隨著中國證券市場逐步走向成熟,證券公司間的競爭突出表現(xiàn)為人才的競爭。人力資本增值已經(jīng)成為國內(nèi)證券公司核心競爭力增加的前提,人才的培訓(xùn)與開發(fā)成為了實現(xiàn)證券公司快速成長和高效運作的重要保障。因此,如何實現(xiàn)戰(zhàn)略性人才培訓(xùn)與開發(fā)就成為了安信證券公司需要深入研究和探討的問題。由于中國證券業(yè)發(fā)展過于迅速,面對市場競爭傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型勢在必行,這個過程需要有足夠的人才以及相應(yīng)的專業(yè)、管理知識和核心能力以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。而國內(nèi)證券公司的人力資源工作相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展研究工作遠遠落后于行業(yè)發(fā)展,這一點雖然已經(jīng)引起了大部分券商對的重視,但是行業(yè)內(nèi)還沒有看到與本文研究內(nèi)容近似的系統(tǒng)性的研究報告。本文研究的領(lǐng)域是安信證券公司,他是國內(nèi)證券行業(yè)中非常有代表性的一家公司；研究對象是人才培訓(xùn)與開發(fā),擬從培訓(xùn)管理部門的視角將培訓(xùn)與開發(fā)作為一個系統(tǒng)來研究,從理念、方法到戰(zhàn)略對策,構(gòu)建一套適合安信證券的培訓(xùn)與開發(fā)體系；研究方法主要有比較研究的方法、理論與實際相結(jié)合的方法、系統(tǒng)研究方法等,結(jié)合了組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等有關(guān)理論,對研究問題進行綜合考慮。本文通過對現(xiàn)有人才培訓(xùn)與開發(fā)的理論研究,結(jié)合國內(nèi)證券行業(yè)背景和特征,構(gòu)建了本... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及研究意義
    1.2 研究對象及研究方法
    1.3 研究的基本思路和框架
    1.4 本文的主要貢獻與創(chuàng)新之處
2 人才培訓(xùn)與開發(fā)的理論綜述
    2.1 人才培訓(xùn)與開發(fā)的定義
    2.2 培訓(xùn)與開發(fā)的產(chǎn)生與發(fā)展
    2.3 培訓(xùn)與開發(fā)的主要理論體系
    2.4 人才培訓(xùn)與開發(fā)技術(shù)應(yīng)用的研究
3 國內(nèi)證券業(yè)人才培訓(xùn)與開發(fā)趨勢分析
    3.1 國內(nèi)證券行業(yè)背景和特征
    3.2 國內(nèi)證券行業(yè)人才培訓(xùn)與開發(fā)的五個階段
    3.3 國內(nèi)證券業(yè)人才培訓(xùn)與開發(fā)存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)
4 安信證券人才培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀分析
    4.1 安信證券公司背景及發(fā)展現(xiàn)狀
    4.2 安信證券人才培訓(xùn)與開發(fā)實踐及存在的問題
5 安信證券人才培訓(xùn)與開發(fā)體系構(gòu)建研究
    5.1 安信證券人才培訓(xùn)與開發(fā)體系構(gòu)建的兩個原則
    5.2 以勝任力模型為基礎(chǔ)的培訓(xùn)需求分析方法
    5.3 建立有效的培訓(xùn)效果評估機制
    5.4 優(yōu)才的培訓(xùn)與開發(fā)設(shè)計
    5.5 投資顧問培訓(xùn)與開發(fā)計劃
6 安信證券的人才培訓(xùn)與開發(fā)體系實施與保障措施
    6.1 建立健全的制度和平臺保障
    6.2 注重培訓(xùn)體系的系統(tǒng)性建設(shè)
7 結(jié)論及局限性
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 本文的局限性及應(yīng)當(dāng)進一步研究的問題
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論成人學(xué)習(xí)者的心理特征與教學(xué)改革[J]. 孟勇.  中國成人教育. 2005(02)
[2]如何把人力變成資源[J]. 吳春波.  當(dāng)代經(jīng)理人. 2003(03)
[3]人力資源管理——歷史與未來[J]. 劉昕.  職業(yè). 2003(02)
[4]人才與人材[J]. 吳春波.  當(dāng)代經(jīng)理人. 2002(08)



本文編號：3447494