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一點(diǎn)味企業(yè)家價(jià)值觀傳遞路徑的案例研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 04:34
【摘要】:企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的核心精神支柱,是在企業(yè)從小規(guī)模發(fā)展到大規(guī)模過(guò)程中逐步形成的,并且,根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不同,企業(yè)價(jià)值觀不斷動(dòng)態(tài)變化。在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)環(huán)境中,機(jī)會(huì)稍縱即逝,企業(yè)價(jià)值觀不但能指導(dǎo)企業(yè)及其員工的行為和經(jīng)營(yíng)判斷標(biāo)準(zhǔn),而且能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)而言,企業(yè)的價(jià)值觀在很大程度上就是企業(yè)家的價(jià)值觀,換句話說(shuō),企業(yè)家將個(gè)人價(jià)值觀傳遞給了員工和企業(yè),而這一傳遞過(guò)程又是動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的,企業(yè)家需要建立和推行一種有效的傳遞路徑和模式。這無(wú)疑為企業(yè)家如何更好地進(jìn)行價(jià)值觀傳遞提出了挑戰(zhàn)。本文把研究對(duì)象聚焦于四川一點(diǎn)味餐飲股份有限公司(簡(jiǎn)稱“一點(diǎn)味公司”),使用案例研究方法構(gòu)建了一點(diǎn)味公司的企業(yè)家價(jià)值觀傳遞路徑模型。該企業(yè)成立于北京、光大于四川,至今已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。本研究首先根據(jù)企業(yè)的資料,對(duì)與研究議題相關(guān)資料進(jìn)行大致分類整理;接下來(lái),運(yùn)用扎根理論的編碼方法對(duì)資料進(jìn)行三級(jí)編碼,具體的編碼方法包括開放性、主軸性和選擇性編碼三種;之后通過(guò)對(duì)編碼結(jié)果進(jìn)行分析,得出比較完整的范疇關(guān)系,進(jìn)而得出企業(yè)家價(jià)值觀傳遞路徑的理論模型。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一,企業(yè)家的個(gè)人價(jià)值觀傳遞分為向企業(yè)組織傳遞和向員工傳遞兩條路徑,并且三者之間不斷進(jìn)行修正或強(qiáng)化,形成價(jià)值觀傳遞回路。第二,員工對(duì)企業(yè)家價(jià)值觀接受過(guò)程主要包括價(jià)值觀接收、價(jià)值觀依從、利益感知、價(jià)值觀認(rèn)同和價(jià)值觀內(nèi)化五個(gè)階段。第三,企業(yè)家價(jià)值觀傳遞過(guò)程的影響因素,主要有企業(yè)家角色定位、教育方式、企業(yè)家特質(zhì)等。第四,企業(yè)家進(jìn)行個(gè)人價(jià)值觀傳遞可以從強(qiáng)化理論認(rèn)知、內(nèi)化情感信仰、深化行為踐行、優(yōu)化環(huán)境引導(dǎo)等四個(gè)方面來(lái)促進(jìn)傳遞效果。
【圖文】:

編碼步驟,組成研究,資料分析,成員


例資料的處理方法.3.1 資料編碼方法enhardt(1989)曾提出,在案例研究中,數(shù)據(jù)分析最不容易表達(dá)中,從若干的定性數(shù)據(jù)中提煉出來(lái)簡(jiǎn)潔內(nèi)容即為數(shù)據(jù)分析,這其中步的工作就是編碼。本研究使用 Corbin 和 Strauss(2006)[77]的程分析法對(duì)不同來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼。碼指的是把案例事件與相關(guān)概念進(jìn)行對(duì)比分析,從而形成更具體的數(shù)據(jù)資料的概念化。編碼通常分三步[78]。第一步,開放性編碼。這用簡(jiǎn)單清晰的概念抽象出原始資料中的概念。第二步,主軸性編通過(guò)發(fā)現(xiàn)不同概念和范疇之間的聯(lián)系,,來(lái)構(gòu)建一個(gè)理論框架[79]。編碼。此步與主軸性編碼相伴進(jìn)行,是對(duì)已分析的概念范疇進(jìn)行再并確定一個(gè)核心范疇并與其它范疇加以聯(lián)系,并驗(yàn)證其關(guān)系,以及念范疇進(jìn)行補(bǔ)充[80],這也是整合、精煉和建構(gòu)模型的過(guò)程。三個(gè)步如圖 3-1 所示。
【學(xué)位授予單位】:西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F719.3

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本文編號(hào):2599406

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