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伊朗手工地毯出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

發(fā)布時(shí)間:2017-04-15 10:06

  本文關(guān)鍵詞:伊朗手工地毯出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:伊朗生產(chǎn)手工地毯的歷史已有超過(guò)三千年的歷史。到現(xiàn)在每年超過(guò)10億美元價(jià)值的手工地毯出口,約占全球手工地毯市場(chǎng)的30%。然而在過(guò)去的五年期間伊朗的手工地毯由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較低的價(jià)格以及它們符合世界市場(chǎng)的品味,出口已經(jīng)出現(xiàn)了大幅下降的情況。在本論文中我們可以了解到伊朗的手工地毯行業(yè)公認(rèn)的有效競(jìng)爭(zhēng)力的條件,提出一種分析和評(píng)價(jià)該條件的模型。因此,我們?cè)谑占兄黝}文獻(xiàn)和古老調(diào)查中的現(xiàn)有因素的基礎(chǔ)上得到了一個(gè)分組。我們展現(xiàn)了一個(gè)評(píng)估伊朗手工地毯行業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)力量的建設(shè)性模型。我們通過(guò)包括國(guó)際地毯行業(yè)經(jīng)理和專家在內(nèi)的26個(gè)資深專家的比較問(wèn)卷得出伊朗地毯行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的有效和敏感水平。我們的結(jié)果表明,“管理能力”和“效率”是最有效和最敏感的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)力的力量,以及“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”和“財(cái)政結(jié)構(gòu)”是最競(jìng)爭(zhēng)力的互動(dòng)和交互標(biāo)準(zhǔn)。本論文使用了模糊決策方法,如使用DEMATEL可以通過(guò)分析得出一些解決方案和策略來(lái)達(dá)到獲得競(jìng)爭(zhēng)力的力量。我們可以識(shí)別出手工地毯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn):通過(guò)有效的監(jiān)測(cè)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)可以被識(shí)別和適當(dāng)?shù)靥岢鲇行У臎Q策。通過(guò)模型分析獲得的有效的和敏感的高互動(dòng)、低交互的標(biāo)準(zhǔn)可以指導(dǎo)伊朗手工地毯行業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)、把握機(jī)會(huì),從而使得伊朗在手工地毯行業(yè)越來(lái)越成功。
【關(guān)鍵詞】:伊朗手工地毯 出口 優(yōu)勢(shì) DEMATEL
【學(xué)位授予單位】:北京化工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F416.8;F746.12
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • Chapter 1 Introduction9-17
  • 1.1. Problem Description9-10
  • 1.2. Background and Purpose10-12
  • 1.2.1. Significance of he Research12
  • 1.2.2. The Statement of the Research Objectives12
  • 1.3. Methodology12-13
  • 1.3.1. Bibliographic Data13
  • 1.3.2. Filed Studies13
  • 1.4. Main Structure and Basic Ideas13-15
  • 1.4.1. Competitiveness14
  • 1.4.2. Input Resources14
  • 1.4.3. Place in the Market14-15
  • 1.4.4. Creativity Power15
  • 1.4.5. Farsh(Carpet)15
  • 1.5. Research Questions15
  • 1.6. Research Model15-17
  • Chapter 2 Overview of Relevant Theory17-45
  • 2.1. Competitiveness17-22
  • 2.2. The Importance of Competitiveness at the Macro Level(National Competitiveness Indicators)22-24
  • 2.3. The World's Top Economies24-30
  • 2.3.1. Iran's Rank in Twelve Pillars of Competitiveness25-28
  • 2.3.2. The Most Important Business Problems from the Perspective of the Private Sector28-30
  • 2.4. Different Approaches to Competitiveness30-33
  • 2.4.1. Capability-based Approach30-31
  • 2.4.2. Market-based Approach31-32
  • 2.4.3. Knowledge-based Approach32-33
  • 2.5. Factors Affecting Competitiveness33-37
  • 2.5.1. Factors Affecting Competitiveness According to the Type of Strategic Competitiveness33-34
  • 2.5.2. Factors Affecting Competitiveness According to Porter Classification34
  • 2.5.3. Factors Affecting Competitiveness According to Environmental Factors AffectingCompetitiveness34-35
  • 2.5.4. Factors Affecting Competitiveness According to the World Competitiveness in the GlobalCompetitiveness Book35-37
  • 2.6. Concepts related to Competitiveness37-42
  • 2.6.1. The Concept of Intellectual Capital37
  • 2.6.2. Human Capital37-38
  • 2.6.3. Capital Organizational/Structural38-39
  • 2.6.4. Capital Customer/Relational39
  • 2.6.5. Resource-based View39-40
  • 2.6.6. Relationship with Suppliers40
  • 2.6.7. Competitive Intelligence-based View40-42
  • 2.7. Researches in the Field of Competitiveness42-45
  • Chapter 3 Data Sources and Measures45-55
  • 3.1. Research Method45-46
  • 3.2. Research Questions46-47
  • 3.3. The Tools for Data Collection47
  • 3.4. Methods of Collecting Data47-49
  • 3.5. The Used Method in Research49-50
  • 3.6 The Algorithm of DEMATEL Method50-55
  • Chapter 4 Analyzing the Data and the Results55-67
  • 4.1. Extracting the Criteria for Competing Power55-56
  • 4.2. Designing DEMATEL Questionnaire56-57
  • 4.3. The Process of Execution and Computation of DEMATEL Method57-62
  • 4.4. Analysis of the Importance of Evaluation Criteria62-64
  • 4.5 Determination of the Range (interval) for Criteria Valuation64-67
  • Chapter 5 Conclusions and Suggestions67-71
  • 5.1 Conclusions67-70
  • 5.2 Suggestions70-71
  • Reference71-75
  • 致謝75-76
  • 作者和導(dǎo)師簡(jiǎn)介76-77
  • 附件77-78

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;手工地毯鎮(zhèn) 特色鋪四方[J];現(xiàn)代營(yíng)銷;2001年04期

2 黃利君;;山花爛漫時(shí)[J];中華手工;2010年03期

3 謝方;;邂逅土耳其手工地毯[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊;2010年46期

4 裘申生;;世界手工地毯市場(chǎng)貿(mào)易[J];國(guó)際貿(mào)易;1983年09期

5 杜侖山;;世界手工地毯市場(chǎng)的回顧與展望[J];國(guó)際貿(mào)易;1985年11期

6 ;手工地毯[J];國(guó)際貿(mào)易;1986年05期

7 裘申生;;世界手工地毯市場(chǎng)展望[J];國(guó)際貿(mào)易;1987年08期

8 許華;;關(guān)于手工地毯定局定象的設(shè)計(jì)研究[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2012年04期

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10 李欽;;東方手工地毯的高級(jí)定制情懷[J];檢察風(fēng)云;2011年03期

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3 本報(bào)記者 楊曉東;壯大特色產(chǎn)業(yè) 打造“中國(guó)手工地毯城”[N];民族日?qǐng)?bào);2008年

4 ;手工地毯出口創(chuàng)匯7.7億美元[N];民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào);2006年

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6 記者 藺津;傳承和發(fā)展寧夏手工地毯編織業(yè)[N];華興時(shí)報(bào);2010年

7 實(shí)習(xí)記者 申金和;新疆和田手工地毯毛紗有限公司揭牌成立[N];和田日?qǐng)?bào)(漢);2012年

8 本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 陳桂花;“軟黃金”期待“硬措施”[N];華興時(shí)報(bào);2010年

9 本報(bào)記者 曉姝;手工地毯:不僅僅傳承一種文化[N];青海日?qǐng)?bào);2012年

10 本報(bào)記者  申國(guó)志 通訊員  崔廣禮;藍(lán)藝:手工地毯終結(jié)者[N];中國(guó)紡織報(bào);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 阿里(Seyed Ali Serajhashemi);伊朗手工地毯出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析[D];北京化工大學(xué);2016年


  本文關(guān)鍵詞:伊朗手工地毯出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):308162

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