【摘要】：近年來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,他們依托大數(shù)據(jù)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù),獲得了巨大的成功。商業(yè)銀行原先壟斷的各類業(yè)務(wù)均受到了程度不一的沖擊。因此,討論互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行各個業(yè)務(wù)板塊的沖擊以及商業(yè)銀行應(yīng)如何應(yīng)對就具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義和研究價值。本文著重論述了互聯(lián)網(wǎng)金融對于商業(yè)銀行的沖擊情況,主要表現(xiàn)在三個方面:在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,對商業(yè)銀行的貸款規(guī)模和收入均有一定影響,但影響較小;在負(fù)債業(yè)務(wù)方面,影響巨大,主要表現(xiàn)在低成本的一般存款占比下降、高成本的同業(yè)存款不斷上升,即便總體規(guī)模仍然趨于增長,商業(yè)銀行的利潤情況也因負(fù)債業(yè)務(wù)成本的快速增加而呈現(xiàn)下降趨勢;在中間業(yè)務(wù)方面,銀行卡業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)三類是受到互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊最大的板塊。本文對形成這種競爭格局的原因和二者各自的客戶群進(jìn)行了分析,對互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行三類業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較,完成了SWOT分析,并在分析的基礎(chǔ)上對商業(yè)銀行未來的發(fā)展提出了建議。本文的結(jié)論是:商業(yè)銀行三大業(yè)務(wù)均受到了不同程度的影響,在應(yīng)對方面必須著眼于“重科技”、“輕網(wǎng)點(diǎn)、輕資產(chǎn)、輕資本”,并在三類業(yè)務(wù)上采取不同的策略提升自身管理能力及抗風(fēng)險能力。商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)化是大勢所趨。
【圖文】：

網(wǎng)商銀行歷年資產(chǎn)規(guī)模數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)商銀行歷年年報(bào)

網(wǎng)商銀行歷年凈利潤數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)商銀行歷年年報(bào)
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：TP393.09;F832.33;F724.6

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本文編號：2636250