CD銀行JJ支行人力資源管理探析
【圖文】:
及10個負債型分理處。其中:東光支行(二級支行)下設(shè)I個負債型分理處,逡逑H圣支行(二級支行)下設(shè)5個負債型分理處,支行直管4個負債型分理處。逡逑具體見圖3-1。逡逑行長辦公室逡逑邐邋i邐邐邐邐逡逑-邐辦公室邐I邋一級支行菅業(yè)巧東光支行邋I邐蘭圣支巧邐廠金復分理&逡逑邐邋I邐I邐I邐邐逡逑-\邋公司業(yè)務(wù)部邐菅業(yè)皇邐P邐菅業(yè)室邐-邋AS華分理化逡逑-[個滈巧I邐L邋糊[市灥邐I_品品一-ffi東}逡逑-巧拴管理部邐-交嫂化逡逑-邐巧信審化卻邐—邐屆巧分理處逡逑-邐尅務(wù)會升部邐-高店子分理化逡逑-邐巧河至分理處逡逑圖3-1組織結(jié)構(gòu)圖逡逑21逡逑
CD銀行JJ支行人力資源管理揉析邐逡逑整的、不可或缺的整體。其主要包括JJ支行員工工作崗位分析與評價系統(tǒng)、逡逑人員招聘與培訓開發(fā)系統(tǒng)、員工績效考核系統(tǒng)、員工薪酬保險與福利系統(tǒng)、逡逑員工關(guān)系維系與激勵系統(tǒng)、企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展系統(tǒng)等。CD銀行JJ支行逡逑要按照總行"云、五、八年發(fā)展戰(zhàn)略目標"中的人力資源管理目標要求,高逡逑度重視管理中各要素的協(xié)同與連動效應(yīng),并通過支行管理的實際情況來使其逡逑充分發(fā)揮。具體如下:逡逑1、人員需求與供給計劃逡逑在考慮內(nèi)部流動、人員離職率、員工年齡結(jié)構(gòu)目標等的基礎(chǔ)上,根據(jù)當逡逑前員工數(shù)量和預測的員工數(shù)量,確定支行未來一段時間內(nèi)人員招聘和兀員淘逡逑汰的目標,之后向總行提出需求和淘汰計劃,,由總行統(tǒng)一進行招聘和配任。逡逑JJ支行人員需求與供給計劃見圖4-1。逡逑邐逡逑
【學位授予單位】:西南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:F832.33
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本文編號:2606070
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