【摘要】：目前,連鎖超市市場已經(jīng)成為國際零售業(yè)的一種主力業(yè)態(tài),其生命力和競爭力逐漸凸顯。在日益激烈的市場競爭中,如何根據(jù)市場變化,制定或調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求,是每個連鎖超市必須面臨和解決的關(guān)鍵問題。制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,可激發(fā)連鎖超市的創(chuàng)造力和生命力,指導(dǎo)其發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢,正確把握未來發(fā)展方向,進(jìn)而保持在國際零售業(yè)中的主導(dǎo)地位。A連鎖超市是B市發(fā)展最快的本土連鎖超市,同時也是中大型連鎖超市的典型代表。本文以A連鎖超市為研究對象,重點探討A連鎖超市在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略方向選擇問題。作為B市的連鎖超市之一,A連鎖超市面臨著如何同同國際化超市及本地超市的競爭。本文運用連鎖運營的基本理論,對A連鎖超市的外部環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析。經(jīng)過收集A連鎖超市資料及問卷調(diào)查,結(jié)合A連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀,找出了A連鎖超市目前存在的問題,同時對A連鎖超市進(jìn)SWOT分析,明確A連鎖超市發(fā)展中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。本文理論聯(lián)系實際,對A連鎖超市進(jìn)行深入研究,識別出了A連鎖超市目前發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)致A連鎖超市發(fā)展緩慢,也缺乏一定的防風(fēng)險能力的問題,根據(jù)目前問題制定了A連鎖超市增長型和防御型兩種發(fā)展戰(zhàn)略。為了保障新戰(zhàn)略的運行和實施,給出了A連鎖超市發(fā)展戰(zhàn)略的具體實施路徑為差異化服務(wù)、建立自有品牌、成本領(lǐng)先和本土化采購四種方式,確保A連鎖超市在新型戰(zhàn)略下快速發(fā)展。希望本文的研究成果既可幫助A連鎖超市在當(dāng)前零售業(yè)發(fā)展速度較慢的情況下,對其發(fā)展戰(zhàn)略實施提供建議,以應(yīng)對激烈的市場競爭,同時還可為同行業(yè)其他連鎖超市制定發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒和有益指導(dǎo)。
【圖文】：

圖 2-1 主營業(yè)務(wù)收入占比零售轉(zhuǎn)型期（2014-至今），隨著人們需求的不斷多樣化，A 連鎖超市在傳統(tǒng)零售業(yè)基礎(chǔ)上，也開始加強信息技術(shù)建電商新模式，，在原有的商業(yè)模式下不斷探索，發(fā)展和升級2005 2006 2007 2008500000130000017000002500000360000037

市發(fā)展戰(zhàn)略研究 第五章 A 連鎖超市發(fā)展戰(zhàn)略實施保障第二節(jié) 服務(wù)質(zhì)量管理保障措施效的超市服務(wù)質(zhì)量管理可以推動一個超市的長久發(fā)展。A 連鎖超市需強超市服務(wù)質(zhì)量管理，總結(jié)經(jīng)驗，保存優(yōu)勢，在激烈的同行競爭中形成色[38,39]。的服務(wù)圈務(wù)權(quán)圈是指顧客從超市進(jìn)入到離開超市所途徑的被服務(wù)范圍，下圖是進(jìn)入超市購買商品時形成的服務(wù)圈如圖 5-1 所示。停車服務(wù)
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F721.7;F272

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蔡益;;超市連鎖店經(jīng)營策略新探──基于市場籃子的分析[J];中國市場;2016年29期

2 鄭少華;夏彭娟;;人人樂超市連鎖經(jīng)營的問題及對策[J];科教文匯(中旬刊);2015年10期

3 薛慶輝;;淺析農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營的前景[J];山東工會論壇;2015年05期

4 ;我為一個女孩買了雜貨[J];語數(shù)外學(xué)習(xí)(高中版中旬);2016年07期

5 張思遙;;遭遇困局風(fēng)光不再 全食超市將被收購[J];中國食品;2017年09期

6 吉水;董建促;;永嘉舉辦第七屆初八超市節(jié) 與綠色未來有約[J];溫州人;2017年03期

7 于曉云;;首都本土超市連鎖企業(yè)自有品牌創(chuàng)建路徑研究[J];中國商貿(mào);2011年09期

8 余英然;;關(guān)于超市連鎖企業(yè)精細(xì)管理的思考[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年15期

9 楊遵森;中國超市連鎖企業(yè)獲取低成本競爭優(yōu)勢的途徑[J];山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報;2005年01期

10 肖向陽;我國超市連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化淺析[J];廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報;2004年02期

相關(guān)會議論文 前5條

1 ;小白羊超市連鎖總店[A];走進(jìn)新世紀(jì)的中國商業(yè)[C];2002年

2 ;前進(jìn)中的山東銀座商城股份有限公司[A];走進(jìn)新世紀(jì)的中國商業(yè)[C];2002年

3 薛偉良;;誠信+特色=成功[A];“亞細(xì)亞杯”流通現(xiàn)代化研討會論文集[C];2004年

4 李文立;黃俊明;楊杏芬;胡帥爾;陳海珍;譚劍斌;楊美玲;;廣州市售轉(zhuǎn)基因食品標(biāo)識狀況的初步調(diào)查研究[A];第四屆第二次中國毒理學(xué)會食品毒理學(xué)專業(yè)委員會與營養(yǎng)食品所毒理室聯(lián)合召開學(xué)術(shù)會議論文集[C];2008年

5 李文立;黃俊明;楊杏芬;胡帥爾;陳海珍;譚劍斌;楊美玲;;廣州市售轉(zhuǎn)基因食品標(biāo)識狀況的初步調(diào)查研究[A];中國毒理學(xué)會放射毒理專業(yè)委員會第七次、中國毒理學(xué)會免疫毒理專業(yè)委員會第五次、中國環(huán)境誘變劑學(xué)會致突專業(yè)委員會第二次、中國環(huán)境誘變劑學(xué)會致畸專業(yè)委員會第二次、中國環(huán)境誘變劑學(xué)會致癌專業(yè)委員會第二次全國學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2008年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 程久龍;中百旗手汪愛群“謝幕” 武漢商業(yè)重組提速[N];經(jīng)濟(jì)觀察報;2014年

2 崔艷;大超市連鎖店開到鄉(xiāng)村社區(qū)[N];聯(lián)合日報;2018年

3 本報記者 張曉梅 吳明 張驊;從傳統(tǒng)中走出的新零售樣板[N];中國企業(yè)報;2017年

4 記者 閆磊;亞馬遜收購連鎖超市 擴(kuò)張實體銷售[N];經(jīng)濟(jì)參考報;2017年

5 本報記者 繆琴 宋妍妍;打造高新技術(shù)服務(wù)大市場 這個超市“不尋�！盵N];成都日報;2017年

6 本報記者 馬靜t

本文編號：2600708