本文關(guān)鍵詞：馬連道茶葉街產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的地方政府作用探究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：特色商業(yè)街是指以某一類或幾類相互關(guān)聯(lián)的行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹?在商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等方面具有一定專業(yè)特色的商業(yè)街�，F(xiàn)代城市呈現(xiàn)出多元發(fā)展的特征,以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)為主題,建設(shè)綜合性的特色商業(yè)街區(qū),已經(jīng)逐漸成為城市建設(shè)的熱點(diǎn)。不僅能夠提升區(qū)域綜合的競(jìng)爭(zhēng)力,還能夠打造文化品牌,起到宣傳帶動(dòng)作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,人們對(duì)于特色商業(yè)街的需求也在急劇變化,科技的發(fā)展和交易模式的改變,為傳統(tǒng)商業(yè)注入新活力的同時(shí),也給特色商業(yè)街的發(fā)展提出了新的要求。傳統(tǒng)的低成本的客流、物流的集聚,已不再是產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。為傳統(tǒng)商業(yè)注入文化因素、打造體驗(yàn)式消費(fèi)環(huán)境,則成為商業(yè)街建設(shè)的新熱點(diǎn)。馬連道茶葉街是北京一條以茶為特色的功能街區(qū),同時(shí)也是北方最大的茶產(chǎn)業(yè)集散地。該區(qū)域歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,形成了具有自身特點(diǎn)的區(qū)域特色。同時(shí),馬連道所面臨的發(fā)展問題,在我國(guó)的特色商業(yè)街建設(shè)案例中,也具有典型性和代表性。作為一條自發(fā)形成的特色商業(yè)街區(qū),一方面,馬連道積累了豐富的商業(yè)資源,另一方面,街區(qū)也面臨著產(chǎn)業(yè)形態(tài)低端,與城市發(fā)展目標(biāo)不符、亟需在原有發(fā)展基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。在政府主導(dǎo)的城市建設(shè)當(dāng)中,特色商業(yè)街的發(fā)展離不開政府的支持和引導(dǎo)。而作為大的城市規(guī)劃的有機(jī)組成部分,商業(yè)街的發(fā)展方向是否符合總體規(guī)劃的要求,也關(guān)系著城市總體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型過程中,政府的適時(shí)介入,為區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。但同時(shí),如何針對(duì)街區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,如何有效發(fā)揮政府職能,做到不缺位、不越位,也是目前政府和學(xué)界在特色商業(yè)街區(qū)的建設(shè)和發(fā)展過程中應(yīng)該積極研究的問題。本文以政府參與特色街區(qū)建設(shè)的相關(guān)理論為工具,從政府如何發(fā)揮作用的角度入手,開展實(shí)地研究,深入了解馬連道茶葉街的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了馬連道茶葉街的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題,同時(shí),深入研究與其有共通性的特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。嘗試明確這一特色商業(yè)街的目標(biāo)定位和發(fā)展方向,提出政府參與馬連道茶葉街產(chǎn)業(yè)升級(jí)的具體措施和意見建議,促進(jìn)政府有效發(fā)揮經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能。
【關(guān)鍵詞】：政府作用 馬連道茶葉街 產(chǎn)業(yè)升級(jí)
【學(xué)位授予單位】：中央民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630;F727
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-12
• 緒論12-18
• 第一節(jié) 研究背景和意義12-13
• 第二節(jié) 研究相關(guān)動(dòng)態(tài)13-16
• 第三節(jié) 研究方法16
• 一、文獻(xiàn)研究法16
• 二、調(diào)查研究法16
• 三、案例分析法16
• 第四節(jié) 研究思路16-17
• 第五節(jié) 可能性的貢獻(xiàn)17-18
• 第一章 馬連道茶產(chǎn)業(yè)特色街區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析18-28
• 第一節(jié) 馬連道茶產(chǎn)業(yè)特色街區(qū)發(fā)展的歷史沿革18-19
• 第二節(jié) 馬連道茶產(chǎn)業(yè)特色街區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀19-25
• 一、區(qū)位條件19-20
• 二、功能定位20
• 三、產(chǎn)業(yè)規(guī)模20-23
• 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)23-24
• 五、發(fā)展環(huán)境24-25
• 第三節(jié) 馬連道茶產(chǎn)業(yè)特色街區(qū)的特色分析25-28
• 一、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)26-27
• 二、發(fā)展劣勢(shì)27
• 三、發(fā)展機(jī)遇27-28
• 四、面臨挑戰(zhàn)28
• 第二章 馬連道街區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的主要問題28-36
• 第一節(jié) 馬連道街區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨的主要問題28-32
• 一、產(chǎn)業(yè)形態(tài)低端,產(chǎn)品附加值低28-29
• 二、品牌建設(shè)滯后,難以形成持續(xù)影響力29-30
• 三、茶葉標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,難以滿足市場(chǎng)需求30-31
• 四、產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間有限31
• 五、市場(chǎng)主體缺乏分工,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗嚴(yán)重31-32
• 六、公共配套設(shè)施不完善,地域特色不明顯32
• 第二節(jié) 馬連道街區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的政府作用與不足32-36
• 一、近年來地方政府推動(dòng)馬連道街區(qū)建設(shè)的舉措32-34
• (一) 設(shè)立專門機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域建設(shè)32-33
• (二) 編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃33
• (三) 加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)33
• (四) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以服務(wù)為主33-34
• 二、馬連道茶葉街產(chǎn)業(yè)升級(jí)中政府參與的不足34-36
• (一) 缺乏行之有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃34
• (二) 對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)遲緩34
• (三) 同第三部門的合作嚴(yán)重不足34-35
• (四) 地區(qū)產(chǎn)權(quán)沒有理順35-36
• 第三章 特色街區(qū)建設(shè)發(fā)展中地方政府作用的經(jīng)驗(yàn)借鑒36-43
• 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外政府參與下的特色街區(qū)建設(shè)案例36-42
• 一、中國(guó)御茶街36-37
• 二、法國(guó)香榭麗舍大街37-38
• 三、日本秋葉原動(dòng)漫街38-40
• 四、南鑼鼓巷40-41
• 五、南新倉(cāng)41-42
• 第二節(jié) 特色街區(qū)建設(shè)案例中政府作用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)42-43
• 一、加大政府支持引導(dǎo)力度42
• 二、培育并不斷豐富街區(qū)功能42-43
• 三、著力開展街區(qū)品牌建設(shè)43
• 四、特色街區(qū)應(yīng)建立多元合作機(jī)制43
• 第四章 馬連道茶葉街產(chǎn)業(yè)升級(jí)中地方政府參與的對(duì)策建議43-51
• 第一節(jié) 加強(qiáng)區(qū)域整體規(guī)劃,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃落地43-46
• 一、加強(qiáng)規(guī)劃編制,強(qiáng)調(diào)整體布局44
• 二、打造街區(qū)品牌,提升區(qū)域內(nèi)涵44-45
• 三、推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升街區(qū)氛圍45-46
• 第二節(jié) 搭建多元合作平臺(tái),推動(dòng)各方主體共同參與街區(qū)建設(shè)46-48
• 一、發(fā)揮政府服務(wù)效能,提升區(qū)域公共服務(wù)46
• 二、加強(qiáng)商會(huì)、協(xié)會(huì)管理和聯(lián)系,推進(jìn)茶企合作46-47
• 三、提高企業(yè)質(zhì)量,提升街區(qū)建設(shè)中的企業(yè)參與度47
• 四、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,推動(dòng)不同產(chǎn)權(quán)主體達(dá)成一致目標(biāo)47-48
• 五、促進(jìn)產(chǎn)城融合,實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建48
• 第三節(jié) 采取多種措施維護(hù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展48-51
• 一、推進(jìn)茶葉經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,提升街區(qū)整體實(shí)力48-49
• 二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,維護(hù)街區(qū)品牌形象49-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 附錄54-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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1 孫彥峰 ,李盛福;服務(wù)創(chuàng)新為企業(yè)增收節(jié)支做貢獻(xiàn)——記馬連道商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司電工班[J];工會(huì)博覽;2001年21期

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  本文關(guān)鍵詞：馬連道茶葉街產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的地方政府作用探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：311040