【摘要】：2016年,國(guó)內(nèi)二代測(cè)序(NGS)相關(guān)公司達(dá)到600余家,分為測(cè)序服務(wù)綜合、基礎(chǔ)科研、臨床應(yīng)用等方面。基因測(cè)序行業(yè)正迎來(lái)難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,同時(shí)也是激烈的上下游整合并購(gòu)期。HD集團(tuán)通過(guò)一體化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的案例值得研究。2014-2017年,作者以戰(zhàn)略發(fā)展中心總監(jiān)視角,大量收集和整理相關(guān)的行業(yè)研究、調(diào)研報(bào)告和訪談信息,并與部分決策者溝通,最終獲得HD集團(tuán)翔實(shí)材料�！耙惑w化發(fā)展戰(zhàn)略”是企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張型戰(zhàn)略管理的重要工具。實(shí)施一體化發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)可獲得成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)開(kāi)拓、控制市場(chǎng)等收益,也存在代價(jià)昂貴、過(guò)度擴(kuò)張系列風(fēng)險(xiǎn)。本文以PEST模型分析基因測(cè)序產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境,并通過(guò)文獻(xiàn)綜述、定性訪談,結(jié)合一體化戰(zhàn)略理論,分析HD集團(tuán)在行業(yè)快速更替的大背景下,選擇一體化發(fā)展戰(zhàn)略的理論依據(jù)和實(shí)施策略;并評(píng)估其實(shí)施效果:縱向打通產(chǎn)業(yè)上下游,加快產(chǎn)品研發(fā)及報(bào)證,降低上游儀器等供應(yīng)成本;橫向增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模和品牌效應(yīng),提升內(nèi)部資源應(yīng)用效率等;也帶來(lái):資源投入分散、組織能力下降、管理難度加大、覆蓋面“大而全”,市場(chǎng)反應(yīng)力下降,新產(chǎn)品研發(fā)不足等問(wèn)題。論文運(yùn)用GE矩陣評(píng)估業(yè)務(wù)策略并提出提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、深化市場(chǎng)、改善管理等建議,同時(shí)為生物技術(shù)企業(yè)一體化戰(zhàn)略提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F719;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2610047