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騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建機(jī)理及對企業(yè)價(jià)值的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-08 00:48
【摘要】:在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略后,越來越多的企業(yè)選擇組建自己的生態(tài)圈,諸如BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已初步打造完成自己的平臺(tái)生態(tài)圈。本文選取騰訊的平臺(tái)生態(tài)圈作為研究問題的出發(fā)點(diǎn),對騰訊為什么要打造平臺(tái)生態(tài)圈,騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建機(jī)理及構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈對企業(yè)價(jià)值的影響等問題進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究。本文的研究與已有研究的區(qū)別在于,本文旨在通過對公司層面構(gòu)建的平臺(tái)生態(tài)圈的分析,探究其構(gòu)建機(jī)理及對企業(yè)價(jià)值的影響。現(xiàn)有國內(nèi)外學(xué)者對生態(tài)圈的研究多集中在生態(tài)圈的構(gòu)建、發(fā)展和運(yùn)作機(jī)理方面,對平臺(tái)的研究也多是從雙邊市場和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)角度。學(xué)術(shù)界對平臺(tái)生態(tài)圈的研究是在最近幾年興起的,研究成果較少,且大都基于手游、支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等具體業(yè)務(wù)模塊平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建。基于對整個(gè)公司戰(zhàn)略層面為什么選擇平臺(tái)生態(tài)圈、平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建機(jī)理及對企業(yè)價(jià)值的影響的研究尚有缺失。本文從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和協(xié)同協(xié)同效應(yīng)出發(fā),探究平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建機(jī)理及平臺(tái)生態(tài)圈構(gòu)建對企業(yè)價(jià)值影響的路徑,再運(yùn)用個(gè)別案例分析法,將研究得出的構(gòu)建機(jī)理對騰訊平臺(tái)生態(tài)圈進(jìn)行系統(tǒng)研究,從協(xié)同效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)兩個(gè)維度,對騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的三個(gè)圈層進(jìn)行分析,得出騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建機(jī)理。最后通過財(cái)務(wù)績效和市場價(jià)值兩個(gè)方面探究平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建對企業(yè)價(jià)值的影響。本文通過對相關(guān)理論和案例企業(yè)系統(tǒng)深入的研究發(fā)現(xiàn):騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建機(jī)理在于激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和獲得協(xié)同效應(yīng),平臺(tái)生態(tài)圈中不同圈層下網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)度不同。平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)及投資、籌資活動(dòng)對企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響,短期內(nèi)平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建對財(cái)務(wù)績效的正效應(yīng)尚未明顯顯現(xiàn),且?guī)砹艘欢ǖ呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但從長期來看,騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建改變了騰訊的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)政策,優(yōu)化了騰訊的收入結(jié)構(gòu),讓騰訊的資本和流量得以釋放,并且在資本市場有良好的反應(yīng),本文認(rèn)為騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建對企業(yè)價(jià)值有正向影響。研究價(jià)值:本文希望通過對騰訊平臺(tái)生態(tài)圈的研究,為其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至傳統(tǒng)行業(yè)提供借鑒意義,同時(shí)希望能夠拓展有關(guān)平臺(tái)生態(tài)圈的研究內(nèi)容。
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F724.6;F274;F275
【圖文】:

寫作結(jié)構(gòu),全文


圖1-1全文寫作結(jié)構(gòu)逡逑Figure邋1-1邋Full-text邋writi?

示意圖,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),效應(yīng),生態(tài)圈


好更快的發(fā)展。逡逑3.2.3網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的關(guān)系逡逑如圖3-1所示,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)相輔相成,共同促使平臺(tái)組織者和平臺(tái)生逡逑態(tài)圈中各參與方不斷的發(fā)展,推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)圈不斷發(fā)展壯大。逡逑'…邋邐^逡逑圖3-1網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)作用示意圖逡逑Figure邋3-1邋Schematic邋diagram邋of邋network邋effects邋and邋synergies逡逑網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的激發(fā)會(huì)為平臺(tái)生態(tài)圈帶來且留住用戶與流量,更加有利于平臺(tái)生逡逑態(tài)圈達(dá)到“贏家通吃”的局面。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的激發(fā),也會(huì)提高用戶的退出壁壘,逡逑增加用戶黏性。最后網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的激發(fā)會(huì)使得平臺(tái)生態(tài)圈規(guī)模不斷的擴(kuò)大,促使財(cái)逡逑務(wù)協(xié)同、創(chuàng)新協(xié)同和經(jīng)營協(xié)同更好的發(fā)揮作用,進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)圈的發(fā)展。逡逑協(xié)同效應(yīng)的獲得會(huì)促使平臺(tái)生態(tài)圈中各個(gè)成員與平臺(tái)之間形成優(yōu)勢互補(bǔ),互逡逑利合作,達(dá)到“1+1邋>2”的效果。協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮能促使平臺(tái)生態(tài)圈中因激發(fā)網(wǎng)逡逑絡(luò)效應(yīng)帶來的流量變現(xiàn)

路徑圖,生態(tài)圈,企業(yè)價(jià)值,路徑圖


圖3-2平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建對企業(yè)價(jià)值的影響路徑圖逡逑

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號:2784775

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