本文選題：B2C跨境電子商務(wù) + 交易成本　； 參考：《浙江工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：本文重點(diǎn)探討的問題是我國(guó)B2C跨境電商發(fā)展的現(xiàn)狀,并通過SWOT分析指出我國(guó)B2C跨境電商發(fā)展存在的問題,然后借鑒國(guó)內(nèi)兩種比較成功的跨境B2C模式——蘭亭集勢(shì)和阿里巴巴旗下的速賣通,指明我國(guó)B2C跨境電商的發(fā)展方向。本文共分為五部分。第一部分是本文的緒論部分,介紹了在何種背景下研究B2C跨境電商的發(fā)展,以及在此背景之下研究B2C跨境電商有何意義。第二部分對(duì)我國(guó)B2C跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理和總結(jié),包括發(fā)展的規(guī)模和特征等等。在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,本文利用SWOT分析法對(duì)目前我國(guó)B2C跨境電商發(fā)展所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了逐一的分析,并最終指出了我國(guó)B2C跨境電商發(fā)展存在的問題。第三部分分析了國(guó)內(nèi)比較典型的B2C跨境電商的成功模式——蘭亭集勢(shì)和阿里巴巴的全球速賣通,分析其運(yùn)作方式,對(duì)兩種模式進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)通過成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)希望對(duì)我國(guó)B2C跨境電商的發(fā)展有所啟示。在案例分析的基礎(chǔ)之上,在文章的第四部分,本文從產(chǎn)業(yè)和企業(yè)兩個(gè)層面提出了促進(jìn)我國(guó)B2C跨境電商健康發(fā)展的建議,最后對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),簡(jiǎn)要闡述了文章研究所得出的結(jié)論,指出了全文的不足之處,并對(duì)下一步研究進(jìn)行展望。
[Abstract]:This paper focuses on the current situation of B2C cross-border e-commerce development in China, and points out the problems of B2C cross-border e-commerce development through SWOT analysis. Then draw lessons from the domestic two successful cross-border B2C model-Lanting set potential and Alibaba's fast selling link, pointing out the development direction of B2C cross-border e-commerce in China. This paper is divided into five parts. The first part is the introduction of this paper, which introduces the background under which to study the development of B2C cross-border e-commerce, and the significance of studying B2C cross-border e-commerce under this background. The second part combs and summarizes the current situation of B2C cross-border e-commerce in China, including the scale and characteristics of the development. Based on the analysis of the present situation, this paper analyzes the advantages, disadvantages, opportunities and threats faced by the development of B2C cross-border e-commerce in China by using SWOT analysis method, and finally points out the problems existing in the development of B2C cross-border e-commerce in China. The third part analyzes the successful models of B2C cross-border e-commerce in China-Lanting set potential and Alibaba's Global Express, analyzes its operation mode, and evaluates the two models. At the same time, through the summary of successful experience, the author hopes to enlighten the development of B2C cross-border e-commerce in China. On the basis of case analysis, in the fourth part of the article, this paper puts forward suggestions to promote the healthy development of B2C cross-border e-commerce in China from the two aspects of industry and enterprise, and finally summarizes the full text. This paper briefly expounds the conclusions of the research, points out the shortcomings of the paper, and looks forward to the next research.
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6;F752

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本文編號(hào)：2001476