銀行理財子公司牌照的獲批對資產(chǎn)管理市場格局產(chǎn)生了較大影響,銀行內(nèi)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題凸顯,這對銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、條線管控能力提出了更高的要求。銀行應(yīng)合理定位各子公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)功能,培育各子公司差異化競爭優(yōu)勢,錯位競合,有效推進銀行"大資管"戰(zhàn)略。這需要銀行統(tǒng)籌管理資產(chǎn)管理板塊發(fā)展戰(zhàn)略,培育銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的市場品牌形象與口碑,健全銀行內(nèi)部跨部門、跨條線協(xié)作機制;構(gòu)建大類資產(chǎn)配置投研能力,形成多層次投研體系。同時,還需豐富投資品類與營銷渠道,利用金融科技提升客戶服務(wù)水平,強化合規(guī)管理,有效管控資管業(yè)務(wù)風險。 

【文章來源】：新金融. 2019,(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已成為商業(yè)銀行的重要抓手
二、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題
    (一)我國銀行內(nèi)外部資管業(yè)務(wù)同質(zhì)化
    (二)國外銀行資管業(yè)務(wù)的差異化和專業(yè)化
    (三)我國銀行資管業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題的原因
三、銀行統(tǒng)籌資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)板塊發(fā)展
    (一)制定銀行“大資管”板塊發(fā)展戰(zhàn)略
    (二)完善資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同機制
    (三)豐富投資品類和銷售渠道,科技賦能
    (四)提升大類資產(chǎn)投研能力
    (五)強化銀行品牌管理,加強合規(guī)管理


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3447522