【摘要】：隨著中國改革開放和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營方式逐步與世界接軌,越來越多的外資企業(yè)進入中國,他們在帶來資金技術(shù)的同時,也帶來一些先進的經(jīng)營理念,服務外包就是其中之一。服務外包分為信息技術(shù)外包和服務流程外包,安保外包服務作為業(yè)務流程外包形式之一,越來越多的被企業(yè)采納。安保外包服務行業(yè)經(jīng)過了二十多年的高速發(fā)展,近年來也面臨著一些問題,傳統(tǒng)的安保外包服務公司的利潤主要賺取服務費與人力成本之間的差價,盈利模式單一。但隨著人工成本不斷增加,行業(yè)門檻逐漸降低,競爭日趨激烈,很多公司難以為繼。與此同時,安保技術(shù)的發(fā)展日新月異,無人看護、遠程監(jiān)控、人工智能、移動互聯(lián)等技術(shù)都已經(jīng)應用到安保服務中。尤其是中國已經(jīng)成為世界安防設備的第一制造大國,安防技術(shù)在全球范圍內(nèi)名列前茅。以應用安保技術(shù)為基礎,制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略,是安保外包企業(yè)應考慮的問題。A公司于2010年在大連市成立,是安保外包服務行業(yè)典型代表。近年來大連市專業(yè)安保公司的數(shù)量由最初的5家,激增至25家,外省市在大連市注冊的安保服務公司分公司35家,還有大約90家物業(yè)公司也提供安保服務,市場競爭日趨白熱化。與此同時客戶要求也越來越高,而A公司支付的人員工資和保險等人力成本卻逐年增加。A公司的發(fā)展面臨著市場競爭加劇和成本增加的巨大挑戰(zhàn)。本文通過分析A公司客戶需求、自身的特點和外部競爭環(huán)境,轉(zhuǎn)換發(fā)展方式,制定并實施安保外包服務戰(zhàn)略,打造A公司的核心競爭力。本文以A公司的安保外包服務戰(zhàn)略規(guī)劃為案例,為該行業(yè)面臨外部壓力時的戰(zhàn)略發(fā)展提供借鑒并指明方向。
【圖文】：

（１）邋Ａ公司的組織架構(gòu)逡逑Ａ公司董事會領導下的總經(jīng)理負責制的股份制公司，目前公司的組織架構(gòu)圖如逡逑下，詳見圖３．１：逡逑董事會逡逑%煎義獻芫礤義希殄五，

本文編號：2622190