甘肅農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系構(gòu)建研究
本文關(guān)鍵詞:甘肅農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系構(gòu)建研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國金融市場化改革的加速和利率市場化進(jìn)程的不斷加快,中國人民銀行逐漸取消了貸款利率和存款利率的上下限制,對于貸款利率和存款利率也逐漸放大了浮動(dòng)區(qū)間,我國銀行業(yè)如何應(yīng)對金融市場化和利率市場化改革的挑戰(zhàn)是一個(gè)迫切急需研究解決的問題。為了更好地適應(yīng)這一改革,我國銀行業(yè)首先應(yīng)從其內(nèi)部的資金轉(zhuǎn)移定價(jià)問題著手,逐步過渡到全面適應(yīng)整個(gè)金融市場利率化的經(jīng)營管理的需要。為此,筆者結(jié)合甘肅省農(nóng)村信用社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的現(xiàn)狀及其存在的主要問題進(jìn)行深入分析,目前甘肅省農(nóng)村信用社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法存在著不利于資金的優(yōu)化配置,不利于建立科學(xué)的績效考核體系以及不利于風(fēng)險(xiǎn)的集中管理等問題。通過梳理國內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的模式以及定價(jià)方法,歸納出單資金池法、多資金池法以及資金匹配法的優(yōu)缺點(diǎn),本論文立足甘肅省農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),研究制定了符合甘肅省信用聯(lián)社的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià) 績效考核 資金池
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.35
【目錄】:
- 摘要3-4
- abstract4-7
- 一、引言7-11
- (一)研究的背景與意義7-8
- (二)國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述及發(fā)展趨勢8-10
- 1、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述8-9
- 2、國內(nèi)外研究的趨勢以及研究的不足之處9-10
- (三)研究的內(nèi)容和思路10
- (四)研究方法和技術(shù)路線10-11
- 二、應(yīng)用的相關(guān)理論與方法11-16
- (一)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的含義及原理11
- 1、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的含義11
- 2、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的原理11
- (二)利率風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)理論11-12
- 1、利率風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)理論11-12
- 2、利率期限結(jié)構(gòu)理論12
- (三)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法12-14
- 1、單資金池法12-13
- 2、多資金池法13
- 3、資金匹配法13-14
- (四)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的作用與功能14-16
- 1、有利于銀行建立科學(xué)有效地績效評價(jià)體系和考評機(jī)制14
- 2、有利于銀行提高產(chǎn)品的定價(jià)水平,提高銀行的盈利能力14-15
- 3、有利于提高銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理水平,,防控風(fēng)險(xiǎn)15-16
- 三、甘肅農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)現(xiàn)狀與存在的問題16-26
- (一)甘肅農(nóng)信社現(xiàn)狀簡介16
- (二)甘肅農(nóng)信社傳統(tǒng)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法16-24
- 1、甘肅農(nóng)信社的組織架構(gòu)16-18
- 2、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法18-20
- 3、甘肅農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)范圍20-21
- 4、甘肅農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的賬戶冊21-24
- (三)甘肅農(nóng)信社傳統(tǒng)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法的弊端24-26
- 1、不利于資金的優(yōu)化配置24
- 2、不利于建立科學(xué)的績效考核體系24-25
- 3、不利于風(fēng)險(xiǎn)的集中管理25-26
- 四、甘肅農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系構(gòu)建26-34
- (一)構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的必要性26-27
- 1、外部面臨的壓力要求構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系26
- 2、資源優(yōu)化配置需要構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系26-27
- 3、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)需要構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系27
- 4、公平的業(yè)績評價(jià)體系需要構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系27
- (二)構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的原則及目標(biāo)27-30
- 1、構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的原則27-28
- 2、構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的目標(biāo)28-30
- (三)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)模式選擇30-32
- 1、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)模式對總、分行的影響30-31
- 2、定價(jià)模式的選擇31-32
- (四)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法及應(yīng)用32-34
- 1、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)收益率曲線的確定32
- 2、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)過程分析32-34
- 五、甘肅農(nóng)信社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系實(shí)施步驟及對策34-39
- (一)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系實(shí)施的步驟34-37
- 1、法定利率產(chǎn)品內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移定價(jià)基準(zhǔn)價(jià)格的確定34-36
- 2、市場化利率產(chǎn)品內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移定價(jià)基準(zhǔn)價(jià)格的確定36
- 3、內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)格調(diào)整系數(shù)的確定36-37
- (二)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系實(shí)施的對策37-38
- 1、建立和完善組織管理體系37
- 2、建立和完善內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)評價(jià)體系37
- 3、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的動(dòng)態(tài)管理37-38
- 4、加強(qiáng)管理人員和員工的內(nèi)部培訓(xùn)體系38
- (三)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)實(shí)施措施應(yīng)注意的問題38-39
- 六、結(jié)論39-40
- 參考文獻(xiàn)40-42
- 致謝42-43
- 作者簡歷43
【參考文獻(xiàn)】
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