發(fā)布時間：2018-03-06 14:45

  本文選題：存貨風(fēng)險　切入點(diǎn)：零存貨理論　出處：《遼寧大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：當(dāng)前,借著全球信息化的歷史大浪潮,我國的電子商務(wù)市場獲得了高速發(fā)展,電商客戶數(shù)量與日俱增,在線商品種類越來越豐富完善,并孕育和培養(yǎng)了一大批電商企業(yè),其中不乏如阿里巴巴、京東這樣實力強(qiáng)勁的上市公司。電商企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈,現(xiàn)已呈現(xiàn)出白熱化趨勢。在競爭過程中,部分電商的存貨內(nèi)部控制出現(xiàn)了一些問題,例如原材料供應(yīng)短缺影響正常生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的買賣糾紛、倉儲不當(dāng)帶來存貨意外損耗等等,不勝枚舉。這些存貨內(nèi)部控制問題影響了企業(yè)在競爭中的態(tài)勢,威脅著企業(yè)的生存發(fā)展。本文以國內(nèi)知名B2C電商企業(yè)LSW公司為例,該公司存貨內(nèi)部控制存在采購計劃不合理、盤點(diǎn)工作不認(rèn)真、出庫包裝和批次混亂等一系列問題,對該公司存貨內(nèi)部控制進(jìn)行研究,具有很強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實意義。2013-2015年度,公司存貨占流動資產(chǎn)平均比重為13.6%,與同行業(yè)電商企業(yè)大致相同,其中庫存商品占存貨的70%以上,并居高不下;存貨周轉(zhuǎn)率連年下降,周轉(zhuǎn)天數(shù)不斷上升;與之對應(yīng)的是,存貨終端業(yè)務(wù)每年均入不敷出,從2013年的虧損1. 84億元到2015年虧損20. 97億元,公司每年只能收回大約70%的存貨終端成本。由此可見,該公司存貨內(nèi)部控制問題亟待解決。本文以問題為導(dǎo)向,按照“提出問題、剖析原因、解決對策”的思路進(jìn)行寫作,將論文分為了五個部分。首先是緒論,介紹研究背景、研究目的、研究方法、研究內(nèi)容等,然后結(jié)合內(nèi)部控制的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ),從存貨內(nèi)部控制的采購環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、發(fā)出環(huán)節(jié)三大方面研究該公司的存貨內(nèi)部控制所存在的問題,之后對其中存在的問題所對應(yīng)的原因進(jìn)行分析,最終提出解決對策,使該公司的存貨內(nèi)部控制制度科學(xué)與合理。建立和健全電商企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度,解決電商企業(yè)存貨內(nèi)部控制問題對公司的發(fā)展具有舉足輕重的作用,有利于提高公司的營運(yùn)能力和盈利能力,因此,必須切實提高電商存貨內(nèi)部控制的水平,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:At present, with the historical tide of global informatization, the e-commerce market in our country has gained rapid development, the number of e-commerce customers is increasing with each passing day, the types of online goods are becoming more and more abundant and perfect, and a large number of e-commerce enterprises have been nurtured and cultivated. Among them, there are some strong listed companies such as Alibaba and JingDong. The market competition among e-commerce enterprises is becoming more and more intense, and it is now showing a trend of intensification. In the process of competition, some internal control problems have arisen in the inventory of some ecommerce companies. For example, the shortage of raw materials affects normal production and operation, the sale and purchase disputes caused by product quality problems, the accidental loss of stock caused by improper storage, etc. These internal control problems of inventory affect the situation of enterprises in competition. This paper takes LSW Company, a well-known domestic B2C e-commerce company, as an example. There are a series of problems in the internal control of inventory in this company, such as unreasonable purchase plan, unserious inventory work, confusion of outbound packaging and batch, etc. It is of great theoretical and practical significance to study the internal control of inventory in this company. In 2013-2015, the average proportion of inventory to current assets is 13.6, which is roughly the same as that of e-commerce enterprises of the same trade, in which inventory goods account for more than 70% of inventory. The inventory turnover rate has been declining year after year, and the turnover days have been rising. Correspondingly, the inventory terminal business has been living beyond its means every year, from a loss of 184 million yuan in 2013 to a loss of two billion ninety-seven million yuan in 2015. The company can only recover about 70% of the inventory terminal cost every year. Thus, the internal control problem of the company's inventory needs to be solved urgently. This paper is problem-oriented, according to the idea of "put forward the problem, analyze the reasons, solve the countermeasures". The paper is divided into five parts. First, it introduces the research background, research purpose, research methods, research contents and so on. Then, combining with the related concepts and theoretical basis of internal control, the paper introduces the procurement link of internal inventory control, warehousing link, and so on. This paper studies the problems existing in the internal control of the company's inventory in three aspects, and then analyzes the corresponding causes of the problems, and finally puts forward some countermeasures to solve the problems. To make the internal inventory control system of the company scientific and reasonable, to establish and perfect the internal inventory control system of e-commerce enterprises, to solve the internal inventory control problems of e-commerce enterprises plays an important role in the development of the company. Therefore, it is necessary to improve the level of internal control of e-commerce inventory and realize the sustainable development of the company.
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F724.6;F274;F715.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1575290