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中國高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc升級路徑研究

發(fā)布時間:2020-11-10 12:48
   隨著經(jīng)濟發(fā)展與科技進步,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級成為世界各國的共同選擇,而轉(zhuǎn)型升級的方向正是服務(wù)業(yè)。這一變革深刻影響著世界經(jīng)濟的發(fā)展,尤其在當(dāng)下經(jīng)濟全球化的背景下,服務(wù)業(yè)的水平直接關(guān)系到各國在國際上的競爭力。同時,科學(xué)的發(fā)展與技術(shù)的進步,使得服務(wù)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,催生出高技術(shù)服務(wù)業(yè)這一服務(wù)業(yè)的高端形態(tài)。根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)家錢納森的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展階段理論,經(jīng)濟的發(fā)展遵循農(nóng)業(yè)到工業(yè),工業(yè)到服務(wù)業(yè),最終服務(wù)業(yè)開始分化,知識密集型、技術(shù)密集型的服務(wù)業(yè)將分離出來,并占據(jù)主導(dǎo)。因此,高技術(shù)服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè)未來的發(fā)展方向,其發(fā)展?fàn)顩r直接決定了各國服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平,并影響了各國經(jīng)濟發(fā)展水平與國際競爭力水平。為更好的發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè),本文從發(fā)展水平與發(fā)展?jié)摿蓚方面對中國高技術(shù)服務(wù)業(yè)進行分析,并篩選出典型省市,探尋其高技術(shù)服務(wù)業(yè)的升級路徑。本文首先梳理了國內(nèi)外高技術(shù)服務(wù)業(yè)的相關(guān)文獻,并據(jù)此對高技術(shù)服務(wù)業(yè)的概念進行界定。然后,結(jié)合高技術(shù)服務(wù)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)與國民經(jīng)濟行業(yè)代碼,確定本文所研究高技術(shù)服務(wù)業(yè)的范圍。在此基礎(chǔ)上,本文利用中國及各省市統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù),從增加值與經(jīng)濟密度兩個角度,對全國高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行研究,并運用莫蘭指數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差橢圓分析,研究各省市高技術(shù)服務(wù)業(yè)空間關(guān)聯(lián)性與空間分布,依據(jù)研究結(jié)果篩選出北京、江蘇、浙江、上海、山東、天津6個省市作為重點省市。接下來,本文針對全國及重點省市,構(gòu)建了兩套不同的指標(biāo)體系,前者使用TOPSIS主成分分析法,用于評價中國高技術(shù)服務(wù)業(yè)2003-2016年發(fā)展?jié)摿ψ兓?后者直接使用TOPSIS綜合評價法,用于比較6個重點省市間高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ笮?以此選擇發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮闹攸c省市作為典型省市。最后,本文針對典型省市,運用SWOT分析法,設(shè)計了高技術(shù)服務(wù)業(yè)升級路徑,并提出中國高技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展建議。研究結(jié)果顯示,高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)主要集中在東部及沿海地區(qū),包括京、魯、蘇、浙、滬等地;高技術(shù)服務(wù)業(yè)在全局區(qū)域不存在空間集聚現(xiàn)象;我國高技術(shù)服務(wù)業(yè)分布以南北方向為主,中心集中在山東省臨沂市南部;高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿ο仍黾?后減少;高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿︶尫潘俣纫迅哂谠黾铀俣?重點省市中,江蘇省高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿υu分最高等;谏鲜鼋Y(jié)論,本文提出促進高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策與建議,如健全政策支撐體系,完善并細(xì)化高技術(shù)服務(wù)業(yè)指導(dǎo)目錄;支持新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大創(chuàng)業(yè)扶持力度;以人才為核心,注重人才培養(yǎng),增強人才儲備;加強科研與創(chuàng)新投入力度;引導(dǎo)投資,以政策優(yōu)惠吸引資金流入高技術(shù)服務(wù)業(yè)等等。
【學(xué)位單位】:杭州電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F276.44;F719
【部分圖文】:

技術(shù)路線圖,研究方法,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論,理論支撐


圖1-1技術(shù)路線圖??1.3.3研究方法??(1)理論與實證分析相結(jié)合。高技術(shù)服務(wù)業(yè)潛力評價與升級路徑研究都需??要充分的理論支撐,本文借助新經(jīng)濟地理理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論以及區(qū)域經(jīng)濟增長??

服務(wù)業(yè),高技術(shù),增加值,行業(yè)


丨?U?UI??〇?.JH__國___H__H___H____??2004?2005?2006?2007?2008?2009?2010?2011?2012?2013?2014?2015??圖3-1?2004-2015年中國高技術(shù)服務(wù)業(yè)增加值(億元)??20000?T——?-?-??????????18000?H?^—??I??16000?4???????7?之???14000?J??????12000???--?-?-—-?——-?—?——??8〇〇〇??.....?p?—-??4000??——?-…-?—???::;^^*-?111??2000??—????.一■???2004?2005?2006?2007?2008?2009?2010?2011?2012?2013?2014?2015???環(huán)境污染治理?——廣播電視總收入??__信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)?科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)??圖3-2?2004-2015年中國高技術(shù)服務(wù)業(yè)各細(xì)分行業(yè)增加值(億元)??從圖3-1看出,高技術(shù)服務(wù)業(yè)總增加值的呈現(xiàn)持續(xù)增加趨勢,而圖3-2顯示??高技術(shù)服務(wù)業(yè)各組成部分也基本呈遞增趨勢,只有環(huán)境污染治理業(yè)在發(fā)展趨勢上??出現(xiàn)波動。具體而言,在高技術(shù)服務(wù)業(yè)各組成部分中,全國廣播電視總收入與信??息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的折線,分別位于最下方和最上方,且均呈現(xiàn)上??揚趨勢?茖W(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)的折線位于上述兩者之間

構(gòu)成圖,占比,服務(wù)業(yè),高技術(shù)


信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)一^科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)??圖3-3高技術(shù)服務(wù)業(yè)各組成部分在總體中的占比變化(%)??由圖3-3可以看出,全國廣播電視總收入的占比是最低的,但其整體呈現(xiàn)小??幅上升的趨勢;信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的占比最高,最高時占高技術(shù)??服務(wù)業(yè)總增加值的50%以上,但隨后便大幅下降,直到2010年才開始上升;環(huán)??境污染治理業(yè)和科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)的占比的折線出現(xiàn)交叉,前者占比先增加??后減少,最尚在2010年占比超過30%,后者占比雖有波動,但總體上呈現(xiàn)上升??趨勢,且在2011年超過前者。??li?-H-j-l.??50%?j—一|—?—?—J?}—|? ̄|?一?——P—??50%?........■_—I ̄ ̄■—I ̄ ̄I—I ̄m—?—?—?—??謝涌_三三三|??0?/〇?'?)?眉圓?1?^?I?1??2004?2005?2006?2007?2008?2009?2010?2011?2012?2013?2014?2015??疆科學(xué)硏究和技術(shù)服務(wù)業(yè)?_信層.傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)??疆廣擂電視總收入?_環(huán)境污染治理??圖34高技術(shù)服務(wù)業(yè)增加值構(gòu)成?(%)??從增加值構(gòu)成圖上看,2004年信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在高技術(shù)??服務(wù)業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。其與科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)占比之和超過70%。但隨著??環(huán)境污染治理業(yè)占比的提高,到2010年兩者的占比下降到60%以下。隨后,由??19??
【參考文獻】

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1 魏江;黃學(xué);;高技術(shù)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系研究[J];科研管理;2015年12期

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本文編號:2877945

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