本文關鍵詞：BNY公司導購員全面薪酬體系優(yōu)化策略研究　出處：《華東理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：零售業(yè)市場發(fā)展迅猛,市場規(guī)模不斷擴大,零售業(yè)企業(yè)間的競爭也更加白熱化。BNY公司作為一家內(nèi)衣連鎖零售企業(yè),要提升效益實現(xiàn)盈利。在提升女性內(nèi)衣的銷售市場份額的過程中,要激勵專柜導購員的銷售行為,保證導購員隊伍的穩(wěn)定性,提升導購員個人及導購員團隊的績效,那么對導購員的激勵是薪酬戰(zhàn)略設計的重點。本文基于全面薪酬理論,首先對BNY公司導購員薪酬體系現(xiàn)狀展開深入分析,采用問卷調(diào)查和訪談相結合的方式,歸納總結現(xiàn)有薪酬體系中存在的問題。在此基礎上,結合BNY公司發(fā)展戰(zhàn)略定位,提出優(yōu)化BNY公司導購員薪酬體系,為BNY公司導購員的激勵實踐尋找新的思路和模式,建立符合BNY公司導購員特點的全面薪酬體系。本文的研究成果既有利于案例公司創(chuàng)新導購員激勵機制,促進導購員個人價值的實現(xiàn);同時,又為我國零售企業(yè)導購員薪酬激勵提供新穎的、有價值理論借鑒和路徑。
[Abstract]:In the process of raising the market share of women ' s underwear , this paper analyzes the present situation of BNY ' s director ' s remuneration system , and puts forward a comprehensive compensation system based on BNY ' s development strategy .

【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F721

【參考文獻】

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本文編號：1416281