我國村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)運(yùn)營的探究——以江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行為例
發(fā)布時(shí)間:2023-04-22 21:59
伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)民日益增長的金融需求無法僅依靠農(nóng)村信用社及郵政儲(chǔ)蓄銀行這兩種金融機(jī)構(gòu)得到滿足。2006年,銀保監(jiān)會(huì)調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及限度,允許民間資本進(jìn)入銀行業(yè),在十四年的發(fā)展時(shí)間里,村鎮(zhèn)銀行越來越成為扎根縣(區(qū))域、支小支農(nóng)的堅(jiān)定后備力量。本文以江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)從法律層面分析我國村鎮(zhèn)銀行存在問題及原因,并從法律制度建立、完善等角度探析實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)性健康運(yùn)營的對(duì)策。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況
(一)概況
(二)江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
二、江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)
(一)堅(jiān)持服務(wù)于三農(nóng)目標(biāo),創(chuàng)新產(chǎn)品類型
(二)挖掘市場可能,不斷為客戶提供便利
(三)服務(wù)貼近大眾,業(yè)務(wù)主動(dòng)出擊
三、村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展困境
(一)訴訟實(shí)務(wù)中可窺見的窘迫———以江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行為檢索樣本
1. 發(fā)展趨勢(shì)。
2. 放貸利率的無固定標(biāo)準(zhǔn)及擔(dān)保方式的單一。
(二)立法層面的不妥———整體視角村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展鉗制
1. 準(zhǔn)入設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)僵硬。
2. 主發(fā)起行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)制度的約束。
3. 股權(quán)結(jié)構(gòu)的不當(dāng)。
4. 治理結(jié)構(gòu)的異質(zhì)。
5. 監(jiān)管法律體系的不完備。
(三)村鎮(zhèn)銀行選址設(shè)立的不當(dāng)———微觀視角村鎮(zhèn)銀行營業(yè)地域的界定不佳
四、破除村鎮(zhèn)銀行發(fā)展困境的思考
(一)增強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行運(yùn)營的有效監(jiān)管
(二)優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行公司治理結(jié)構(gòu)
1. 構(gòu)建相互制衡的治理結(jié)構(gòu)。
2. 設(shè)立獨(dú)立董事。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村資產(chǎn)評(píng)估與抵押機(jī)制,優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的金融服務(wù)
(四)完善針對(duì)村鎮(zhèn)銀行違約客戶執(zhí)行難問題的解決措施
(五)建立適宜的村鎮(zhèn)銀行市場退出機(jī)制
五、結(jié)語
本文編號(hào):3798476
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況
(一)概況
(二)江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
二、江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)
(一)堅(jiān)持服務(wù)于三農(nóng)目標(biāo),創(chuàng)新產(chǎn)品類型
(二)挖掘市場可能,不斷為客戶提供便利
(三)服務(wù)貼近大眾,業(yè)務(wù)主動(dòng)出擊
三、村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展困境
(一)訴訟實(shí)務(wù)中可窺見的窘迫———以江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行為檢索樣本
1. 發(fā)展趨勢(shì)。
2. 放貸利率的無固定標(biāo)準(zhǔn)及擔(dān)保方式的單一。
(二)立法層面的不妥———整體視角村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展鉗制
1. 準(zhǔn)入設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)僵硬。
2. 主發(fā)起行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)制度的約束。
3. 股權(quán)結(jié)構(gòu)的不當(dāng)。
4. 治理結(jié)構(gòu)的異質(zhì)。
5. 監(jiān)管法律體系的不完備。
(三)村鎮(zhèn)銀行選址設(shè)立的不當(dāng)———微觀視角村鎮(zhèn)銀行營業(yè)地域的界定不佳
四、破除村鎮(zhèn)銀行發(fā)展困境的思考
(一)增強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行運(yùn)營的有效監(jiān)管
(二)優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行公司治理結(jié)構(gòu)
1. 構(gòu)建相互制衡的治理結(jié)構(gòu)。
2. 設(shè)立獨(dú)立董事。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村資產(chǎn)評(píng)估與抵押機(jī)制,優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的金融服務(wù)
(四)完善針對(duì)村鎮(zhèn)銀行違約客戶執(zhí)行難問題的解決措施
(五)建立適宜的村鎮(zhèn)銀行市場退出機(jī)制
五、結(jié)語
本文編號(hào):3798476
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