本文關鍵詞：SDW公司員工激勵改進方案研究　出處：《吉林大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：當下企業(yè)發(fā)展,人力資源已成為第一資源,沒有人力就沒有產力,人力資源對企業(yè)的運營與可持續(xù)發(fā)展有著至關重要的作用。如何保持人力資源的穩(wěn)定性、激發(fā)員工工作的積極性、確保企業(yè)績效的有序增長,這一系列的研究都是現代企業(yè)管理的研究范疇,而這部分內容均與員工激勵密切相關。員工激勵,作為促進改善員工主觀能動性的關鍵點而備受現代管理學研究的重點關注。員工激勵,從管理學角度來進行理解,是指運用各種方法來調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織發(fā)布的任務的系列行為過程,最終達到實現組織的目標,進一步實現企業(yè)效益的最大化。SDW公司作為中小企業(yè)中的一員,在自身發(fā)展壯大的同時,同樣面臨著如何吸引人才、留任人才、更大程度發(fā)揮員工主觀能動性的現實性問題。結合哪些管理方法可以控制現狀,運用何種手段能夠解決問題,加以何種保障措施可進一步促進公司發(fā)展、是本研究想要探究的主要問題。當下在社會心理學關于態(tài)度與行為的研究中,有一種理論稱為計劃行為理論。在該理論中,主要對三個方面因素與實際行為的因果關系進行描述,即人的行為態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制。在本研究中,筆者認為,對SDW公司員工激勵機制的構建,從計劃行為理論的角度來進行解讀,就是對該理論中三種因素,員工的行為態(tài)度、員工的主觀規(guī)范、員工的知覺行為控制進行調整并進行有機重構,從而對員工實際行為進行影響的過程。目前,計劃行為理論已經被廣泛應用于許多行為領域的研究,并且在實踐中被證實具有很好的解釋力和預測力。而計劃行為理論應用于員工激勵的研究尚且處于空白階段。人們通常認為,對員工激勵行為主要是薪酬的問題,無可否認薪酬作為工作回報的直接表現形式其重要性,不容置疑,但現實情況是通過薪酬激勵在一定范圍內可以調整員工的工作態(tài)度,激發(fā)工作動力,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。但在一些企業(yè)中比如說SDW公司,其運用高薪酬手段激勵,但并沒有充分調動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力,反而離職率高居不下,造成人力資源的損失。現代的許多研究表明,隨著中小企業(yè)自身發(fā)展逐步壯大,企業(yè)員工自身需求也隨之不斷變化,對于員工的激勵絕不再僅僅只是薪酬的問題,在許多方面還關涉到員工的態(tài)度、偏好、個人興趣、職業(yè)發(fā)展等等諸多方面的因素。在這種時代環(huán)境背景下,作為企業(yè)管理者更需要需要運用新的視角,來重新審視激勵的相關問題。在本研究中,我們對SDW公司概況進行梳理、通過調查問卷的方式對員工激勵現狀的滿意度進行調查,對現有激勵措施進行分析,在綜合前人計劃行為理論研究結果基礎上,以計劃行為理論的視角,即員工態(tài)度、員工主管規(guī)范和員工行為知覺,對激勵措施進行分析整合重構,以此激勵措施為基礎對員工實際行為進行影響,達到激勵員工目的,最終實現企業(yè)利益最大化。筆者認為,對SDW公司激勵機制的構建,在系統(tǒng)上是對于員工認知的重新整合過程,在應用上是理論結合實際過程,在當代管理上是對于人本管理的重要體現。本研究為使所構建的激勵機制能夠在企業(yè)中有效實施,在第五部分特別提出實施保障,從機制與實施兩方面進行設計,力求將此激勵機制落實、落地,并行之有效。
[Abstract]:In this study , the author thinks that the theory of planning behavior has been widely used in many fields of behavior and is still in the blank stage . In this research , we comb the employee ' s actual behavior , analyze the employee ' s attitude , preference , personal interest , career development and so on . In this research , we analyze the employee ' s attitude , preference , personal interest , career development and so on . In this research , we make the analysis and integration of the employee ' s attitude , preference , personal interest and career development .

【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F721

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1 季楠;SDW公司員工激勵改進方案研究[D];吉林大學;2017年

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本文編號：1424008