本文選題：內(nèi)部控制 + 控制活動(dòng)��； 參考：《湘潭大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：內(nèi)部控制是一個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。內(nèi)部控制作為維持企業(yè)正常運(yùn)行最為基礎(chǔ)的工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用。內(nèi)部控制是企業(yè)持續(xù)健康的存在和發(fā)展壯大的重要前提與保障。內(nèi)部控制是一個(gè)企業(yè)整體的控制活動(dòng),它包含由上至下多個(gè)層次,既包括企業(yè)董事會(huì)、企業(yè)管理層,也包括企業(yè)普通員工。當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)于內(nèi)部控制的研究,主要集中在工業(yè)企業(yè)和金融行業(yè),對(duì)于商業(yè)企業(yè)的研究較少。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,商業(yè)企業(yè)也獲得了迅猛的發(fā)展。由于商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣性和行業(yè)自身的特殊性,導(dǎo)致其企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)執(zhí)行與其他企業(yè)有著顯著差異。本文通過(guò)對(duì)商業(yè)流通企業(yè)的典型企業(yè)——WM連鎖超市公司的內(nèi)部控制進(jìn)行案例分析,進(jìn)而對(duì)商業(yè)流通企業(yè)內(nèi)部控制中的一些特殊和典型問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出相關(guān)的解決對(duì)策。文章主要分為六個(gè)部分:第一部分是對(duì)論文的寫作背景及意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述和內(nèi)容方法的介紹。第二部分是對(duì)內(nèi)部控制的相關(guān)理論介紹。第三部分是對(duì)WM連鎖超市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀的介紹,主要描述了WM連鎖超市公司基本情況、經(jīng)營(yíng)概況和WM連鎖超市公司內(nèi)部控制的基本情況。第四部分是根據(jù)內(nèi)部控制五要素對(duì)WM連鎖超市公司當(dāng)前內(nèi)部控制存在問(wèn)題的分析。第五部分是完善WM連鎖超市公司內(nèi)部控制的改進(jìn)建議。并提出了優(yōu)化WM連鎖超市公司內(nèi)部控制的建議。第六部分是對(duì)WM連鎖超市公司內(nèi)部控制和全文的總結(jié)。本文主要采用了案例研究的研究方法。本文采用了實(shí)地調(diào)研的方式,研究了流通行業(yè)具有代表性的WM連鎖超市公司的內(nèi)部控制體系。總結(jié)和分析了WM連鎖超市公司內(nèi)部控制的特點(diǎn)和問(wèn)題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。論文研究針對(duì)大中型流通企業(yè)的典型企業(yè),探索和總結(jié)一般規(guī)律,希望成果可以給其他流通行業(yè)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
[Abstract]:Internal control is an enterprise in order to achieve its business objectives, to protect the safety and integrity of assets, to ensure the correct and reliable accounting information, to ensure the implementation of business policies, and to ensure the economy of business activities. A series of methods, means, and measures for self-adjustment, restriction, planning, evaluation and control adopted within an enterprise. As the most basic work to maintain the normal operation of enterprises, internal control plays an extremely important role in the development of enterprises. Internal control is an important premise and guarantee for the sustainable existence and development of enterprises. Internal control is the whole control activity of an enterprise, which includes the board of directors, the management of the enterprise, and the common employees of the enterprise from top to bottom. The current academic research on internal control mainly focuses on industrial enterprises and financial industries, but less on commercial enterprises. With the sustained and rapid development of our national economy, commercial enterprises have also obtained rapid development. Due to the diversity of business activities and the particularity of the industry itself, the design and execution of internal control of commercial enterprises are significantly different from those of other enterprises. Through the case analysis of the internal control of WM chain supermarket company, this paper studies some special and typical problems in the internal control of the commercial circulation enterprise, and puts forward some relevant countermeasures. The article is divided into six parts: the first part is the background and significance of the paper, literature review and content methods. The second part is the related theory of internal control. The third part is the introduction of the current situation of the internal control of WM chain supermarket company, mainly describes the basic situation of WM chain supermarket company, the general situation of management and the basic situation of the internal control of WM chain supermarket company. The fourth part is based on the five elements of internal control to WM chain supermarket company's current internal control problems. The fifth part is the suggestion to improve the internal control of WM chain supermarket company. The suggestion of optimizing the internal control of WM chain supermarket company is put forward. The sixth part is the summary of the internal control and the full text of WM chain supermarket company. This paper mainly adopts the method of case study. This paper studies the internal control system of WM chain supermarket company, which is representative of circulation industry. This paper summarizes and analyzes the characteristics and problems of the internal control of WM chain supermarket company, and puts forward corresponding optimization suggestions. Aiming at the typical enterprises of large and medium-sized circulation enterprises, this paper explores and summarizes the general rules, and hopes that the results can provide experience and reference for other enterprises in circulation industry to implement internal control.
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F721.7

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本文編號(hào)：1992305