本文關鍵詞：地方性商業(yè)銀行互聯(lián)網金融業(yè)務模式發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,互聯(lián)網金融正在以其普惠、低成本以及便捷的特性逐漸改變著我們的生活,如第三方支付、移動支付、P2P等經營模式已經對我們的日常生活都產生了重大影響。2015年3月5日,第十二屆全國人民代表大會第三次會議在北京人民大會堂開幕,李克強在政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網+”行動計劃,將“互聯(lián)網+”發(fā)展戰(zhàn)略上升到國家戰(zhàn)略,從而促進了互聯(lián)網金融的發(fā)展。互聯(lián)網金融的快速發(fā)展對商業(yè)銀行的業(yè)務模式和盈利結構帶來了較大的沖擊。首先,諸多電商通過大數(shù)據(jù)分析的廣泛應用,利用交易數(shù)據(jù)積極開拓與發(fā)展P2P、第三方支付等互聯(lián)網金融業(yè)務。其次,商業(yè)銀行面對互聯(lián)網金融迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀,也在傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上創(chuàng)新性的開展移動支付與網上銀行等業(yè)務,以實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務與互聯(lián)網金融業(yè)務的有序融合與協(xié)同發(fā)展。本文以地方性商業(yè)銀行這一特定的傳統(tǒng)金融機構群體作為研究對象,重點研究地方性商業(yè)銀行的互聯(lián)網金融產品創(chuàng)新及相關業(yè)務發(fā)展策略。本文之所以選擇地方性商業(yè)銀行作為研究對象,原因在于地方性商業(yè)銀行的自身發(fā)展能夠得到當?shù)卣拇罅Χ戎С?并且基礎設施完善,運行機制相對大型商業(yè)銀行來說較靈活。這一系列的優(yōu)勢都能更好的促進地方性商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網金融業(yè)務。此外,現(xiàn)階段地方性商業(yè)銀行的發(fā)展既要面臨著大型國有銀行以及股份制商業(yè)銀行的市場競爭,又要面對著互聯(lián)網金融企業(yè)快速發(fā)展所帶來的沖擊。為此地方性商業(yè)銀行唯有結合自身優(yōu)勢條件大力發(fā)展互聯(lián)網金融業(yè)務,以積極應對互聯(lián)網金融企業(yè)所帶來的沖擊,達到自身健康穩(wěn)定發(fā)展的目的。
【關鍵詞】：互聯(lián)網金融 地方性商業(yè)銀行 互聯(lián)網金融業(yè)務發(fā)展
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33;F724.6
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-10
• 1.1 研究背景與意義7-8
• 1.2 研究內容8
• 1.3 研究方法8-9
• 1.4 本文的創(chuàng)新點9-10
• 第二章 國內外文獻綜述10-13
• 2.1 國外文獻綜述10-11
• 2.2 國內文獻綜述11-13
• 第三章 互聯(lián)網金融概述及運營模式13-24
• 3.1 互聯(lián)網金融的概念13
• 3.2 互聯(lián)網金融的特性13-15
• 3.2.1 互聯(lián)網金融的經濟性13
• 3.2.2 互聯(lián)網金融的科技性13-14
• 3.2.3 互聯(lián)網金融的虛擬性14
• 3.2.4 互聯(lián)網金融的透明性14
• 3.2.5 金融資源更加容易獲得14
• 3.2.6 交易信息相對對稱14-15
• 3.3 我國互聯(lián)網金融運營模式15-22
• 3.3.1 第三方支付15-18
• 3.3.2 P2P借貸18-20
• 3.3.3 眾籌平臺20-21
• 3.3.4 網絡理財模式21-22
• 3.4 我國銀行業(yè)目前典型的互聯(lián)網金融業(yè)務22-24
• 3.4.1 網絡信貸業(yè)務22-23
• 3.4.2 信用支付業(yè)務23
• 3.4.3 通過電子商務平臺銷售金融產品23-24
• 第四章 我國地方性商業(yè)銀行開展互聯(lián)網金融業(yè)務的SWOT分析24-29
• 4.1 優(yōu)勢分析24-25
• 4.1.1 與當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)系緊密，為業(yè)務開展提供了基礎24
• 4.1.2 受到當?shù)卣拇罅Ψ龀�，為業(yè)務開展提供了支持24
• 4.1.3 運行機制相對靈活，有利于開展新型領域24-25
• 4.2 劣勢分析25-26
• 4.2.1 技術基礎薄弱，阻礙互聯(lián)網金融業(yè)務的發(fā)展25
• 4.2.2 資產惡化嚴重，不利于互聯(lián)網金融業(yè)務的開展25
• 4.2.3 品牌聲譽具有地域性，互聯(lián)網金融業(yè)務擴展難度大25-26
• 4.3 機遇分析26
• 4.3.1 互聯(lián)網金融的迅速發(fā)展為地商行的轉型提供契機26
• 4.3.2 相關監(jiān)管措施逐漸加強，為業(yè)務的開展提供有效保證26
• 4.4 威脅分析26-29
• 4.4.1 同業(yè)競爭壓力大26-27
• 4.4.2 傳統(tǒng)業(yè)務受到第三方支付機構沖擊27-29
• 第五章 地方性商業(yè)銀行互聯(lián)網金融發(fā)展的戰(zhàn)略制定29-34
• 5.1 SO戰(zhàn)略29-30
• 5.2 ST戰(zhàn)略30-31
• 5.3 WO戰(zhàn)略31-32
• 5.4 WT戰(zhàn)略32-34
• 第六章 總結與展望34-36
• 參考文獻36-37
• 致謝37

【相似文獻】

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  本文關鍵詞：地方性商業(yè)銀行互聯(lián)網金融業(yè)務模式發(fā)展研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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