發(fā)布時間：2020-05-18 14:48

【摘要】：在現(xiàn)階段,伴隨著全球一體化進程的不斷加深以及世界經(jīng)濟體不斷發(fā)展。在企業(yè)和企業(yè)之間也產(chǎn)生了更加激烈的競爭。一些企業(yè)在這樣的背景下,為了使得自身所具有的資源得到更好的整合以及利用,就開始找尋找其他的企業(yè),進行信息上的交流和共享。在這種環(huán)境之下實施供應(yīng)鏈管理,并且把這種管理的模式提升到管理戰(zhàn)略這一水平,又可以幫助企業(yè)在競爭之中找到自己的地位。在21世紀,企業(yè)之間的競爭實際上不僅僅是單純像之前一樣存在于企業(yè)和企業(yè)之間。實際上,這種競爭更多的是在供應(yīng)鏈之間存在的。在供應(yīng)鏈管理的過程中,采購是一個十分重要的環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來說,尤其是一些從事零售的企業(yè),采購成本實際上占據(jù)到自身所需要使用的總成本的絕大部分。因此,如果可以提升供應(yīng)鏈管理的水平,對于這些企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展,有著十分重要的影響。友好金盛超市在我國很多地區(qū)都有分店,是一家典型的連鎖企業(yè)。從1996年該企業(yè)成立之后,得到了十分迅速的擴張。然而在最近的幾年間,因為這家超市管理的方式相對已經(jīng)落后了下來。該超市對于采購環(huán)節(jié),并不是十分重視,采購的模式基本上使用的都是之前所使用的傳統(tǒng)模式,這就使得企業(yè)采購的成本一直比較高。在競爭的過程中處于不利的地位。在本文中,筆者使用了系統(tǒng)分析法以及定性定量研究結(jié)合的手段和因子分析等不同的方法。利用這些方法,在當前企業(yè)所處的供應(yīng)鏈環(huán)境之下,對于研究對象友好金盛超市采購的方式進行了細致的研究。首先就是對友好金盛超市實際的情況進行簡單介紹,并且對該超市管理的和采購的情況�？傮w分析。在分析的基礎(chǔ)上,對該超市管理之中所存在的各種遺漏和缺失進行研究,并且找到這些問題所引發(fā)的根源。第二就是對該超市實際的經(jīng)營情況和其所面臨的競爭情況進行研究,提出優(yōu)化的手段。在提出優(yōu)化手段的過程中,一是使用因子分析的方式和ABC分類法,將友好金盛超市所使用的采購方法進行合理的優(yōu)化,二是加強供應(yīng)商管理,三是對超市中負責采購的工作人員進行考核,并且設(shè)置鼓勵的方式,提升他們的工作水平和工作效率。
【圖文】：

連鎖超市JIT懫購模式下實物與看板流程圖

—3所標明的，維弗雷多帕雷托認為，庫存管理有很多影響因素，不同的因
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F274;F721.7

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前3條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 金升輝;供應(yīng)鏈環(huán)境下A公司汽車零部件采購模式研究[D];大連海事大學(xué);2012年

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本文編號：2669886