改革開放以來,湖南省逐步建立起了包括政策性銀行、商業(yè)銀行、信用社在內(nèi)的多層次農(nóng)村金融體系。但由于農(nóng)村金融體制不完善,加上農(nóng)業(yè)本身的高風(fēng)險、低收益、缺乏抵押物等特點導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難的矛盾比較突出。為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、擔(dān)保難問題,湖南省把建立融資擔(dān)保體系作為一項支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施給予高度重視。論文通過分析湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,農(nóng)業(yè)融資受到的制約因素,以及湖南融資擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展情況,提出充分利用政策性擔(dān)保公司的擔(dān)保,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)融資中的擔(dān)保困難,為銀行等金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大對農(nóng)業(yè)的貸款力度解除風(fēng)險問題。論文運用目前金融及擔(dān)保的相關(guān)理論研究成果,輔之以社會調(diào)查的方法,以湖南農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司為實例,對目前公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀及不足、公司發(fā)展的優(yōu)勢劣勢進(jìn)行剖析,提出了公司發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展的重點方向。通過具體案例分析,總結(jié)擔(dān)保公司如何通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新來克服農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資的各種制約因素,滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各主體對融資的需求問題。

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究的基本思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 農(nóng)村金融理論與融資擔(dān)保理論研究情況
    2.1 農(nóng)村金融理論研究現(xiàn)狀
        2.1.1 農(nóng)村金融理論的主要理論類型
        2.1.2 中國農(nóng)村金融研究進(jìn)展
    2.2 融資擔(dān)保理論研究現(xiàn)狀
    2.3 對農(nóng)村金融及融資擔(dān)保理論的述評
第3章 湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析
    3.1 湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r分析
        3.1.1 湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要成效與特點
        3.1.2 湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題與不足
    3.2 湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資情況分析
        3.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金投入嚴(yán)重不足
        3.2.2 銀行對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的貸款支持受到較大限制
    3.3 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展情況及為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的情況
        3.3.1 國內(nèi)外融資擔(dān)保行業(yè)發(fā)展情況介紹
        3.3.2 湖南融資擔(dān)保行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
        3.3.3 湖南擔(dān)保行業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的情況
        3.3.4 現(xiàn)有金融體制對農(nóng)業(yè)融資的局限,亟待建立農(nóng)業(yè)擔(dān)保體系
第4章 湖南農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4.1 公司成立的背景
    4.2 公司的使命——解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難問題
    4.3 公司發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境分析
        4.3.1 宏觀環(huán)境分析
        4.3.2 行業(yè)現(xiàn)狀
        4.3.3 市場需求
    4.4 公司優(yōu)劣勢分析
        4.4.1 公司發(fā)展優(yōu)勢
        4.4.2 公司發(fā)展劣勢
    4.5 公司的發(fā)展現(xiàn)狀
    4.6 公司的發(fā)展存在的不足與問題
        4.6.1 擔(dān)保業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新、反擔(dān)保措施的創(chuàng)新不足
        4.6.2 信息資源、人力資源、政府資源不足,制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展
        4.6.3 業(yè)務(wù)來源渠道較窄,項目來源不足倒逼風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)
        4.6.4 人員數(shù)量有待增加、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
        4.6.5 業(yè)績考核體系不合理,影響公司主業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
        4.6.6 公司風(fēng)險管理意識尚待增強(qiáng)
        4.6.7 公司管理的基礎(chǔ)工作還不扎實
第5章 湖南農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
    5.1 公司發(fā)展目標(biāo)
    5.2 公司擔(dān)保支持的重點
        5.2.1 支持的重點行業(yè)分析
        5.2.2 重點支持的目標(biāo)
    5.3 業(yè)務(wù)發(fā)展模式創(chuàng)新及相關(guān)案例研究
    5.4 做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)擔(dān)保的有關(guān)建議
第6章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號：3938198