本文選題：進(jìn)入模式 + 東盟市場　； 參考：《河北工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：中國-東盟自貿(mào)區(qū)于2010年1月1日正式建成,該自貿(mào)區(qū)是目前中國建成的最大的自貿(mào)區(qū),雙方的合作促進(jìn)了自身發(fā)展,也為區(qū)域的繁榮與發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立為中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場提供了新的機(jī)遇,在亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作和對外交流不斷加深以及中國加快實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的背景下,積極發(fā)展中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場有著重要意義。本文首先分析了現(xiàn)有國際市場進(jìn)入模式的相關(guān)理論,主要分析了交易成本理論、折衷理論、演進(jìn)理論、組織能力理論和決策過程理論,為我國企業(yè)進(jìn)入東盟市場提供了理論依據(jù)。同時分析了影響企業(yè)進(jìn)入模式選擇的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。接著分析了中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場的現(xiàn)狀和特點(diǎn),從貿(mào)易、投資和工程承包三方面進(jìn)行了分析,進(jìn)而得出中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場的現(xiàn)有模式以及存在的問題。隨后本文進(jìn)行了實(shí)證分析,即對企業(yè)進(jìn)入海外市場時考慮的不同影響因素的重要程度進(jìn)行了檢驗(yàn),研究發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)海外經(jīng)營重點(diǎn)考慮的是企業(yè)自身因素和東道國因素,主要包括企業(yè)資源的多少、產(chǎn)品技術(shù)含量、東道國市場的潛力大小、政治形勢、經(jīng)濟(jì)形勢、市場資源的多少、競爭者的多少、對待外資企業(yè)的政策。并在此基礎(chǔ)上以現(xiàn)有企業(yè)在東盟投資為例,得出企業(yè)在進(jìn)入海外市場時需認(rèn)真考慮上述影響因素,否則會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的影響。最后針對東盟的實(shí)際情況和實(shí)證結(jié)果,得出中國企業(yè)東盟市場進(jìn)入模式的決策模型,并且為中國企業(yè)如何更好的進(jìn)入東盟市場提出對策建議。
[Abstract]:China-ASEAN Free Trade area (FTA) was formally established on January 1, 2010. It is the largest free trade area in China at present. The cooperation between the two sides has promoted their own development and made great contributions to the prosperity and development of the region. The establishment of the China-ASEAN Free Trade Zone provides a new opportunity for Chinese enterprises to enter the ASEAN market. In the context of the deepening economic cooperation and foreign exchanges in the Asia-Pacific region and the accelerated implementation of the "going global" development strategy in China, It is of great significance to actively develop Chinese enterprises to enter the ASEAN market. This paper first analyzes the existing international market entry model related theories, mainly analyzes the transaction cost theory, the compromise theory, the evolution theory, the organization ability theory and the decision-making process theory. It provides a theoretical basis for Chinese enterprises to enter the ASEAN market. At the same time, it analyzes the factors that affect the choice of entry mode, including internal factors and external factors. Then it analyzes the current situation and characteristics of Chinese enterprises entering ASEAN market, and analyzes the trade, investment and project contracting from three aspects, and then obtains the existing mode and existing problems of Chinese enterprises entering ASEAN market. Then this paper makes an empirical analysis, that is, to test the importance of different factors when enterprises enter the overseas market, and find that the key factors of Chinese enterprises' overseas business are the factors of their own and the factors of host country. It mainly includes the amount of enterprise resources, the content of product technology, the potential of host country market, the political situation, the economic situation, the number of market resources, the number of competitors, and the policy of treating foreign-funded enterprises. On this basis, taking the existing enterprises' investment in ASEAN as an example, it is concluded that the enterprises should seriously consider the above factors when entering the overseas market, otherwise, it will bring disastrous impact to the enterprises. Finally, according to the actual situation and empirical results of ASEAN, the decision-making model of ASEAN market entry model of Chinese enterprises is obtained, and the countermeasures for Chinese enterprises to enter ASEAN market better are put forward.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F752.7;F753.3

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本文編號：2002183