本文選題：會展中心 + PPP��； 參考：《北京交通大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,會展行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)得到快速增長,會展產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)的價值和地位日益提高。隨著2015開始發(fā)改委和財政部開始大力推行PPP模式,越來越多的社會資本將進入會展產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。然而會展場館在建設(shè)中投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、運營成本高,社會資本進入會展業(yè)PPP項目時存在極高的風險。在會展中心PPP項目中,如何識別、評價、應對風險,是事關(guān)會展中心項目成敗的關(guān)鍵,這就要求參與PPP項目的承包商自身必須要提高此類項目的風險管理能力,完善風險管理體系。本論文以PPP模式理論和風險管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),在基于案例分析的基礎(chǔ)上,對某會展中心的風險管理的過程進行了研究。在風險的識別環(huán)節(jié),本文通過文獻閱讀對某會展中心PPP項目存在的風險因素進行了風險的初次識別,隨后利用頭腦風暴法,對識別出的風險因素進行了二次風險識別,得出了最終的風險清單。隨后利用專家評審法,對風險因素進行了評審與整理,并利用風險層次分析法,對識別出的會展業(yè)項目中的風險因素進行重要性評估,得出政府信用風險、市場競爭風險、政策穩(wěn)定性、市場需求變化、融資風險等風險因素對項目的影響最大。第四章風險應對中,分析了社會資本方、項目公司、政府機構(gòu)、供應商、保險機構(gòu)等風險分擔方的權(quán)責,并確定了風險的分配框架。隨后結(jié)合項目的實際情況,按照風險的評定等級,對風險因素制定了相對應的應對策略,以便于制定風險的應對方案。最后,提出了會展中心PPP項目風險管理的建議,從政府機構(gòu)層面,需要健全PPP法律法規(guī)、提升政府的契約與合作精神、加強政府監(jiān)管,從社會資本層面,需要追求合理利潤、拓寬融資渠道、加強合同管理,從項目公司層面,需要完善企業(yè)風險防范體系、健全風險管理組織、建立企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫、建立完善的風險監(jiān)測和糾偏機制。通過對會展中心PPP項目的風險管理研究,旨在解決會展業(yè)建設(shè)資金缺口問題、給建筑企業(yè)進行會展中心建設(shè)提供借鑒、優(yōu)化風險管理流程、提高建筑企業(yè)風險管控能力,從而讓企業(yè)能夠提高PPP項目風險的管理能力,提升競爭力。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, the exhibition industry, as a new industry, is growing rapidly, and the value and status of the exhibition industry in the tertiary industry are increasing day by day. With the development and reform commission and the Ministry of Finance began to vigorously promote the PPP model in 2015, more and more social capital will enter the construction of exhibition industry. However, in the construction of convention and exhibition venues, the investment scale is large, the construction period is long, the operation cost is high, and the social capital has the extremely high risk when entering the PPP project of convention and exhibition industry. In the PPP project, how to identify, evaluate and deal with the risk is the key to the success or failure of the PPP project, which requires the contractor participating in the PPP project to improve the risk management ability of the PPP project itself. Improve the risk management system. Based on PPP model theory and risk management theory, this paper studies the process of risk management in a conference and exhibition center on the basis of case study. In the link of risk identification, this paper first identifies the risk factors of PPP project in a conference and exhibition center through literature reading, and then uses the brainstorming method to identify the identified risk factors for the second time. The final risk list is obtained. Then, the risk factors are reviewed and sorted by the expert review method, and the importance of the identified risk factors in the exhibition industry is evaluated by using the risk hierarchy process, and the government credit risk and the market competition risk are obtained. Policy stability, market demand change, financing risk and other risk factors have the greatest impact on the project. Chapter four analyzes the rights and responsibilities of social capital parties, project companies, government agencies, suppliers, insurance institutions and other risk allocation parties, and determines the risk allocation framework. Then combined with the actual situation of the project, according to the assessment level of risk, the corresponding coping strategies for risk factors are formulated in order to facilitate the formulation of risk response plan. Finally, the paper puts forward some suggestions on the risk management of PPP project in Convention and Exhibition Center. It is necessary to improve the laws and regulations of PPP, promote the spirit of contract and cooperation of the government, strengthen the supervision of the government, and pursue reasonable profits from the aspect of social capital. From the project company level, it is necessary to perfect the enterprise risk prevention system, perfect the risk management organization, establish the enterprise risk database, establish the perfect risk monitoring and correcting mechanism. Through the research on the risk management of the PPP project of the Convention and Exhibition Center, this paper aims to solve the problem of financing gap in the construction of convention and exhibition industry, to provide reference for the construction enterprise to carry out the construction of the exhibition center, to optimize the risk management process, and to improve the risk management ability of the construction enterprise. So that enterprises can improve the PPP project risk management ability, enhance competitiveness.
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F283;F713.83

【參考文獻】

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本文編號：1992179