商業(yè)銀行中間業(yè)務是社會經(jīng)濟和信用關系發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是商業(yè)銀行適應金融市場發(fā)展的必然結果。伴隨著金融全球化發(fā)展,各類金融產(chǎn)品不斷衍生和創(chuàng)新,客觀上極大的推動了銀行業(yè)中間業(yè)務的發(fā)展壯大。由于中間業(yè)務具有資本占用低、業(yè)務風險低和綜合效益高等特點,成為各商業(yè)銀行競相發(fā)展的業(yè)務領域。中間業(yè)務收入對銀行利潤貢獻占比的提高,一方面可以提升銀行的整體盈利能力,另一方面也有助于銀行調(diào)整收入結構,提高抵御風險的能力。國內(nèi)外先進商業(yè)銀行發(fā)展歷史經(jīng)驗表明,中間業(yè)務發(fā)展水平已成為衡量一個商業(yè)銀行創(chuàng)新能力、服務能力和核心競爭能力的重要標志。 本文所探討的商業(yè)銀行中間業(yè)務,是指不構成銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)負債,形成銀行非利息收入的業(yè)務,包括收取服務費或代客買賣差價的理財業(yè)務、咨詢顧問、基金和債券的代理買賣、代客買賣資金產(chǎn)品、代理收費、托管、支付結算等業(yè)務(引自《商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定》)。中國工商銀行股份有限公司陜西省分行(以下簡稱“工行陜西省分行”)作為全球最大銀行的一級分支機構,要在全省同業(yè)競爭中持續(xù)保持領先地位,必須通過大力發(fā)展中間業(yè)務來實現(xiàn)收入結構調(diào)整和完成經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。工行陜西省分行中間業(yè)務經(jīng)過近二十年的發(fā)展,尤其是2006年工行完成股份制改造成為上市公司后的這五年時間,中間業(yè)務收入實現(xiàn)了高速增長,取得了令人注目的成績。但隨著行業(yè)競爭日趨激烈,工行陜西省分行中間業(yè)務發(fā)展到了瓶頸階段。 本文以工行陜西省分行為研究對象,綜合運用理論分析與比較分析等方法,將研究的焦點聚集于該行中間業(yè)務如何突破現(xiàn)階段發(fā)展瓶頸,積極探索可持續(xù)增長的途徑。通過對工行陜西省分行中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的主要問題的深入剖析,結合相關中間業(yè)務發(fā)展理論啟示,提出現(xiàn)階段工行陜西省分行中間業(yè)務的發(fā)展思路、發(fā)展策略以及在實施過程中的風險防范措施。本文的研究對象是國有商業(yè)銀行的一級分支機構,具有較強的代表性。因此,提出的發(fā)展策略對我國商業(yè)銀行中間業(yè)務的進一步發(fā)展具有一定的參考和借鑒意義。
【學位單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2011
【中圖分類】：F832.2
【部分圖文】：

西北大學碩士學位論文圖2一1商業(yè)銀行三大支柱業(yè)務示意圖2.1.1中間業(yè)務主要特點現(xiàn)代商業(yè)銀行中間業(yè)務有以下幾個主要特點:(l)成本低。商業(yè)銀行開展中間業(yè)務服務時一般情況下沒有資金成本，只是產(chǎn)生辦理相應業(yè)務的人力成本和營業(yè)費用，成本遠低于其他銀行業(yè)務。(2)風險小。商業(yè)銀行開展中間業(yè)務時，往往都是以中介或代理人身份出現(xiàn)，并不需要墊付資金，如銀行為客戶提供支付結算業(yè)務時咯守“銀行不墊款”原則，因此整體業(yè)務風險可控。(3)收益高。由于商業(yè)銀行辦理中間業(yè)務時銀行所付出的成本小，風險低，不用提取高額的減值準備，因此這類業(yè)務獲得的收益相對于其他資產(chǎn)業(yè)務來講相對較高。所以，在銀行利潤表中一塊錢中間業(yè)務收入和一塊錢利息收入對銀行效益的貢獻是不相等的。(4)不占用資本。中間業(yè)務由于其中介服務代理的性質(zhì)決定了它并不需要占用資本。當今企業(yè)管理已進入“價值管理”7時代，資本回報率指標往往影響一個企業(yè)的股價，進而影響企業(yè)市值的高低，這也是各商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務的原因之一。2.1.2商業(yè)銀行中間業(yè)務的分類目前國內(nèi)外學者對商業(yè)銀行中間業(yè)務的分類存在兩種主流劃分方法，一種是按照巴塞爾委員會對中間業(yè)務的劃分方法，即根據(jù)不同各種中間業(yè)務所承擔的風險不同而劃分為四大類或六大類。另一種也是本文的研究劃分方法，即主要依據(jù)中國人民銀行2002年“關于落實《商業(yè)銀行中間業(yè)務管理暫行規(guī)定》有關問題的通知”規(guī)定，并結合自身銀行管理工作實踐，將商業(yè)銀行中間業(yè)務大致劃分為以下十大類(見表2一1)。7所謂價值管理，是一個不斷進行投資和做出包含價值?

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前1條

1 徐睿;中國建設銀行中間業(yè)務發(fā)展模式及策略研究[D];吉林大學;2012年

本文編號：2817715