【摘要】：本文從組織經(jīng)濟學(xué)的視角分析了中國轉(zhuǎn)型時期的外資進入模式。外商采用獨資形式進入時,不需要考慮組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)問題,但是需要考慮對中國當(dāng)?shù)貙嶋H情況的適應(yīng)問題;外商采用非獨資(包括合資或合作)形式進入時,不需要考慮對中國當(dāng)?shù)貙嶋H情況的適應(yīng)問題(該問題由中國當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榻鉀Q),但是需要考慮組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)問題。外資進入模式的選擇說到底是在適應(yīng)成本和協(xié)調(diào)成本之間進行權(quán)衡。
[Abstract]:This paper analyzes the mode of foreign capital entry in China's transition period from the perspective of organizational economics. When foreign investors enter in the form of sole proprietorship, there is no need to consider the coordination within the organization, but the adaptation to the local situation in China should be considered. When foreign investors enter in the form of non-sole proprietorship (including joint ventures or cooperation), they do not need to consider adaptation to the actual situation in China (this problem is resolved by local partners in China), but coordination issues within the organization need to be considered. After all, the choice of foreign capital entry mode is a trade-off between adaptation cost and coordination cost.
【作者單位】： 南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金資助項目“中國轉(zhuǎn)型時期地方官員治理研究”(12YJCZH165) 南京大學(xué)人文社會科學(xué)“985工程”改革型項目“提升自主創(chuàng)新能力問題研究”(NJU985FW01) 江蘇高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工程資助項目
【分類號】：F832.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2446814