本文關(guān)鍵詞：長效激勵機制間存在替代效應(yīng)嗎——基于高管股權(quán)與企業(yè)年金決策視角的實證分析

  更多相關(guān)文章： 長效激勵 高管股權(quán) 企業(yè)年金 替代效應(yīng) 人力資本

【摘要】：由于企業(yè)年金可以視為管理補貼,從而可以減少未來可能的債務(wù)融資風(fēng)險,因此沒有持有本公司股份的高管將產(chǎn)生建立企業(yè)年金的動機以維持財務(wù)寬松。企業(yè)年金決策可以增加單一的人力資本價值,以應(yīng)對股東權(quán)益最大化對高管利益帶來的損害。隨著高管持股增加,高管與股東的利益更加一致,因而建立企業(yè)年金的動機將會降低。研究中呈現(xiàn)的實證結(jié)果有力地支持了高管股權(quán)和企業(yè)年金間存在替代效應(yīng)這一命題。企業(yè)可以通過高管股權(quán)和企業(yè)年金的混合均衡策略實現(xiàn)對人力資本的有效激勵。
【作者單位】： 南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 長效激勵 高管股權(quán) 企業(yè)年金 替代效應(yīng) 人力資本
【基金】：教育部人文社會科學(xué)重點研究基地重大項目“我國社會發(fā)展與民生保障戰(zhàn)略研究”(13JJD840004) 國家社會科學(xué)基金重大項目“我國發(fā)展實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略、政策和制度研究”(13&ZD018)
【分類號】：F832.51;F842.6
【正文快照】： 一、引言企業(yè)管理存在三大效率增長空間。第一類效率增長空間往往是由企業(yè)經(jīng)營者或企業(yè)高級技術(shù)專家來解決的經(jīng)營問題、戰(zhàn)略問題或重大技術(shù)問題;第二類效率增長空間往往是由企業(yè)中層管理者和工程技術(shù)人員負責(zé)解決的一般管理問題或一般技術(shù)問題;第三類效率增長空間則大量存在于

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10 本報記者 胡佩霞邋實習(xí)生 吳，

本文編號：719298