本文關(guān)鍵詞：中外P2P借貸平臺(tái)模式比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)的精神主要體現(xiàn)為“公平、公開、透明、分享”。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用下,身處不同地域的借款人和投資人的資金需求與資金供給可以匹配在一起,從而能高效地完成資金的對(duì)接。與此同時(shí),P2P網(wǎng)絡(luò)借貸模式本身又會(huì)有自己的很多創(chuàng)新,比如分散投資等。在美國這么成熟的金融市場(chǎng)上,最后只有Prosper和Lending Club兩家商業(yè)化機(jī)構(gòu)生存下來。這主要是由于SEC提出了非常高的市場(chǎng)參與門檻,有效阻止了沒有優(yōu)秀運(yùn)營模式的新參與者加入。Lending Club網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)塑造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式的美國典型,本文以其作為研究對(duì)象,采用案例研究的方法,以Lending Club業(yè)務(wù)模式演變?yōu)榍腥朦c(diǎn),研究了其如何從最初的本票模式發(fā)展到在SEC注冊(cè)之后的證券模式,在證券模式下,Lending Club將業(yè)務(wù)拓展到美國大部分州,并迅速超越了Prosper,成為美國P2P借貸市場(chǎng)的主要服務(wù)平臺(tái)。案例中著重分析了其成功的背后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大數(shù)據(jù)和完善的征信體系。之后本文比較研究了中國P2P平臺(tái)主要的運(yùn)營模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、征信體系以及監(jiān)管狀況。在征信與監(jiān)管體系還未完善的特殊背景下,相對(duì)Lending Club采用的純線上運(yùn)營模式,中國P2P借貸平臺(tái)則主要以線下與線上結(jié)合模式為主,通過引人資金墊付、擔(dān)保制度或準(zhǔn)備金等方法來保障出借人利益吸引投資者。中國P2P行業(yè)自身進(jìn)入快速成長期,但外部環(huán)境及自身建設(shè)仍待改善。最后,本文進(jìn)一步就中國P2P的發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向提出了建議,中國P2P行業(yè)未來需要在信息化建設(shè)、法律監(jiān)管、金融行業(yè)改革這三方面有質(zhì)的突破,才能真正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的精神。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 P2P 征信體系 平臺(tái)監(jiān)管
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F724.6;F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.2 P2P借貸平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀10-13
• 第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融的理論基礎(chǔ)13-19
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念演進(jìn)13-14
• 2.2 新金融中介或機(jī)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)借貸14-15
• 2.3 關(guān)于P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的實(shí)證研究15-19
• 第3章 LendingClub的實(shí)例分析19-29
• 3.1 公司概況19-20
• 3.2 成立背景20-22
• 3.2.1 市場(chǎng)滲透率低,發(fā)展空間大20
• 3.2.2 傳統(tǒng)銀行系統(tǒng)無法充分滿足借款方需求20-22
• 3.2.3 個(gè)人和小型企業(yè)信貸對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要22
• 3.2.4 投資者參與個(gè)人和小型企業(yè)信貸市場(chǎng)的機(jī)會(huì)有限22
• 3.3 盈利模式分析22-24
• 3.5 業(yè)務(wù)模式解析24-29
• 3.5.1 業(yè)務(wù)模式演變24-27
• 3.5.2 借款流程解析27
• 3.5.3 投資流程分析27-29
• 第4章 我國P2P行業(yè)業(yè)務(wù)模式29-34
• 4.1 純線上模式29-31
• 4.2 O2O混合模式31-32
• 4.3 線下特定行業(yè)模式32-33
• 4.4 P2P模式創(chuàng)新33-34
• 第5章 P2P借貸平臺(tái)的征信體系與風(fēng)險(xiǎn)管理34-45
• 5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)分類34-36
• 5.1.1 傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)金融中的體現(xiàn)34-35
• 5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別35-36
• 5.2 LendingClub的風(fēng)險(xiǎn)控制體系36-40
• 5.3 國際征信模式借鑒40-41
• 5.4 我國網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)控與征信41-45
• 5.4.1 貸前管理41-42
• 5.4.2 貸后管理42
• 5.4.3 中國信用體系42-43
• 5.4.4 未來信用體系發(fā)展展望43-45
• 第6章 P2P借貸平臺(tái)的法律模式與監(jiān)管模式45-53
• 6.1 美國對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的監(jiān)管45-47
• 6.2 英國對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的監(jiān)管47-50
• 6.3 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的監(jiān)管狀況及改革方向50-53
• 6.3.1 中國P2P監(jiān)管現(xiàn)狀50-51
• 6.3.2 中國P2P監(jiān)管改革方向51-53
• 第7章 總結(jié)53-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59-60
• 附件60

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：342169