現(xiàn)代社會(huì),我國(guó)的移動(dòng)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,滿足了人們對(duì)信息進(jìn)行隨時(shí)隨地的溝通需求。同時(shí)因?yàn)榭旃?jié)奏的工作和生活,讓我們沒有太多時(shí)間親自到金融機(jī)構(gòu)辦理電子商務(wù)與個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),人們更需要一種實(shí)時(shí)、高效、便捷的服務(wù)方式進(jìn)行交易、理財(cái)?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)。手機(jī)銀行業(yè)務(wù)應(yīng)市而生,它是貨幣電子化與移動(dòng)通信技術(shù)的結(jié)合,滿足了人們“足不出戶,自主理財(cái),隨時(shí)交易”的需要,而且豐富創(chuàng)新了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能為客戶提供更便利、高效的服務(wù)。 然而,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),由于通訊技術(shù)及移動(dòng)終端處理能力等諸多的限制,相當(dāng)多的金融服務(wù)都只能處于設(shè)想階段及實(shí)驗(yàn)室里,大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遇到了瓶頸。隨著3G時(shí)代的到來,3G業(yè)務(wù)和智能手機(jī)獲得了很大的發(fā)展,解決了金融業(yè)務(wù)處理終端和技術(shù)瓶頸問題。3G以其帶寬高、網(wǎng)速快、應(yīng)用多等優(yōu)勢(shì),加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使人們對(duì)移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用的需求日益高漲。加之以IPhone為代表的智能手機(jī)的普及,實(shí)現(xiàn)了金融領(lǐng)域從桌面到掌上的變革,使移動(dòng)金融更加的隨時(shí)隨地,而不受時(shí)間空間的限制。3G在帶動(dòng)移動(dòng)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展的同時(shí),也將為手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益和社會(huì)效益,具有十分巨大的... 

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 概論
    1.1. 研究背景
    1.2. 研究的意義和方法
    1.3 研究?jī)?nèi)容
第2章 手機(jī)銀行的背景及基本概念
    2.1 發(fā)展背景
        2.1.1 3G的概念
        2.1.2 2010年中國(guó)3G手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展及市場(chǎng)規(guī)模狀況
    2.2. 手機(jī)銀行的概念、特點(diǎn)及業(yè)務(wù)分類
        2.2.1.手機(jī)銀行的概念
        2.2.2 手機(jī)銀行的特點(diǎn)
        2.2.3 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分類
    2.3 手機(jī)銀行支付的概念及其與手機(jī)銀行的關(guān)系
        2.3.1 手機(jī)銀行支付的相關(guān)概念及其與手機(jī)銀行的關(guān)系
        2.3.2 手機(jī)銀行支付的分類
        2.3.3 手機(jī)銀行支付的技術(shù)接入方式
第3章 手機(jī)銀行支付的發(fā)展概況
    3.1 國(guó)外手機(jī)銀行支付發(fā)展概況及商業(yè)模式
        3.1.1 日本
        3.1.2 韓國(guó)
        3.1.3 歐美
    3.2 我國(guó)手機(jī)銀行支付發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第4章 手機(jī)銀行支付商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    4.1 手機(jī)銀行支付商業(yè)模式綜述
    4.2 手機(jī)銀行支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成、現(xiàn)狀及分析
        4.2.1 手機(jī)銀行支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成
        4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
        4.2.3 中國(guó)手機(jī)銀行支付產(chǎn)業(yè)主要參與者SWOT價(jià)值鏈分析
    4.3 目前幾種主要商業(yè)模式
        4.3.1 以運(yùn)營(yíng)商為主體的商業(yè)模式
        4.3.2 以銀行為主體的商業(yè)模式
        4.3.3 以第三方服務(wù)提供商為主體的模式
        4.3.4 銀行與運(yùn)營(yíng)商合作模式
    4.4 手機(jī)銀行支付商業(yè)模式對(duì)比分析
        4.4.1 手機(jī)支付商業(yè)模式的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
        4.4.2 用評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目前4種模式進(jìn)行對(duì)比分析
        4.4.3 從我國(guó)當(dāng)前國(guó)情上分析
    4.5 我國(guó)的手機(jī)銀行支付商業(yè)模式設(shè)計(jì)
        4.5.1 3G時(shí)代不同廠商在手機(jī)銀行支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位
        4.5.2 盈利模式
        4.5.3 營(yíng)銷模式
        4.5.4 用評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新的商業(yè)模式進(jìn)行評(píng)價(jià)
第5章 存在的問題及策略建議
    5.1 當(dāng)前存在的問題
    5.2 策略建議
第6章 結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]手機(jī)支付博弈格局[J]. 趙文.  IT經(jīng)理世界. 2011(06)
[2]手機(jī)支付動(dòng)作頻頻 未來發(fā)展需找準(zhǔn)商業(yè)模式[J]. 夏駱輝,譚麗.  世界電信. 2011(Z1)
[3]手機(jī)支付:懸而未決爭(zhēng)霸賽[J]. 李輕侯.  互聯(lián)網(wǎng)周刊. 2011(02)
[4]手機(jī)支付 三國(guó)逐鹿[J]. 倪壁東.  金融科技時(shí)代. 2011(01)
[5]拓展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的實(shí)踐歷程[J]. 唐獻(xiàn)良,危剛,呂俐,吳寧偉.  金融電子化. 2011(01)
[6]手機(jī)支付發(fā)展中的幾點(diǎn)思考[J]. 劉風(fēng)軍.  金融電子化. 2010(12)
[7]手機(jī)支付“全產(chǎn)業(yè)鏈”難產(chǎn)[J]. 寧新.  中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì). 2010(11)
[8]手機(jī)支付構(gòu)筑移動(dòng)商務(wù)“新三國(guó)”[J]. 姚璇.  中國(guó)電信業(yè). 2010(08)
[9]廣播電臺(tái)基于3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的探索[J]. 趙軍.  中國(guó)傳媒科技. 2010(07)
[10]3G時(shí)代下的手機(jī)銀行發(fā)展[J]. 成浩.  市場(chǎng)周刊(理論研究). 2010(05)

碩士論文
[1]中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展及監(jiān)管策略研究[D]. 李俊.北京郵電大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3678984