發(fā)布時間：2017-04-13 12:12

  本文關(guān)鍵詞：紹興K企業(yè)的服裝網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著服裝品牌的多元化發(fā)展,以及消費(fèi)者的多樣化需求,我國的服裝市場競爭越來越激烈。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷地發(fā)展和普及,促使越來越多的人接受網(wǎng)絡(luò)營銷,也促使眾多服裝企業(yè)紛紛跨入網(wǎng)絡(luò)營銷的新時代。網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新型營銷方式,代表了我國服裝產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展走向。服裝企業(yè)想要獲得競爭優(yōu)勢,在競爭激烈的服裝市場中占據(jù)一席之地,就需要迎合新的發(fā)展形勢,積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷�，F(xiàn)有服裝網(wǎng)絡(luò)營銷的研究不能跟上服裝網(wǎng)絡(luò)營銷模式的變化,因而對服裝企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷借鑒意義不足。因此,深入研究服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略能有效提升服裝企業(yè)的市場競爭力,既具有一定的理論意義,也具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文在借鑒國內(nèi)外學(xué)者對于網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷策略理論以及實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略角度出發(fā),以紹興K公司的服裝網(wǎng)絡(luò)營銷為研究對象,運(yùn)用PEST模型和SWOT分析等研究方法,細(xì)致地分析了K公司的宏觀環(huán)境,以及K公司目前的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀與存在的問題。在對K公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢有了一個較為直觀和全面的認(rèn)識基礎(chǔ)上,提出了K公司網(wǎng)絡(luò)營銷的STP戰(zhàn)略,4C網(wǎng)絡(luò)營銷策略等。K公司網(wǎng)絡(luò)營銷的STP戰(zhàn)略包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位等;K公司的4C網(wǎng)絡(luò)營銷策略包括滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品策略、消費(fèi)者能接受的成本定價策略、為消費(fèi)者提供便利的渠道策略和與消費(fèi)者溝通良好的營銷策略等。最后,從組織機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、獎勵激勵機(jī)制、售后服務(wù)體系等方面制定保障措施,從而促進(jìn)K公司服裝網(wǎng)絡(luò)營銷策略的實(shí)施。K公司是一家“設(shè)計、生產(chǎn)、銷售”一體化的中小型服裝企業(yè)。本研究不僅有利于K公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售模式,合理選擇自己的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,積極開展電子商務(wù),全面提升經(jīng)濟(jì)效益,也有利于服裝行業(yè)中有類似網(wǎng)絡(luò)營銷問題的企業(yè)參考借鑒并實(shí)踐應(yīng)用。因此,本研究從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略角度為我國中小服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略的穩(wěn)步實(shí)施提供了一個思考方向。
【關(guān)鍵詞】：服裝 STP 4C 網(wǎng)絡(luò)營銷策略
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.86;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景與意義9-13
• 1.1.1 研究背景9-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 研究內(nèi)容與框架13-15
• 1.2.1 研究內(nèi)容13
• 1.2.2 研究框架13-14
• 1.2.3 研究方法14-15
• 2 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述15-23
• 2.1 理論基礎(chǔ)15-19
• 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的概念15-16
• 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的對比分析16-18
• 2.1.3 STP營銷戰(zhàn)略與 4C營銷策略18-19
• 2.2 文獻(xiàn)綜述19-23
• 2.2.1 服裝網(wǎng)絡(luò)營銷的STP戰(zhàn)略研究綜述19-20
• 2.2.2 服裝 4C網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究綜述20-21
• 2.2.3 現(xiàn)有研究述評21-23
• 3 紹興K服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析23-41
• 3.1 K公司網(wǎng)絡(luò)營銷宏觀環(huán)境分析23-29
• 3.1.1 政策與法律環(huán)境23-24
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境24-25
• 3.1.3 社會文化環(huán)境25-28
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境28-29
• 3.2 K公司微觀環(huán)境分析29-36
• 3.2.1 K公司的網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)部環(huán)境29-30
• 3.2.2 K公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況30-31
• 3.2.3 K公司網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn)與基本模式31-32
• 3.2.4 K公司網(wǎng)絡(luò)營銷主要競爭對手分析32-36
• 3.3 K公司網(wǎng)絡(luò)營銷SWOT分析36-41
• 3.3.1 優(yōu)勢分析36-37
• 3.3.2 劣勢分析37
• 3.3.3 機(jī)會分析37-38
• 3.3.4 威脅分析38-41
• 4 紹興K服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略的制定41-73
• 4.1 K公司網(wǎng)絡(luò)營銷STP戰(zhàn)略41-46
• 4.1.1 市場細(xì)分策略41-43
• 4.1.2 目標(biāo)市場選擇43-44
• 4.1.3 市場定位策略44-46
• 4.2 K公司網(wǎng)絡(luò)營銷 4C策略46-73
• 4.2.1 滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品策略46-49
• 4.2.2 消費(fèi)者能接受的成本定價策略49-59
• 4.2.3 為消費(fèi)者提供便利的渠道策略59-65
• 4.2.4 與消費(fèi)者溝通良好的促銷策略65-73
• 5 紹興K服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略實(shí)施保障措施73-79
• 5.1 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)73-76
• 5.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置73-74
• 5.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)74-76
• 5.2 獎勵激勵機(jī)制健全與售后服務(wù)體系完善76-79
• 5.2.1 獎勵激勵機(jī)制健全76-77
• 5.2.2 售后服務(wù)體系完善77-79
• 6 研究結(jié)論與研究展望79-81
• 參考文獻(xiàn)81-85
• 附錄K 公司電子會員信息登記表85-87
• 致謝87

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：紹興K企業(yè)的服裝網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：303581