現(xiàn)代社會,我國的移動通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,滿足了人們對信息進行隨時隨地的溝通需求。同時因為快節(jié)奏的工作和生活,讓我們沒有太多時間親自到金融機構(gòu)辦理電子商務(wù)與個人理財業(yè)務(wù),人們更需要一種實時、高效、便捷的服務(wù)方式進行交易、理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)。手機銀行業(yè)務(wù)應(yīng)市而生,它是貨幣電子化與移動通信技術(shù)的結(jié)合,滿足了人們“足不出戶,自主理財,隨時交易”的需要,而且豐富創(chuàng)新了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能為客戶提供更便利、高效的服務(wù)。 然而,在很長的一段時間內(nèi),由于通訊技術(shù)及移動終端處理能力等諸多的限制,相當多的金融服務(wù)都只能處于設(shè)想階段及實驗室里,大規(guī)模的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遇到了瓶頸。隨著3G時代的到來,3G業(yè)務(wù)和智能手機獲得了很大的發(fā)展,解決了金融業(yè)務(wù)處理終端和技術(shù)瓶頸問題。3G以其帶寬高、網(wǎng)速快、應(yīng)用多等優(yōu)勢,加速了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,使人們對移動行業(yè)應(yīng)用的需求日益高漲。加之以IPhone為代表的智能手機的普及,實現(xiàn)了金融領(lǐng)域從桌面到掌上的變革,使移動金融更加的隨時隨地,而不受時間空間的限制。3G在帶動移動電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展的同時,也將為手機支付產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來經(jīng)濟效益、品牌效益和社會效益,具有十分巨大的... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 概論
    1.1. 研究背景
    1.2. 研究的意義和方法
    1.3 研究內(nèi)容
第2章 手機銀行的背景及基本概念
    2.1 發(fā)展背景
        2.1.1 3G的概念
        2.1.2 2010年中國3G手機業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展及市場規(guī)模狀況
    2.2. 手機銀行的概念、特點及業(yè)務(wù)分類
        2.2.1.手機銀行的概念
        2.2.2 手機銀行的特點
        2.2.3 手機銀行業(yè)務(wù)分類
    2.3 手機銀行支付的概念及其與手機銀行的關(guān)系
        2.3.1 手機銀行支付的相關(guān)概念及其與手機銀行的關(guān)系
        2.3.2 手機銀行支付的分類
        2.3.3 手機銀行支付的技術(shù)接入方式
第3章 手機銀行支付的發(fā)展概況
    3.1 國外手機銀行支付發(fā)展概況及商業(yè)模式
        3.1.1 日本
        3.1.2 韓國
        3.1.3 歐美
    3.2 我國手機銀行支付發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第4章 手機銀行支付商業(yè)模式設(shè)計
    4.1 手機銀行支付商業(yè)模式綜述
    4.2 手機銀行支付產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成、現(xiàn)狀及分析
        4.2.1 手機銀行支付產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成
        4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
        4.2.3 中國手機銀行支付產(chǎn)業(yè)主要參與者SWOT價值鏈分析
    4.3 目前幾種主要商業(yè)模式
        4.3.1 以運營商為主體的商業(yè)模式
        4.3.2 以銀行為主體的商業(yè)模式
        4.3.3 以第三方服務(wù)提供商為主體的模式
        4.3.4 銀行與運營商合作模式
    4.4 手機銀行支付商業(yè)模式對比分析
        4.4.1 手機支付商業(yè)模式的評判標準
        4.4.2 用評判標準對目前4種模式進行對比分析
        4.4.3 從我國當前國情上分析
    4.5 我國的手機銀行支付商業(yè)模式設(shè)計
        4.5.1 3G時代不同廠商在手機銀行支付產(chǎn)業(yè)價值鏈中的定位
        4.5.2 盈利模式
        4.5.3 營銷模式
        4.5.4 用評判標準對新的商業(yè)模式進行評價
第5章 存在的問題及策略建議
    5.1 當前存在的問題
    5.2 策略建議
第6章 結(jié)論及展望
參考文獻
致謝
學位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]手機支付博弈格局[J]. 趙文.  IT經(jīng)理世界. 2011(06)
[2]手機支付動作頻頻 未來發(fā)展需找準商業(yè)模式[J]. 夏駱輝,譚麗.  世界電信. 2011(Z1)
[3]手機支付:懸而未決爭霸賽[J]. 李輕侯.  互聯(lián)網(wǎng)周刊. 2011(02)
[4]手機支付 三國逐鹿[J]. 倪壁東.  金融科技時代. 2011(01)
[5]拓展手機支付業(yè)務(wù)的實踐歷程[J]. 唐獻良,危剛,呂俐,吳寧偉.  金融電子化. 2011(01)
[6]手機支付發(fā)展中的幾點思考[J]. 劉風軍.  金融電子化. 2010(12)
[7]手機支付“全產(chǎn)業(yè)鏈”難產(chǎn)[J]. 寧新.  中國民營科技與經(jīng)濟. 2010(11)
[8]手機支付構(gòu)筑移動商務(wù)“新三國”[J]. 姚璇.  中國電信業(yè). 2010(08)
[9]廣播電臺基于3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的探索[J]. 趙軍.  中國傳媒科技. 2010(07)
[10]3G時代下的手機銀行發(fā)展[J]. 成浩.  市場周刊(理論研究). 2010(05)

碩士論文
[1]中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展及監(jiān)管策略研究[D]. 李俊.北京郵電大學 2009



本文編號：3678984