【摘要】：中國(guó)銀聯(lián)是目前僅次于Visa和萬(wàn)事達(dá)的世界第三大卡組織,擁有中國(guó)境內(nèi)人民幣轉(zhuǎn)接清算專(zhuān)營(yíng)權(quán),是中國(guó)政府唯一批準(zhǔn)的在中國(guó)境內(nèi)從事跨行轉(zhuǎn)接清算的銀行卡組織。在中國(guó)銀聯(lián)成立之前,我國(guó)的銀行卡支付產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展了17年,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)從發(fā)卡端到受理端,一直處于分散狀態(tài),相互兼容性很差,區(qū)域化特點(diǎn)非常明顯,整個(gè)社會(huì)的刷卡意識(shí)一直處于萌芽狀態(tài)。中國(guó)銀聯(lián)帶著聯(lián)網(wǎng)通用的使命跨入銀行卡支付產(chǎn)業(yè),推動(dòng)中國(guó)銀行卡支付產(chǎn)業(yè)走上了集約化、規(guī)模化的發(fā)展道路,并帶領(lǐng)中國(guó)的支付產(chǎn)業(yè)走上了高速發(fā)展的快車(chē)道。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和支付產(chǎn)業(yè)政策的不斷開(kāi)放,其壟斷地位受到極大的威脅,面對(duì)國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面競(jìng)爭(zhēng),以往的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略將不能適新形勢(shì)的需要。對(duì)于中國(guó)銀聯(lián)來(lái)講,研究制定一個(gè)適應(yīng)支付產(chǎn)業(yè)全面開(kāi)放時(shí)代的公司發(fā)展戰(zhàn)略,是當(dāng)前最重要、緊迫的課題。 本文從現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的角度,運(yùn)用PEST、波特五力模型、SWOT分析法等工具,幫助中國(guó)銀聯(lián)從國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及內(nèi)部環(huán)境入手,對(duì)比國(guó)際卡組織經(jīng)營(yíng)模式的成功經(jīng)驗(yàn),深入分析中國(guó)銀聯(lián)的經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,探討新局面下中國(guó)銀聯(lián)與機(jī)構(gòu)的競(jìng)合關(guān)系；研究支付產(chǎn)業(yè)的雙邊特性,確定有效的定價(jià)機(jī)制及策略,尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；研究支付產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化及其影響的同時(shí),總結(jié)支付產(chǎn)業(yè)變革的主要趨勢(shì);對(duì)中國(guó)銀聯(lián)引導(dǎo)的支付產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了研究,分析各方的需求,總結(jié)歸納支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)銀聯(lián)的新要求；最后提出中國(guó)銀聯(lián)的新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑,并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展戰(zhàn)略提出了實(shí)施方案和推進(jìn)策略。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2585177