(tǒng)異質(zhì)性企業(yè)模型中通常假設每個企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品及不變成本加成定價的問題,主要考察了進口競爭引起的企業(yè)內(nèi)資源再分配。研究表明:無論是單產(chǎn)品還是多產(chǎn)品企業(yè),進口競爭都顯著降低了企業(yè)出口產(chǎn)品的成本加成定價。一方面,多產(chǎn)品出口企業(yè)核心產(chǎn)品的成本加成定價更高,激烈的進口競爭會使企業(yè)更多地降低核心產(chǎn)品的成本加成定價;另一方面,進口競爭帶來的"促競爭效應"會使企業(yè)調(diào)整其產(chǎn)品范圍,遠離核心競爭力的次要產(chǎn)品更可能被刪除,從而形成企業(yè)內(nèi)資源的最優(yōu)化配置。此外,相對于同質(zhì)化產(chǎn)品而言,替代彈性更小的差異化產(chǎn)品成本加成定價受到進口競爭的影響更小。最后,進口競爭對多產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)的資源配置是通過一般貿(mào)易進口競爭實現(xiàn)的,這說明只有面向國內(nèi)市場的產(chǎn)品進口才能夠引起企業(yè)內(nèi)部的資源再配置。文章的研究結論對于解釋多產(chǎn)品出口企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品之間的資源配置與培育企業(yè)出口競爭優(yōu)勢具有重要的政策啟示。 

【文章來源】：國際經(jīng)貿(mào)探索. 2020,36(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：18 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論模型
    (一)消費者偏好和需求
    (二)企業(yè)生產(chǎn)和供給
    (三)進口競爭與企業(yè)內(nèi)資源配置
三、數(shù)據(jù)處理及初步觀察
    (一)數(shù)據(jù)來源及處理
    (二)計量模型設定和變量測度
        1．計量模型設定。
        2．企業(yè)產(chǎn)品成本加成率的計算。
    (三)典型化事實
        1．典型化事實一:多產(chǎn)品企業(yè)普遍存在。
        2．典型化事實二:“產(chǎn)品階梯”與成本加成定價。
四、實證檢驗
    (一)進口競爭與企業(yè)產(chǎn)品成本加成定價
    (二)“產(chǎn)品階梯”與成本加成定價調(diào)整
    (三)進口競爭與邊緣產(chǎn)品刪除
五、拓展分析
    (一)產(chǎn)品差異性與成本加成定價
    (二)貿(mào)易方式與產(chǎn)品成本加成定價
六、結論和政策建議


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3338953