“貨拉拉”海外擴(kuò)張對我國企業(yè)開拓東南亞“滴滴版”貨運(yùn)業(yè)務(wù)的啟示
發(fā)布時(shí)間:2020-10-29 22:31
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,東南亞同城貨運(yùn)量與日俱增。中國同城網(wǎng)約貨運(yùn)市場競爭日益激烈,而東南亞市場尚處于待開發(fā)的初級階段,存在巨大競爭空間和發(fā)展機(jī)遇。早在幾年前,貨拉拉就搶灘東南亞市場,在東南亞現(xiàn)已安營扎寨,站穩(wěn)腳跟。貨拉拉在東南亞市場開疆辟土,也曾遭遇水土不服、業(yè)務(wù)受阻等難關(guān),其在制定符合本地特色的經(jīng)營模式、設(shè)立本土化特色服務(wù)、品質(zhì)管理、融資等方面劈荊斬刺、見招拆招的做法當(dāng)引起我國眾多開拓東南亞市場的網(wǎng)約貨運(yùn)企業(yè)思考和借鑒。
【文章目錄】:
一、案例介紹
二、案例分析
(一)利用了東南亞市場的“藍(lán)!笨臻g
(二)制定了符合東南亞市場的經(jīng)營模式
(三)開發(fā)了增加企業(yè)利潤源的多元業(yè)務(wù)
(四)強(qiáng)化了提升消費(fèi)者體驗(yàn)的質(zhì)量管理
(五)以外部融資方式積累了雄厚資金
三、對我國企業(yè)開辟東南亞“滴滴版”貨運(yùn)業(yè)務(wù)的啟示
(一)瞄準(zhǔn)市場空白,搶占市場先機(jī)
(二)定制經(jīng)營模式,適應(yīng)市場需求
(三)開發(fā)多元業(yè)務(wù),增加利潤來源
(四)注重客戶需求,增強(qiáng)用戶粘性
(五)引進(jìn)外部資金,助力市場開拓
【相似文獻(xiàn)】
本文編號:2861551
【文章目錄】:
一、案例介紹
二、案例分析
(一)利用了東南亞市場的“藍(lán)!笨臻g
(二)制定了符合東南亞市場的經(jīng)營模式
(三)開發(fā)了增加企業(yè)利潤源的多元業(yè)務(wù)
(四)強(qiáng)化了提升消費(fèi)者體驗(yàn)的質(zhì)量管理
(五)以外部融資方式積累了雄厚資金
三、對我國企業(yè)開辟東南亞“滴滴版”貨運(yùn)業(yè)務(wù)的啟示
(一)瞄準(zhǔn)市場空白,搶占市場先機(jī)
(二)定制經(jīng)營模式,適應(yīng)市場需求
(三)開發(fā)多元業(yè)務(wù),增加利潤來源
(四)注重客戶需求,增強(qiáng)用戶粘性
(五)引進(jìn)外部資金,助力市場開拓
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本文編號:2861551
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